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人力资源管理 版权信息
- ISBN：9787568275200
- 条形码：9787568275200 ; 978-7-5682-7520-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理 内容简介
全书分为十三章, 从整体上介绍了人力资源管理的发展及概述、人力资源的规划和组织理论、人力资源管理的作业应用、员工管理等内容 ; 同时结合当今经济全球化的发展趋势, 针对越来越多的跨国企业, 讲述了跨文化人力资源管理。本书立足于当前企事业人力资源管理的现实需要, 汲取国内外优秀教材及相关著作的精华, 面向未来人力资源管理的发展趋向, *大限度地满足应用型高校人力资源管理课程的教学需要, 满足广大人力资源管理实际工作者的操作需要。
人力资源管理 目录
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供需综合平衡
第五节 人力资源规划制定程序
第六节 人力资源管理信息系统
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的实施
第四节 工作设计
第五节 岗位胜任特征模型的构建
第四章 组织设计
**节 组织设计的原则和内容
第二节 组织结构设计的类型
第五章 人力资源招聘
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘过程管理
第三节 招聘渠道的类别及其选择
第四节 应征者的求职过程
第五节 员工招聘与甄选的方法
第六章 员工培训与开发
**节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划制订与实施
第四节 培训效果评估
第七章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理
第二节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的操作
第八章 员工激励与沟通
**节 激励的基本知识
第二节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第九章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效跟进
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈
第十章 薪酬管理
**节 薪酬管理概论
第二节 薪酬管理的相关理论
第三节 薪酬管理的主要内容
第四节 福利
第十一章 员工关系管理
**节 现代员工关系管理的发展状况
第二节 员工关系管理的内容
第三节 员工关系管理的内部沟通
第四节 员工关系管理的纪律管理
第五节 员工关系管理的出口管理
第六节 员工关系管理的留人管理
第十二章 跨文化人力资源管理
**节 文化差异及其冲突的处理模式
第二节 国际化人力资源的管理
第三节 跨国企业的跨文化管理
第四节 同一母国企业的跨文化管理——以中国为例
第十三章 人力资源管理的发展
**节 人力资源管理的历史
第二节 人力资源管理的现状
参考文献
**节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供需综合平衡
第五节 人力资源规划制定程序
第六节 人力资源管理信息系统
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的实施
第四节 工作设计
第五节 岗位胜任特征模型的构建
第四章 组织设计
**节 组织设计的原则和内容
第二节 组织结构设计的类型
第五章 人力资源招聘
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘过程管理
第三节 招聘渠道的类别及其选择
第四节 应征者的求职过程
第五节 员工招聘与甄选的方法
第六章 员工培训与开发
**节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划制订与实施
第四节 培训效果评估
第七章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理
第二节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的操作
第八章 员工激励与沟通
**节 激励的基本知识
第二节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第九章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效跟进
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第五节 绩效反馈
第十章 薪酬管理
**节 薪酬管理概论
第二节 薪酬管理的相关理论
第三节 薪酬管理的主要内容
第四节 福利
第十一章 员工关系管理
**节 现代员工关系管理的发展状况
第二节 员工关系管理的内容
第三节 员工关系管理的内部沟通
第四节 员工关系管理的纪律管理
第五节 员工关系管理的出口管理
第六节 员工关系管理的留人管理
第十二章 跨文化人力资源管理
**节 文化差异及其冲突的处理模式
第二节 国际化人力资源的管理
第三节 跨国企业的跨文化管理
第四节 同一母国企业的跨文化管理——以中国为例
第十三章 人力资源管理的发展
**节 人力资源管理的历史
第二节 人力资源管理的现状
参考文献
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