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高效会议管理全案-会前.会中.会后的管理实战技巧 版权信息
- ISBN：9787513653756
- 条形码：9787513653756 ; 978-7-5136-5375-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高效会议管理全案-会前.会中.会后的管理实战技巧 本书特色
会议管理的实战技巧与操作流程，拿来即用 如何创建会议进程表？ 如何拟定正确的会议议题？ 如何有效控制会议的进程？ 如何提高与会人员发言的积极性？ 如何引导会议决策的达成？ 如何确保会议决议真正落地？ 万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例 在企业经营的过程中，无论是制定决策、项目沟通，还是团队协作，管理者都需要借助会议来实现。轩英博先生在会议策划与执行方面拥有多年的实战经验，本书内容严谨、专业、全面，其中不乏万达、华为、三星等大型企业的实践案例，是市面上不可多得的会议指导类工具书。 ——李强365创始人 李强一个组织要想建立内外联系，让信息实现纵横沟通，推动组织的方针政策贯彻落实，让内部员工明确自己的职责，对各种经营管理问题进行协调、解决，就必须建立科学的会议管理制度。本书系统地阐述了会议管理的实战步骤与技巧，给企业管理者提供了极具实操性的会议管理思路。 ——北京坛城合学教育科技有限公司董事长 顾忠明 总经理 江永莉目前，很多企业在会议管理方面都存在一些问题，比如：缺乏对会议时间的把控、会议现场混乱无序、无法在会议期间做出决议等。如何有效提升会议质量与效率是许多企业管理人员正在饱受困扰的管理痛点。本书内容全面、启发性强，不同于一般的会议类图书，诚挚推荐给企业管理人士阅读。 ——亚洲招商女神 卢盼盼在会议召开期间，主持者负责对整体会议的把控，其首要任务是对会议目标有着清晰的定位。本书详细介绍了会议管理方面的实战策略与操作流程，书中的指导拿来即用，是作者多年实战而积淀的结晶。 ——亚洲首席潜能激励大师 艾玉组织、参加各种会议是现代职场人士日常工作的重要组成部分，会议过程中可能涉及多个议题、部门、决策等，做好会议记录显得尤为关键，而思维导图现在是会议记录的主流工具。本书介绍了许多思维可视化模型和工具，为职场人士提供了很好的指导。 ——企业王牌内训、销讲导师 畅销书作者 周军涛如今文山会海，如何保证高效地举办会议是一个让人非常困惑的事情。本书为我们提供了有效的方法，实操性非常强，是业内期盼已久的干货，是值得推荐的好书。 ——知名演说家 杨焘鸣
高效会议管理全案-会前.会中.会后的管理实战技巧 内容简介
完整的会议流程包括会前、会中及会后三个部分，其中会前部分涉及会议议程拟定、明确会议议题、准备会议材料、通知与会人员准备会议、会场布置、座位安排等多项内容；会中部分涉及会议接待、会议主持、会议记录、维持会议纪律等；会后涉及会议总结与分析、会议制定方案执行与监督等。 本书的内容涵盖整个会议流程，指导会议管理者提高会议管理能力，实现对各个环节的精细化管理。无论是规模较小的企业，还是体量较大的行业巨头；无论是处于初级发展阶段的企业，还是已经成熟的企业，都能从中找到适合自己的会议管理解决方案。
高效会议管理全案-会前.会中.会后的管理实战技巧 目录
第1章 重新认识会议沟通
会议沟通的四种主要类型/
会议沟通的基本要素与内容/
会议沟通的主要功能与技巧/
万达：如何开展一场高效会议/
第2章 建立新型的会议管理制度
会议管理改革的四项措施/
会议管理的责任核算与评估/
项目会议管理的操作方法/
基层会议管理的操作方法/
华为：新型的融合会议模式/
第3章 开展高效会议的实战技巧
高效会议的主要原则/
高效会议的流程及特征/
注重会议的目标导向/
目标驱动的会议流程实战/
“砍掉”没有必要的会议/
杜绝会议的消极行为/
会议准备、执行与跟进/
确保会议决议真正落地/
三星：高效会议的“九三法则”/
第4章 向低效会议说NO
低效会议的典型特征/
找出会议低效的原因/
确保会议富有实效性/
会议流程的KAS法则/
有效控制会议的进程/
将会议成本降到*低/
避免低效会议的陷阱/
整顿会议纪律与风气/
第5章 创建会议进程表
第1步：统筹会议内容/
第2步：确定会议议题/
第3步：拟定会议方案/
第4步：设定会议目标/
第5步：明确会议规则/
第6步：确定与会人员/
第7步：确定会议时间/
第8步：选择会议地点/
第6章 会议组织的流程与技巧
拟定会议议程/
发放会议材料/
做好会议接待/
会议主持技巧/
会议现场布置/
会议座位安排/
第7章 有效陈述你的观点
陈述前的准备工作/
陈述者的实用技巧/
视听器材的配合与物品展示/
倾听与答复的技巧/
发问与沟通的技巧/
封闭式问句与开放式问句/
预防与会者离题或产生争执/
第8章 引导会议决策的达成
引导会议进程的方法/
引导会议决策的技巧/
会议记录的方法与要求/
有效分解会议议题/
有效达成议题的一致/
常见的会议决策方式/
会议主席整体把握会议方向/
头脑风暴法（Brain-storming）/
德尔菲法（Delphi method）/
有效控制会议冲突/
有效缓解与会者的沟通压力/
第9章 思维可视化工具
思维可视化在会议管理中的应用/
思维可视化的五种实用图形/
思维可视化的四种实用工具/
展开全部
高效会议管理全案-会前.会中.会后的管理实战技巧 作者简介
企业培训与会议管理实战专家，心理咨询师。全脑潜能开发师（高级），全球知名演说家杨涛鸣老师合伙人。轩英博老师长期致力于企业管理咨询和培训服务，拥有丰富的管理实战经验，曾策划、主持过上百场高端行业论坛，已在全国各地举办各类培训班、研讨会500余场，累计培训3万人次。轩老师非常注重会议管理的流程设计与落地工具的提供，受到企业界广泛认同。
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