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房地产企业战略突围的N种模式-2 版权信息
- ISBN:9787508656571
- 条形码:9787508656571 ; 978-7-5086-5657-1
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
房地产企业战略突围的N种模式-2 本书特色
中国房地产企业正面对着生存环境的急剧变化,这一轮的变化是前所未有的。 过往的变化大多是政策变化带来的,有一定的周期性,只要蛰伏待机即可;这一轮的变化根源在于供需关系发生了根本改变,因此,是不可逆的。 本书在房地产市场供求关系发生根本改变、传统地产界将来会发生颠覆的背景下,从新需求、新供给、新产能、新伙伴、新流量和新资产六个方面给出了13种方法,即13种进化模式。 13种进化模式,各成一章,每章就是一种战略转型的典型样板,各具特色,**手资料,解读深入。
房地产企业战略突围的N种模式-2 内容简介
房地产企业战略突围的13种模式 互联网+产品=新需求 you+青年国际社区:择客式社交创业公寓 科技寺:择客式孵化器 蔡雪梅的elab:可定制可转换的生活平台 互联网+营销=新供给 途家:互联网+度假租赁,整合闲置资源拯救空置房 互联网+组织=新产能 复星地产:扁平化组织中的明星合伙人 全经联:互联网思维+社群,金融、智库、平台合一的超级孵化器 互联网+众筹=新伙伴 当代无忧我房:以参与式设计为灵魂的全流程众筹 众筹筑屋:多种使用方案的互动式众筹 平台+o2o=新流量 乐生活:互联网+物业,人本主义的社区o2o 小区无忧:从0开始的第三方社区o2o平台 西单大悦城:大数据下的商业地产o2o
房地产企业战略突围的N种模式-2 目录
房地产企业战略突围的N种模式-2 作者简介
潘永堂 四川省社会科学院产业经济学与香港大学整合营销传播双硕士;现任明源软件品牌总监,《明源地产研究》主编,地产行业**阵营微信公众号“明源地产研究院”实战操盘手;对话百余名地产总裁,爱地产,爱读书,爱思考;2008年中国报业新闻三等奖获得者,曾主编房地产业经典畅销书籍《房地产项目运营**实践》、《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》、《房地产企业战略突围的N种模式①:与13位卓越总裁**对话》等。 王恒嘉 曾从事新闻行业多年,历任《晶报》首席记者、“澎湃新闻”驻深圳记者,主攻深度报道。报道涉及领域众多影响巨大,曾获得广东省新闻奖、深圳新闻奖一等奖等众多奖项。 2014年转入地产行业,现任明源地产研究院副主编、研究员。研究方向为房地产企业战略、“互联网+房地产”,曾对话包括地产百强企业在内的众多房企老总。
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