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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787307193161
- 条形码：9787307193161 ; 978-7-307-19316-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学基础 本书特色
本教材论述了管理的职能与作用、管理学的研究对象与研究方法、管理理论的形成与发展；计划的种类、计划工作的程序和方法；目标管理的产生和发展、目标管理的实施过程；预测的含义及其类型、预测的步骤与方法；决策的作用与原则、决策程序、决策方法；组织的含义及作用、组织的类型及组织工作原则、组织结构；人员配备、管理人员的选聘、管理人员的考评、管理人员的培训；领导者、领导者素质及领导班子构成、领导理论及领导方式、领导艺术；激励理论、激励模式、激励方法；控制的基础理论、控制的基本内容、控制的基本过程；质量控制方法、预算控制方法、成本控制方法；信息沟通、协调的作用和原则、协调的内容与方式。
管理学基础 内容简介
本教材论述了管理的职能与作用、管理学的研究对象与研究方法、管理理论的形成与发展；计划的种类、计划工作的程序和方法；目标管理的产生和发展、目标管理的实施过程；预测的含义及其类型、预测的步骤与方法；决策的作用与原则、决策程序、决策方法；组织的含义及作用、组织的类型及组织工作原则、组织结构；人员配备、管理人员的选聘、管理人员的考评、管理人员的培训；领导者、领导者素质及领导班子构成、领导理论及领导方式、领导艺术；激励理论、激励模式、激励方法；控制的基础理论、控制的基本内容、控制的基本过程；质量控制方法、预算控制方法、成本控制方法；信息沟通、协调的作用和原则、协调的内容与方式。
管理学基础 目录
第1章 管理学概述
1.1 管理及管理学概述
1.2 管理者及管理者的工作
第2章 管理理论和当代的管理问题与挑战
2.1 典型的管理理论
2.2 现代管理理论及当代的管理问题
第3章 决策
3.1 决策的基本要素
3.2 决策与问题解决
第4章 计划
4.1 计划概述
4.2 目标管理
4.3 计划制订
第5章 组织
5.1 组织概述
5.2 组织设计
5.3 组织结构设计
5.4 组织中的领导
第6章 员工激励与绩效的管理
6.1 员工激励
6.2 绩效管理
第7章 人际关系与沟通
7.1 组织人际关系
7.2 沟通
7.3 工作群体和团队的管理
第8章 控制
8.1 控制的基本要素
8.2 控制的本质
第9章 管理创新和创业
9.1 管理创新
9.2 创业
参考文献
展开全部
管理学基础 作者简介
阮喜珍，中共党员，教授。中国纺织大学管理工程专业毕业，华中科技大学管理学硕士。主要研究方向为物流管理和质量管理。主讲仓储配送管理、物流企业管理、质量管理、技术经济学等课程。发表学术论文近50篇，其中EI检索3篇，中文核心期刊近20篇，主持完成省级项目2项，院级项目1项，参与多个项目的研究工作，主编专业教材9本。
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