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项目管理 版权信息
- ISBN：9787040416626
- 条形码：9787040416626 ; 978-7-04-041662-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
项目管理 内容简介
本书是针对一次性、独特性和创新性活动的管理原理和方法。全书共分12章，前2章介绍项目管理领域的概念以及项目生命周期方法等，后9章分别详细地介绍和讲述了项目各要素的管理原理和方法。本教材既可供各管理专业和其他专业本科生作为教材使用，也可作MPM和MBA等专业学位的教材使用，同时还可以作为各种项目管理和企业管理人员自学用书，当然本书也可供这方面研究人员的参考。
项目管理 目录
第1章 绪论
1.1 项目的概念和特性
1.2 项目管理的概念与内涵
1.3 现代项目管理知识体系
1.4 项目管理的发展历程
1.5 现代项目管理的*新发展
本章知识点
本章思考题
第2章 项目过程与项目决策
2.1 项目管理过程、内容及子过程间关系
2.2 项目生命周期方法
2.3 项目生命周期的阶段和内容
2.4 项目管理中的决策
本章知识点
本章思考题
讨论题
第3章 项目范围管理
3.1 项目范围管理的概念
3.2 项目起始和项目章 程
3.3 项目范围计划与项目工作分解结构
3.4 项目范围计划确认
3.5 项目范围管理计划
3.6 项目范围控制
本章知识点
本章思考题
第4章 项目时间管理
4.1 项目时间管理的概念
4.2 项目活动分解
4.3 项目活动排序
4.4 项目活动所需资源估算
4.5 项目活动工期估算
4.6 项目进度计划制定
4.7 项目进度计划控制
本章知识点
本章思考题
第5章 项目成本管理
5.1 项目成本及其管理
5.2 项目资源计划
5.3 项目成本估算
5.4 项目成本预算
5.5 项目成本控制与挣值管理方法
本章知识点
本章思考题
第6章 项目质量管理
6.1 项目质量管理的基本概念
6.2 项目质量计划
6.3 项目质量保障
6.4 项目质量控制
本章知识点
本章思考题
第7章 项目集成管理
7.1 项目集成管理概论
7.2 项目集成管理的方法
7.3 项目集成计划制定与实施
7.4 项目变更的全面集成管理
本章知识点
本章思考题
第8章 项目风险管理
8.1 项目风险和项目风险管理
8.2 项目风险管理计划
8.3 项目风险的识别与度量
8.4 项目风险监控与应对
本章知识点
本章思考题
第9章 项目沟通管理
9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性
9.2 项目沟通的方法与技巧
9.3 项目沟通计划编制
9.4 项目沟通计划的实施
本章知识点
本章思考题
第10章 项目组织管理
10.1 项目组织管理及其集成
10.2 项目相关利益主体的管理
10.3 项目实施组织的管理
10.4 项目团队管理
10.5 项目经理的管理
本章知识点
本章思考题
第11章 项目人力资源管理
11.1 项目人力资源管理的概念
11.2 项目人力资源规划
11.3 项目人力资源规划的实施
11.4 项目人力资源的绩效管理
本章知识点
本章思考题
第12章 项目采购管理
12.1 项目采购管理的概念
12.2 项目采购管理方法
12.3 项目采购计划的制定
12.4 项目采购计划的实施
12.5 项目采购合同的管理
本章知识点
本章思考题
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