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信息系统项目管理 版权信息
- ISBN：9787302382010
- 条形码：9787302382010 ; 978-7-302-38201-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
信息系统项目管理 内容简介
信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。《信息系统项目管理（第二版）》围绕信息系统项目的立项、计划、执行、控制、验收五个项目管理的过程，重点讨论了信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整体管理十个项目职能管理的知识点。该书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在书中，以增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。 《信息系统项目管理（第二版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材——“中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材”之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，也可作为系统集成项目经理培训教材，还可作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。
信息系统项目管理 目录
第1章 信息系统项目的特点与规划
1．1 项目管理的基本内容
1．1．1 项目管理的由来与发展
1．1．2 推广项目管理的权威机构
1．1．3 项目的职能管理
1．1．4 项目的过程管理
1．2 信息系统项目的特点与生命期
1．2．1 信息系统项目的特点
1．2．2 信息系统项目的生命期
1．3 组织信息化战略
1．3．1 IT治理的含义和框架
1．3．2 信息化成熟度模型
1．3．3 组织的信息化战略
1．4 组织信息化项目规划方法
1．4．1 信息化项目规划的步骤
1．4．2 信息化项目规划的内容
1．4．3 关键成功因素法与价值链分析法
1．4．4 其他信息化项目规划方法
思考题
第2章 信息系统项目的立项与评价
2．1 CIO与信息系统项目
2．1．1 CIO的概念及职责
2．1．2 CIO的角色与信息系统项目
2．2 信息系统项目的可行性研究
2．2．1 可行性研究的内容与方法
2．2．2 需求调研的内容与方法
2．2．3 信息系统项目的建设方式
2．2．4 可行性研究报告的撰写
2．3 信息系统项目的招标与评价
2．3．1 信息系统项目的招标流程
2．3．2 信息系统项目的招标书
2．3．3 信息系统项目的投标书
2．3．4 信息系统项目承包商的选择
2．3．5 信息系统项目效益的评价
2．4 信息系统项目的合同
2．4．1 合同的一般格式与主要内容
2．4．2 合同中的非价格条款
2．4．3 项目章程的颁布和合同的管理
2．4．4 案例：学院网站建设项目的项目章程
思考题
第3章 信息系统项目的计划与范围
3．1 信息系统的项目计划
3．1．1 项目计划概述
3．1．2 项目计划的编制过程
3．2 信息系统项目的范围管理
3．2．1 信息系统项目的范围
3．2．2 工作分解结构
3．2．3 案例：学院网站建设项目的工作分解结构
3．3 信息系统项目的进度计划
3．3．1 活动定义、排序与表示
3．3．2 网络计划技术
3．3．3 案例：学院网站建设项目的网络图和甘特图
3．4 信息系统项目的成本计划
3．4．1 信息系统项目成本的估算
3．4．2 信息系统项目成本的预算与报价
3．4．3 信息系统项目人力资源的规划与平衡
3．4．4 案例：学院网站建设项目的成本计划
思考题
第4章 信息系统项目的执行与监控
4．1 项目管理方法论
4．1．1 项目管理方法论的重要性
4．1．2 项目管理方法论的内容
4．1．3 项目管理方法论的裁剪与集成
4．1．4 相关管理标准与项目管理方法论的关系
……
第5章 信息系统项目的人力资源与沟通
第6章 信息系统项目的质量与风险
第7章 项目管理软件
第8章 典型信息系统项目管理
主要参考文献
1．1 项目管理的基本内容
1．1．1 项目管理的由来与发展
1．1．2 推广项目管理的权威机构
1．1．3 项目的职能管理
1．1．4 项目的过程管理
1．2 信息系统项目的特点与生命期
1．2．1 信息系统项目的特点
1．2．2 信息系统项目的生命期
1．3 组织信息化战略
1．3．1 IT治理的含义和框架
1．3．2 信息化成熟度模型
1．3．3 组织的信息化战略
1．4 组织信息化项目规划方法
1．4．1 信息化项目规划的步骤
1．4．2 信息化项目规划的内容
1．4．3 关键成功因素法与价值链分析法
1．4．4 其他信息化项目规划方法
思考题
第2章 信息系统项目的立项与评价
2．1 CIO与信息系统项目
2．1．1 CIO的概念及职责
2．1．2 CIO的角色与信息系统项目
2．2 信息系统项目的可行性研究
2．2．1 可行性研究的内容与方法
2．2．2 需求调研的内容与方法
2．2．3 信息系统项目的建设方式
2．2．4 可行性研究报告的撰写
2．3 信息系统项目的招标与评价
2．3．1 信息系统项目的招标流程
2．3．2 信息系统项目的招标书
2．3．3 信息系统项目的投标书
2．3．4 信息系统项目承包商的选择
2．3．5 信息系统项目效益的评价
2．4 信息系统项目的合同
2．4．1 合同的一般格式与主要内容
2．4．2 合同中的非价格条款
2．4．3 项目章程的颁布和合同的管理
2．4．4 案例：学院网站建设项目的项目章程
思考题
第3章 信息系统项目的计划与范围
3．1 信息系统的项目计划
3．1．1 项目计划概述
3．1．2 项目计划的编制过程
3．2 信息系统项目的范围管理
3．2．1 信息系统项目的范围
3．2．2 工作分解结构
3．2．3 案例：学院网站建设项目的工作分解结构
3．3 信息系统项目的进度计划
3．3．1 活动定义、排序与表示
3．3．2 网络计划技术
3．3．3 案例：学院网站建设项目的网络图和甘特图
3．4 信息系统项目的成本计划
3．4．1 信息系统项目成本的估算
3．4．2 信息系统项目成本的预算与报价
3．4．3 信息系统项目人力资源的规划与平衡
3．4．4 案例：学院网站建设项目的成本计划
思考题
第4章 信息系统项目的执行与监控
4．1 项目管理方法论
4．1．1 项目管理方法论的重要性
4．1．2 项目管理方法论的内容
4．1．3 项目管理方法论的裁剪与集成
4．1．4 相关管理标准与项目管理方法论的关系
……
第5章 信息系统项目的人力资源与沟通
第6章 信息系统项目的质量与风险
第7章 项目管理软件
第8章 典型信息系统项目管理
主要参考文献
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