扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
工匠精神-开启中国精造时代 版权信息
- ISBN：9787111534365
- 条形码：9787111534365 ; 978-7-111-53436-5
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
工匠精神-开启中国精造时代 本书特色
2008年金融危机后，西方发达国家反思经济发展战略，意识到制造能力的削弱会危害一个国家或地区的经济健康，美欧等国由此将“再工业化”战略提上议事日程，并出台了以 “工业4.0” 为代表的一系列国家制造业发展战略。本书从经济的视角出发，以案例故事的写作模式，分析中国从事实体、坚守实体的企业，尤其是制造业企业，旨在指明中国制造业的未来出路：以工匠教育和平民教育培养工匠精神的文化土壤，以工匠精神推动“中国制造”向“中国精造”迈进。
工匠精神-开启中国精造时代 内容简介
在互联网思维叱咤风云的今天，投资、消费、商业模式等热词占据各大媒体的头版头条，吸引着公众的注意。而制造业却在经历金融危机洗礼后继续艰难前行。 从国人赴日抢购马桶盖的闹剧，到德国“工业4.0”战略的震撼与冲击，曾经骄傲的“世界工厂”，开始反思自己的不足。一国强大的根基在制造业，制造业强大的根源在哪里？ 人动化是自动化的基础，工匠精神是工业文明的底色。要让我国制造业在新时代焕发新活力，需要以工匠精神和平民教育培育匠心文化土壤，推动“中国制造”向“中国精造”迈进。 本书由德胜（苏州）洋楼有限公司总监、“中国精造”理论创立者聂圣哲亲自作序并倾情推荐。
工匠精神-开启中国精造时代 目录
序言前言第1章 “中国制造”怎么了低价竞争当休矣“山寨”防火墙，不能失灵速度慢下来，拒绝野蛮生长利润合理化，而非*大化劳动法不能不保护企业崇尚技能教育，从源头挽救“中国制造”第2章 制造强国不是速成的德国日本第3章 工匠精神，从 “中国制造” 到 “中国精造”的关键德胜洋楼，中国精造范本中国精造，始于改善专注创造极致诚信，工匠精神的国际钥匙中国百年企业的工匠智慧第4章 中国工匠精神2.0教育，工匠精神之源工匠精神2.0：中国**所培养匠士的学校工匠精神2.0：做世界上*小的酒店管理学校唯有平民教育，才能改变中国后记
展开全部
工匠精神-开启中国精造时代 相关资料
“中国制造”是世界给予中国的最好礼物，要珍惜这个练兵的机会，决不能轻易丢失。“中国制造”熟能生巧了，就可以过渡到“中国精造”；“中国精造”稳定了，不怕没有“中国创造”。路要一步一步走，人动化（手艺活）是自动化的基础与前提。要有工匠精神，从“匠心”到“匠魂”。 ——聂圣哲 德胜（苏州）洋楼有限公司总监 真正顶尖的人、大师级的人，都是“德”在前面。我的工作就是培养行业内的明星，用八年时间，慢慢教他德行、做人，成为一流的人之后，就能成为一流的工匠。只有你有精神，才会走得很远，很高。 ——秋山利辉 日本秋山木工创办人 “工匠精神”的塑造将促进中国制造业实现质的飞跃，是大工业时代精细化管理、精品制造的理念。对企业而言，产品生产全过程都应该追求完美。 ——董明珠 格力电器董事长兼总裁 工匠精神包括细致、认真、不急躁，以及对细节的追求。把简单的事情做到极致，就是不简单，就是我理解的工匠精神。 ——陈明 上海欧本钢结构有限公司董事长
工匠精神-开启中国精造时代 作者简介
曹顺妮 中国精造自媒体创始人，专职研究中国制造业的转型升级。曾供职于《瞭望东方周刊》《证券市场周刊》《中国企业家》等杂志，作品被收录到《平等的旅程》《数字化时代的传媒产业》《亚洲传播》《百年潮涌万代帆扬》等多部书籍中，并出版小说一部。
书友推荐
- >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0 - >
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
¥15.9¥49.8 - >
朝闻道
朝闻道
¥20.2¥23.8 - >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥11.4¥30.0 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥17.1¥39.8 - >
烟与镜
烟与镜
¥18.2¥48.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥27.3¥45.8
本类畅销
-
从0到1-开启商业与未来的秘密
¥22.1¥45 -
任志强:因为我从不装
¥20.6¥48 -
思想者
¥12.9¥38 -
把世界装进瓶子:可口可乐百年传奇
¥33.4¥88 -
高阶运营
¥44.3¥59 -
胜在制度 赢在执行
¥10.2¥32
