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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队

跨坎中层:如何打造团结高效的小团队

作者:李春蕾
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2021-10-01
开本: 16开 页数: 220
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥15.7(3.2折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 版权信息

  • ISBN:9787515831152
  • 条形码:9787515831152 ; 978-7-5158-3115-2
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 本书特色

本书吸取北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业的领导力课程精华,为新晋中层管理者量身打造的小团队实用管理手册!让中层管理者不再受老板和员工的“夹板气”,为中层管理者提供新环境、新角色下的行动方案,让自己的优秀“传染”给更多人!

跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 内容简介

首先恭喜你,成为一名新的中层管理者,跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始,新中层从小白到优秀要面对和克服诸多“坎”。面对新问题、新挑战,心理和能力上的充分准备和成长,是新中层跨坎的重要保障。 本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发,对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结,提出可资借鉴的方法;深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍,给出典型案例,提供跨坎思路。 管理无坦途,唯有迎难而上; 跨坎有方法,方能步步高升。

跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 目录

**章 中层入门坎——认清自己的新角色

从“让我来”到“跟我走” / 003

成为兵头将尾,你就是一条纽带 / 007

位置变,心态转 / 012

梦想驱动现实 / 017

成为合格“信息处理器” / 019

中层的*大价值在培养无数个“优秀的你” / 024

第二章 中层思维坎——团队带得好,思想得有料

中层思想力,决定企业竞争力 / 029

全局思维 / 033

立体思维 / 038

战略思维 / 042

创新思维 / 045

第三章 中层社交坎——沟通带来感动,感动才会行动

中层人际管理的四个原则 / 051

与上级沟通:到位但不越位 / 055

与同级沟通:贵在理解支持 / 061

与下级沟通:给予足够尊重 / 064

搞定老员工的“三板斧” / 070

与“德高望重者”的相处之道 / 074

沟通中的“五要”与“六不要” / 078

第四章 中层胜任力坎——以上率下,打铁还需自身硬

要事为先,忙而不乱才是中层本色 / 085

决策力就是致胜力 / 091

中层决策常见五大误区 / 095

忍耐即是成功之路 / 098

中层是企业文化大使 / 101

画出自己的情绪“雷区”图 / 106

微观辨人,用对人才能干对事 / 110

如果下属是一个“野心家” / 114

六种“问题员工”的处理方法 / 118

你的影响力价值千金 / 125

第五章 中层领导力坎——管理就是让员工成长

管理是严肃的爱 / 131

制度的“两个稳定” / 134

激励员工的五大误区 / 139

集体智慧是*大的创造力来源 / 143

有效人事决策的五大原则 / 147

对权力进行创造性分配 / 151

走动式管理应该这样“走” / 155

赞美是成本*低的激励手段 / 158

重用≠升职,帮员工找到合适的位置 / 162

第六章 中层学习力坎——比学历更重要的力量

优秀是因为自我驱动 / 167

管好自己是学习力的基础 / 170

中层要由专才走向通才 / 175

自省是*有效的学习 / 180

专业是**说服力 / 184

第七章 中层执行力坎——感动、心动都不如行动

向“生产力周期”要执行力 / 189

奖罚制度是行动的牵引机 / 194

当好员工的“带头大哥” / 197

细节决定执行力 / 200

能力是任务的标尺 / 203

莫被“巨婴员工”逆向管理 / 208??


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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队 作者简介

李春蕾,法学硕士,旅英管理学硕士,深交所上市公司独立董事,并购交易师,13年创业及公司管理经验,吉林省经济管理干部学院讲师,吉林省立德联晟科技服务有限公司、北京立德讯通科技有限公司创始人,为多家企业担任管理顾问。已出版作品:《把执行做到极致》《个体赋能》《做解决问题的员工》等。

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