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八堂极简项目管理课

八堂极简项目管理课

作者:高屹编著
出版社:中国电力出版社出版时间:2017-07-01
开本: 24cm 页数: 10,240页
本类榜单:管理销量榜
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八堂极简项目管理课 版权信息

  • ISBN:9787519804114
  • 条形码:9787519804114 ; 978-7-5198-0411-4
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

八堂极简项目管理课 本书特色

《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中*重要,也是*常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。 本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。

八堂极简项目管理课 内容简介

本书以课堂授课的形式, 对项目管理活动中*为重要的范围管理、进度管理、风险管理、变更管理、干系人与沟通管理、团队管理及项目经理的情绪管理等内容进行通俗易懂的解读、说明。借助大量的生动案例, 给项目管理从业者提供解决具体问题的有效方法, 并有助于开拓思路, 加深对理论知识的理解, 提高项目管理能力和水平。生动活泼, 通俗易懂, 以经典理论为依据, 指导实践执行, 既是本书*大的特色, 也是其价值所在。

八堂极简项目管理课 目录

前言 引言 / 1 第1 课 范围管理 / 5 一、先搞清楚范围 / 6 二、头脑风暴,你用错了没? / 8 三、旁观者一般比较清楚 / 13 四、要什么自己*清楚 / 14 五、这种车你应该没见过 / 15 六、化繁为简和化整为零 / 16 七、*重要的工具却并不复杂 / 18 八、什么是工作包?这是个问题 / 20 九、好用才是硬道理 / 22 十、熟悉的工作也别大意 / 26 十一、慢慢分解,不着急 / 28 十二、不能光靠主观能动性 / 29 十三、词典好用,还要团队欢迎 / 31 课堂笔记 / 34 课后作业 / 36 第2 课 变更管理 / 37 一、变更让我很受伤 / 38 二、生命换来的教训 / 40 三、人就是怕麻烦的动物 / 42 四、把麻烦变动力 / 43 五、牵一发动全身 / 47 六、石头剪刀布,一物降一物 / 49 七、“特殊工具”用起来 / 51 课堂笔记 / 56 课后作业 / 57 第3 课 进度管理 / 59 一、惊心动魄的0 点0 分0 秒 / 60 二、沏茶待客有学问 / 64 三、滞后时间不能忘 / 71 四、为什么又扯到了资源? / 74 五、关键路径很关键 / 76 六、正推、逆推要搞清 / 79 七、这个例子真不难 / 81 八、你知道的太多了 / 86 九、千万别拖延 / 88 课堂笔记 / 91 课后作业 / 92 第4 课 风险管理 / 93 一、你说的“风险”真的是风险吗? / 94 二、有劲儿却用错地方 / 96 三、其实你大有可为 / 98 四、风险健忘症 / 100 五、下药必须对症 / 105 六、好脑子不如烂笔头 / 106 七、国足那点儿糟心事儿 / 109 八、领导的门不好敲 / 114 课堂笔记 / 117 课后作业 / 118 第5 课 团队管理 / 119 一、团队是大家的团队 / 120 二、能打粮食的都是好庄稼 / 123 三、架势要拉足 / 127 四、别小看精神力量 / 129 五、有话*好当面说 / 130 六、换个地儿谈工作 / 132 七、一说权力我就尴尬啦 / 134 八、小福利能起大作用 / 137 九、夸出来的权力 / 139 十、夸别人也要有技巧 / 141 十一、你牛我才服你 / 143 十二、我有“尚方宝剑” / 144 十三、狐假虎威也有用 / 145 十四、把握好“度”很重要 / 147 课堂笔记 / 149 课后作业 / 150 第6 课 沟通管理 / 153 一、先做个小游戏 / 154 二、沟通真的不简单 / 157 三、你以为你以为的真的是你以为的吗? / 161 四、沟通也需要规划 / 164 五、有话说清楚 / 167 六、行话术语要慎用 / 169 七、你为什么不理我? / 170 八、还是平等一些好 / 173 九、眼见真不一定为实 / 175 十、你真的会“听”吗? / 177 十一、这就非常尴尬了 / 179 十二、用心去听 / 181 课堂笔记 / 183 课后作业 / 184 第7 课 干系人管理 / 185 一、谁是干系人? / 186 二、越是亲人越受伤 / 188 三、装个基站这么难 / 193 四、必须看人下菜碟 / 194 五、有兴趣就是干系人 / 196 六、如何面对“吃瓜群众” / 198 七、把“吃瓜群众”用起来 / 200 八、这份文件要保密 / 201 九、自行车送总统 / 202 十、尴尬的生日蛋糕 / 204 十一、难缠的机房班长 / 205 十二、*认真的交通协管 / 207 十三、把客户变成“自己人” / 209 课堂笔记 / 212 课后作业 / 213 第8 课 情绪管理 / 215 一、相声里也有道理 / 216 二、情绪不是个人的事儿 / 219 三、情绪是“压”出来的 / 221 四、从根儿上下手 / 222 五、思想觉悟要提高 / 223 六、躲开那些泼脏水的 / 225 七、抱怨背后有问题 / 226 八、你不是一个人战斗 / 227 九、他们不光会“挖坑” / 229 十、原本都是一家人 / 230 十一、别让气球吹爆了 / 232 十二、世上没有后悔药 / 233 十三、我要是你会怎样 / 234 十四、没有健康都是零 / 236 课堂笔记 / 238 课后作业 / 240
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八堂极简项目管理课 作者简介

高屹,《项目管理评论》专栏作者,项目管理者联盟特邀讲师、国内多家培训机构合作讲师。哈尔滨工业大学毕业,原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。曾经服务于国家电网公司,参与国家电网公司会议电视网,三峡建设委员会办公楼交换机,国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对于项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验,并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

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