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激发潜能 版权信息
- ISBN:9787111628644
- 条形码:9787111628644 ; 978-7-111-62864-4
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
激发潜能 内容简介
金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性,导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代,转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织,更多是维护秩序而非推动经营,显然无法适应平台型组织的需求。 《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案,并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活,也让员工有意愿和能力创造高绩效,充分激发出组织与员工的潜能。在此基础上,也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。
激发潜能 目录
推荐序一 管理应该激发人性的善意
推荐序二 企业家更要“练内功”
推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化
序 互联网时代的人力资源管理新答案
章 组织:走向平台型组织 001
节 砸碎金字塔组织 003
第二节 走向平台型组织 016
第二章 激励:经营人力资源 030
节 从人力管理到人力经营 032
第二节 从财务业绩到人力效能 039
第三节 从人力效能到人力资本 052
第三章 赋能:孵化人力资源 068
节 重构人才孵化器 070
第二节 解密人才生态 081
第三节 启动知识管理 095
第四章 定位:组织HR战队 111
节 重新定义HR角色 113
第二节 重构HR三支柱 128
第三节 重组跨职能联盟 139
第四节 刷新HR能力 149
第五章 善意的提醒 159
节 战略地图,人力资源管理需要以终为始 161
第二节 寒冬之下,人力资源管理有何作为 180
后记 用观点推动商业实践 192
参考文献 197
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