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百炼成王-向王阳明学企业经营与管理 版权信息
- ISBN：9787516416006
- 条形码：9787516416006 ; 978-7-5164-1600-6
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
百炼成王-向王阳明学企业经营与管理 本书特色
本书从企业文化建设，战略管理，品牌管理，人力资源管理，市场营销，组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想，讲述王阳明人生经历，分析当今企业管理的成功案例，古今结合，生动有力地读者传达了作者理念，向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
百炼成王-向王阳明学企业经营与管理 内容简介
如果企业的经营理念，一定要皈依某种哲学的话，那就皈依王阳明哲学吧！与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会，不如向内回归自我，练好内功。君子藏器于身，待时而动！用“阳明心学”来武装自己，无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险，我们一旦回到内心，就可以动转得势，主宰自己的命运！
百炼成王-向王阳明学企业经营与管理 目录
自 序 百炼成就王阳明
**章 向王阳明学企业文化建设
**节 基业长青的文化基因
第二节 将良知注入文化之根
第三节 用榜样展示文化精神
第四节 发挥愿景和口号的作用
【案例与思考】同仁堂：何以名满天下？
第二章 向王阳明学战略管理
**节 树立志向：战略发展的起点
第二节 趋势洞察：战略制定的基础
第三节 认清现实：战略目标的节奏
第四节 知行合一：战略落地的关键
【案例与思考】格兰珉：信念的力量？
第三章 向王阳明学品牌管理
**节 通过故事提升品牌传播
第二节 通过概念塑造品牌价值
第三节 取个超级名称与传播语
第四节 通过口碑增长品牌粉丝
【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户？
第四章 向王阳明学人力资源管理
**节 选人
第二节 用人
第三节 育人
第四节 留人
【案例与思考】京东：如何培训六万员工？
第五章 向王阳明学市场营销
**节 市场调查
第二节 市场定位
第三节 市场博弈
【案例与思考】农夫山泉：差异化定位？
第六章 向王阳明学组织运营管理
**节 组织设计
第二节 组织授权
第三节 组织管控
【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞”？
【附录一】王学大纲
【附录二】王阳明年谱
【参考文献】
**章 向王阳明学企业文化建设
**节 基业长青的文化基因
第二节 将良知注入文化之根
第三节 用榜样展示文化精神
第四节 发挥愿景和口号的作用
【案例与思考】同仁堂：何以名满天下？
第二章 向王阳明学战略管理
**节 树立志向：战略发展的起点
第二节 趋势洞察：战略制定的基础
第三节 认清现实：战略目标的节奏
第四节 知行合一：战略落地的关键
【案例与思考】格兰珉：信念的力量？
第三章 向王阳明学品牌管理
**节 通过故事提升品牌传播
第二节 通过概念塑造品牌价值
第三节 取个超级名称与传播语
第四节 通过口碑增长品牌粉丝
【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户？
第四章 向王阳明学人力资源管理
**节 选人
第二节 用人
第三节 育人
第四节 留人
【案例与思考】京东：如何培训六万员工？
第五章 向王阳明学市场营销
**节 市场调查
第二节 市场定位
第三节 市场博弈
【案例与思考】农夫山泉：差异化定位？
第六章 向王阳明学组织运营管理
**节 组织设计
第二节 组织授权
第三节 组织管控
【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞”？
【附录一】王学大纲
【附录二】王阳明年谱
【参考文献】
展开全部
百炼成王-向王阳明学企业经营与管理 作者简介
邹新华，广州播恩集团总裁，中欧国际工商学院高级管理硕士（EMBA）。
江西赣州人，王阳明心学的研究者、实践者和传播者，将阳明心学运用于企业经营与管理。
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