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国资运营管理丛书国资运营兵法 版权信息
- ISBN：9787208152342
- 条形码：9787208152342 ; 978-7-208-15234-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国资运营管理丛书国资运营兵法 本书特色
适读人群 ：广大读者 本书是关于上海新一轮国资国企改革的经典案例的汇编，涉及企业有上汽集团、华谊集团、锦江集团、城投控股、临港集团、上海国际集团、华建集团、绿地集团、东方明珠。为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于全面深化改革的战略部2013年12月，上海市委、市政府在全国率先出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（简称“上海国资国企改革20条”），明确以国资改革带动国企改革为核心，以提高国有企业活力和国有经济整体竞争力为目标，以发展混合所有制经济为实现形式，以国有资本统一管理和国有企业分类监管为关键环节，以有利于企业家成长集聚的制度性建设为根本，努力在重点领域和关键环节实现改革突破。这些案例，在这一轮上海国资国企改革中是比较经典的，改革的手段有整体上市、核心资产上市、员工持股、兼并重组、海外并购等，本书对于其过程都有细致完整的报道。
国资运营管理丛书国资运营兵法 内容简介
以市属国有控股上市企业为主，以国有资本运营为重点，紧紧围绕“20条”的改革要求，对三年来本市上市国企开展的各项改革举措进行全面总结分析，并邀请知名专家和领导进行点评。
国资运营管理丛书国资运营兵法 目录
前言001
**章前瞻布局以资本为纽带打造互联网汽车产业链
——上汽集团持续创新提升竞争力001
一、 集团简介001
二、 创新战略布局全产业链007
三、 员工持股优化公司治理015
四、 借鉴与启示019
第二章加大集团管控打造核心产业推进整体上市
——华谊集团整体上市**步022
一、 集团简介022
二、 奠定基础——加大集团管控024
三、 构造基础——有出有进调整资产027
四、 前期准备——打造全产业链，提升整体竞争力028
五、 核心资产上市——集团整体上市**步030
六、 实施成效034
七、 借鉴与启示036
第三章结构调整，行业整合，创新发展
——锦江国际集团酒店产业布局之路038
一、 集团简介038
二、 宏观背景和锦江战略040
三、 布局结构调整为先导042
四、 收购兼并整合行业044
五、 整合消化，创新发展049
六、 成功经验051
第四章持续变革、专业运营、创新财技
——城投控股换股吸收合并阳晨B053
一、 上海城投集团简介053
二、 城投控股改革历程057
三、 创新手段吸收阳晨B061
四、 集团层面的专业化改革要点064
五、 主要启示065
第五章借壳上市促发展，多方共赢谋创新
——上海临港集团探索创新转型之路068
一、 立足初创期进入全面发展期：临港集团在取得
发展成绩的同时，也面临着不少挑战068
二、 借壳自仪股份成功上市：实现优质国资撬动
社会资本，盘活国有企业优质资产072
三、 借壳上市带来的启示：国有功能性公司要善于
利用市场资源，努力形成市场机制078
第六章创设母基金构建产业基金群生态圈
实现“管资本”模式创新
——上海国际集团基金运作升级之路086
一、 上海国际集团简介086
二、 确立国有资本运营平台定位，开始国有资本运营
工作“三大步”090
三、 基金运作不断升级，国有资本运营日渐娴熟092
四、 国方母基金：开启全新基金运营模式098
五、 上海科创基金：“市场化运作竞争性母基金”助力
上海科创中心建设102
六、 借鉴启示107
第七章借壳上市完善产业链变革机制
——华建集团借壳上市寻更大发展空间109
一、 集团简介109
二、 把握国企改革契机，借壳棱光实业上市113
三、 借力资本市场，完善全产业链117
四、 依托借壳上市，推动机制变革124
五、 借鉴启示125
第八章踏准改革时点引进增量创新治理结构
——绿地集团创新整体上市路127
一、 集团简介127
二、 一波三折上市路129
三、 借壳金丰投资，成功实现整体上市131
四、 借助整体上市，进一步优化治理结构137
五、 借壳上市后多种资本运作手段并举，
加快产业调整139
六、 借鉴与启示143
第九章战略整合互联网思维推动文化产业创新发展
——东方明珠重组146
一、 集团简介146
二、 战略布局互联网生态圈151
三、 股权激励优化公司治理163
四、 体会与启示166
附录一中共上海市委、上海市人民政府关于进一步深化
上海国资改革促进企业发展的意见169
附录二上海市国资国企改革发展“十三五”规划178
展开全部
国资运营管理丛书国资运营兵法 作者简介
上海国有资本运营研究院是上海市国有资产监督管理委员会主管，由上海国盛（集团）有限公司、上海社会科学院共同发起的社会科研机构，2010年7月8日挂牌成立。研究院主要从事国有资本运营的理论研讨、信息提供、合作交流、咨询服务和成果推广等。研究院聚焦国资国企领域“资本运营与管理”的理论创新与学术研究，多元、中性探讨国资运营的手段创新和效率提升，助力国有企业创新转型，提升国有资本运营效率，促进国有经济发展。
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