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重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本)

重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本)

出版社:电子工业出版社出版时间:2021-05-01
开本: 32开 页数: 173
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥21.1(4.3折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本) 版权信息

重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本) 本书特色

1.结构思考力学院创始人李忠秋作序推荐。 2.一本关于如何使用“3”的魔法来实现沟通、成为沟通达人的书。 3.作者用丰富的案例来详解如何通过3点成功解决各种各样的问题。 *简单的结构思考力训练秘籍三个臭皮匠赛过诸葛亮、三天打鱼两天晒网、三足鼎立、三言两语……是不是觉得“3”这个数字出镜率很高?“3”的魔法可见一斑!本书就是教你如何运用“3”的魔法来实现高效沟通,助你成为沟通达人。

重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本) 内容简介

三个臭皮匠赛过诸葛亮、三天打鱼两天晒网、三足鼎立、三言两语……是不是觉得“3”这个数字出镜率很高?“3”的魔法可见一斑!本书就是教你如何运用“3”的魔法来实现高效沟通,助你成为沟通达人。本书的重要内容有3点:点,感情;第二点,逻辑;第三点,利益。几乎所有沟通都可以从这3点来进行,给沟通另一方以充实感、创造性和安定感。重要的事情不止说3遍这么简单,重要的事情要说3点!本书就是对“重要的事情说3点”这种结构思考力的轻松解读!

重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本) 目录

**部分
“3”的法则 让对方愿意听(感情) \ 1
课程01 直接说出3 点,会让别人觉得你思路清晰 \ 3
课程02 一下说出3 点,会让你看起来自信满满 \ 7
课程03 说出“有3 点”后,会让对方更加认真倾听 \ 11
课程04 让3 分钟演讲成功的3 个要点 \ 18
课程05 灵活使用3 秒,会让沉默的人更加擅长对话 \ 23
课程06 配合对方使用的3 种声音类型 \ 27
课程07 3 秒的眼神交流,会让你获得信赖 \ 31
课程08 使用3 种肢体语言,加深印象 \ 35
课程09 不好说出口的事情可以在第3 个地方说 \ 41
第二部分
“3”的法则 让对方听得懂(逻辑) \ 45
课程10 只要提前告知对方你要说3 点,就不会出错 \ 47
课程11 在脑海中整理出3 个“箱子” \ 51
课程12 以“结论―理由―结论”的3 个步骤来传递信息 \ 55
课程13 顺利地从结论开始传达的3 个要点 \ 61
课程14 用3 个理由让对方接受 \ 65
课程15 从3 个方向入手能让你更善于总结 \ 69
课程16 只要能回答3 个问题,就能说服任何人 \ 75
课程17 从3 个视角进行检查就不会有遗漏 \ 79
课程18 使用3 种接续词,预告你接下来要说的话 \ 85
课程19 用3 类事例进行对比,能让对方更容易抓住特征 \ 89
课程20 从3 个角度检查你的话题是否具有说服力 \ 93
课程21 想要改变的话,从事实、解释和意见3 个步骤入手 \ 97
课程22 使用3 次“您的意思是”,将对方推到绝境 \ 101
第三部分
“3”的法则 让对方有行动(利益) \ 105
课程23 为了不被说出“与我无关”而需要注意的3 点 \ 107
课程24 向对方展示3 种利益后,对方就能产生动力 \ 114
课程25 从自己、对方、第三者这3 个突破口让对方理解你 \ 119
课程26 展示3 个方案,防止“无法决定”和“不好决定”的出现 \ 123
课程27 当商业谈判以三角形进行时会更顺利 \ 127
课程28 让“Yes”出现在谈判中的3 步 \ 131
课程29 3 个词语放在一起会让你动摇 \ 135
课程30 将一个句子重复3 次,能让对方采取行动 \ 139
课程31 让对方沉沦的3 级跳对话法 \ 143
课程32 以3 段伏笔来引对方发笑 \ 147
课程33 用1 个坏处和2 个好处来获得信赖 \ 151
课程34 绝对不能提出的3 种问题 \ 155
课程35 为了展现出临场感而**的3 个要素 \ 159
课程36 用3 段论法解决难题 \ 162
课程37 用3 个步骤道歉,容易被原谅 \ 166
结语 只要用“3”来思考,就能变成有能力的人 \ 170
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重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人修订本) 作者简介

八幡纰芦史日本非营利组织法人国际广告策划方案协会理事长,管理战略咨询专家,Access Business Consulting公司代表。作为日本广告策划界的先驱,他曾参与企业和团体的广告策划教育与支持,也时常进入大学指导学生的广告策划技术。他还是“广告策划能力测试考试”的创立者。作为管理咨询顾问,他为各种各样的企业和团体提供专业的商业支持、开发、培育和指导。其主要研究在商业中不可或缺的战略性思考及行动和交流能力。无

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