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雷军:在风口上顺势而为 版权信息
- ISBN：9787548428466
- 条形码：9787548428466 ; 978-7-5484-2846-6
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
雷军:在风口上顺势而为 本书特色
“互联网 ”时代，江湖烽烟四起，小米科技创始人、董事长兼CEO、金山软件董事长雷军终于在不惑之年领悟到了“顺势而为”的重要性，并牢牢把握住时代的脉搏，站在风口上重新开始，从0到1，创造了小米神话。“雷布斯”成功颠覆了传统商业模式和游戏规则，使得小米公司估值5年翻了300多倍，成为全球商业史上成长速度zui快的企业。
作为互联网和创业圈风口浪尖上的人物，雷军的投资和创业经历一直备受关注。本书通过对雷军及雷系企业成长史抽丝剥茧般的分析，为你诠释为什么小米自面世以来，每一款产品的投放，都能引起米粉的尖叫和轰动；为什么金山一夜之间濒临倒闭又能绝处逢生；为了打造小米生态圈，雷军做了哪些布局？从而揭示雷军利用互联网思维，顺势而为，成功飞天的商业秘密，为创业的你、从事互联网行业的你以及迷茫的你提供智慧与灵感。
雷军:在风口上顺势而为 内容简介
国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家，一个管理者，应该学习老子的“顺势而为”思想。 只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前zui为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
★三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。如何抓住趋势并顺势而为，是通向成功的必修课。
★作为互联网和创业圈风口浪尖上的人物，雷军的投资和创业经历一直备受关注。
★作者为互联网界的战略投资专家，对雷军及雷系企业研究透彻，所述观点均有大量数据支撑。
雷军:在风口上顺势而为 目录
目 录
**章 创业要站在风口上
一部金山史，皆因雷军书
互联网：一个重新洗牌的机会
瞄准移动互联网风向
小米应势而生
第二章 顺势而为：做一个聪明的布局者
寻找一个*强劲的风口
让小米站在风口上，顺势而为
组建一个强大的团队
在足够强大前低调布局目 录
**章 创业要站在风口上
一部金山史，皆因雷军书
互联网：一个重新洗牌的机会
瞄准移动互联网风向
小米应势而生
第二章 顺势而为：做一个聪明的布局者
寻找一个*强劲的风口
让小米站在风口上，顺势而为
组建一个强大的团队
在足够强大前低调布局
第三章 小米的选择：走彻底的互联网模式
给小米插上互联网的翅膀
粉丝经济：从米粉中来，到米粉中去
小米“为发烧而生”
如何玩转“粉丝营销”？
充分发挥社交媒体的影响力
第四章 用心做产品：一切为了“用户体验”
互联网公司的产品逻辑
MIUI：从系统优化塑造产品
用心做产品：一切为了“用户体验”
做好互联网服务
第五章 提高产品竞争力：逼疯自己，逼死别人
如何做到让用户尖叫？
把产品做到极致
小米手机的竞争优势：高性价比
新IT铁人三项：软件 硬件 互联网
第六章 “雷布斯”的战略与战术
小米销售成功秘诀：首发 期货
饥饿营销：抢不到的小米是好小米
合约机：与运营商的合纵连横
扁平有力的团队是小米成功的根本
利益分享：*好的激励机制
第七章 打造小米生态圈
因地制宜地走出适合自己的道路
打造小米生态圈
小米盒子的生态链与大挑战
米联：打通数字设备的互联生态圈
第八章 让金山也跳进移动互联网的台风口
重回金山，执掌帅印
金山转型战略：“3 1”布局
顺应发展趋势，从网游转战手游
向360发起挑战
金山云：把金山拉回IT主流
第九章 互联网江湖：成功需要不断突围
雷军与马云的对决
小米和腾讯的竞争与合作
百度：潜在的威胁
360：小米公开的敌人
来自小米门徒的围剿
第十章 思路决定出路：小米的国际化
在观念上创新，用小米征服世界
台湾市场：是机遇，也是挑战
为小米军团注入国际DNA
小米为何不上市？ 信息
**章 创业要站在风口上
一部金山史，皆因雷军书
互联网：一个重新洗牌的机会
瞄准移动互联网风向
小米应势而生
第二章 顺势而为：做一个聪明的布局者
寻找一个*强劲的风口
让小米站在风口上，顺势而为
组建一个强大的团队
在足够强大前低调布局目 录
**章 创业要站在风口上
一部金山史，皆因雷军书
互联网：一个重新洗牌的机会
瞄准移动互联网风向
小米应势而生
第二章 顺势而为：做一个聪明的布局者
寻找一个*强劲的风口
让小米站在风口上，顺势而为
组建一个强大的团队
在足够强大前低调布局
第三章 小米的选择：走彻底的互联网模式
给小米插上互联网的翅膀
粉丝经济：从米粉中来，到米粉中去
小米“为发烧而生”
如何玩转“粉丝营销”？
充分发挥社交媒体的影响力
第四章 用心做产品：一切为了“用户体验”
互联网公司的产品逻辑
MIUI：从系统优化塑造产品
用心做产品：一切为了“用户体验”
做好互联网服务
第五章 提高产品竞争力：逼疯自己，逼死别人
如何做到让用户尖叫？
把产品做到极致
小米手机的竞争优势：高性价比
新IT铁人三项：软件 硬件 互联网
第六章 “雷布斯”的战略与战术
小米销售成功秘诀：首发 期货
饥饿营销：抢不到的小米是好小米
合约机：与运营商的合纵连横
扁平有力的团队是小米成功的根本
利益分享：*好的激励机制
第七章 打造小米生态圈
因地制宜地走出适合自己的道路
打造小米生态圈
小米盒子的生态链与大挑战
米联：打通数字设备的互联生态圈
第八章 让金山也跳进移动互联网的台风口
重回金山，执掌帅印
金山转型战略：“3 1”布局
顺应发展趋势，从网游转战手游
向360发起挑战
金山云：把金山拉回IT主流
第九章 互联网江湖：成功需要不断突围
雷军与马云的对决
小米和腾讯的竞争与合作
百度：潜在的威胁
360：小米公开的敌人
来自小米门徒的围剿
第十章 思路决定出路：小米的国际化
在观念上创新，用小米征服世界
台湾市场：是机遇，也是挑战
为小米军团注入国际DNA
小米为何不上市？ 信息
展开全部
雷军:在风口上顺势而为 作者简介
王刚，全网O2O实战营销西北第1人，SMESHOP电商系统创始人，中国互联网协会高级讲师，淘宝大学特聘导师，平台架构师，电商实战谋略专家，网络战略投资顾问，飞天电商学院院长，兰州忠旗网络策划有限公司创始人。
作为西北第1个提出和实施O2O、O2M闭环营销系统及全网营销的老师和项目经理，他擅长“传统实体连锁企业的O2O/O2M营销”“传统企业全网营销”“移动互联自媒体营销”“企业网络营销综合推广和网络品牌建设”。
八年磨一剑，王刚老师一直为本土的传统企业互联网转型而努力，截至目前服务过的客户有上万家，其中一部分通过移动互联网，短短一年内业绩就达到上千万，被业界誉为“移动互联网时代实战营销核心战斗机”。
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