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钢企蝶变-互联与路由 版权信息
- ISBN：9787562349358
- 条形码：9787562349358 ; 978-7-5623-4935-8
- 装帧：一般铜版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
钢企蝶变-互联与路由 本书特色
本书是研究单体钢铁厂企业竞争战略的一种尝试。钢铁行业历来很少关注系统研究单体钢铁厂企业的竞争战略，本书走进钢铁行业的技术背景和单体钢铁厂企业的微观世界，尝试深入研究单体钢铁厂企业的战略选择和变化。本书还首次披露了独创的“基于价值创造的竞争战略”理论、实践和成效；描述了战略联盟策略的研究和在钢铁项目的应用。
钢企蝶变-互联与路由 内容简介
本书是研究单体钢铁厂企业竞争战略的一种尝试。钢铁行业历来很少关注系统研究单体钢铁厂企业的竞争战略，本书走进钢铁行业的技术背景和单体钢铁厂企业的微观世界，尝试深入研究单体钢铁厂企业的战略选择和变化。本书还首次披露了独创的“基于价值创造的竞争战略”理论、实践和成效；描述了战略联盟策略的研究和在钢铁项目的应用。
钢企蝶变-互联与路由 目录
**章 钢铁之缘 华南**个钢铁厂 技术制胜 管理添翼 求索不停步 兼并重组 钢铁的压力第二章 大跨越：从棒线到板带 筹建珠钢：众志成城紧追TSCR新技术 跨越挑战：无愧于中国**个CSP工厂 战略创新：基于价值创造的竞争战略 战略取胜：价值创造战略的实施 超越竞争：造就集装箱用钢板的龙头地位 效益源于价值创造 价值创造战略实施的遗憾第三章 搬迁迈步：勇攀高峰 搬迁再造：城市钢厂走出窘境之道 启动搬迁：梦往南沙 应用战略联盟策略 中外联盟，搬迁迈步 资产重组，合合分分第四章 高技术的短板和命运 高技术的短板 补缺陷：高炉工程三起三落 找出路：嫁接熔融还原技术未了 后危机时期的困局和命运第五章 退出之痛 退出：市场不相信眼泪 退出：必须具备先决条件 退出：实施的启示第六章 新起点。新战略参考文献致谢
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钢企蝶变-互联与路由 作者简介
张若生，武汉科技大学工学硕士、中山大学MBA、北京科技大学管理学博士。 教授级高级工程师，武汉科技大学特聘教授。享受政府特殊津贴专家。中国MBA十大英雄、广东省优秀企业家、广州市优秀专家。 现任广州钢铁企业集团有限公司董事长、党委书记。 有近二十年的企业集团高层管理人员经历，从技术专家逐步转变为企业管理者。新世纪以来，专注于企业战略管理的理论研究和实践创新，创造性地提出并主持实施了“基于价值创造的竞争战略”的战略体系，成功创造出“效益源于价值创造”的独特案例，并系统研究形成价值创造战略理论。
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