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生态圈化:中国大企业转型新路径 版权信息
- ISBN:9787516420157
- 条形码:9787516420157 ; 978-7-5164-2015-7
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
生态圈化:中国大企业转型新路径 本书特色
本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例,采用“生态”案例研究,纵向探索其横向创新(打造5个共享体验生态圈)和纵向创新(打造5个价值创造生态圈)过程,通过对生态圈化的共生、自洽、演进的企业转型要素与企业经营绩效和社会绩效的影响关系加以实证研究,对海尔上下游攸关方组成的生态圈中210个小微公司的小微主及高管进行数据收集,以LISREL8.52软件对数据进行处理及分析,以结构方程模型对此次提出的假设实施检验。
本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例,采用“生态”案例研究,纵向探索其横向创新(打造5个共享体验生态圈)和纵向创新(打造5个价值创造生态圈)过程,通过对生态圈化的共生、自洽、演进的企业转型要素与企业经营绩效和社会绩效的影响关系加以实证研究,对海尔上下游攸关方组成的生态圈中210个小微公司的小微主及高管进行数据收集,以LISREL8.52软件对数据进行处理及分析,以结构方程模型对此次提出的假设实施检验。
生态圈化:中国大企业转型新路径 内容简介
本书以海尔的企业转型过程为例,为中国传统大企业顺利转型、实现高质量发展,提供可借鉴的转型路径和理论依据。
生态圈化:中国大企业转型新路径 目录
生态圈化:中国大企业转型新路径 作者简介
郑子辉
南京理工大学经济管理学院管理科学与工程专业,现任海尔集团战略合作总经理,兼任中国企业联合会企业研究中心特约研究员、山东省高校产业教授、青岛科技大学MPAcc硕士研究生校外导师。
具有8年工业品(中间体)和12年消费品(家电)从业经验,擅长渠道拓展、营销管理、集团战略规划、战略转型与变革、驱动机制搭建和运营。
郑子辉
南京理工大学经济管理学院管理科学与工程专业,现任海尔集团战略合作总经理,兼任中国企业联合会企业研究中心特约研究员、山东省高校产业教授、青岛科技大学MPAcc硕士研究生校外导师。
具有8年工业品(中间体)和12年消费品(家电)从业经验,擅长渠道拓展、营销管理、集团战略规划、战略转型与变革、驱动机制搭建和运营。
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