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总经理采购规范化管理 版权信息
- ISBN:9787550422629
- 条形码:9787550422629 ; 978-7-5504-2262-9
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
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总经理采购规范化管理 本书特色
采购规范化管理,就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对采购工作进行规范,确保公司的采购工作从过程到结果都符合公司要求: “业务”就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化,可以让员工知道自己应该做什么; “流程”就是工作的方式和方法。通过流程规范化,可以让员工知道如何更有效率地去完成自己的工作; “指标”就是评价工作好坏的标准。通过指标规范化,可以让员工知道工作的质量要求和侧重点,以确保工作目标的更好达成; “制度”就是工作中的约束体系。通过制度规范化,可以让员工知道哪些工作行为是公司允许的,哪些是公司禁止的。 本书以这四个方面为核心,按照采购管理事项,给出了每一工作事项的业务模型、工作流程、指标体系以及管理制度,为读者提供了一套拿来即用的体系化、模板化、规范化的采购管理体系。
总经理采购规范化管理 内容简介
拿来即用的制度范本、指标体系、流程模板 业务规范化:知道做什么 流程规范化:知道怎么做 指标规范化:知道做到什么程度 制度规范化:知道哪些不能做 规范化是可持续提升的基础
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