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做自己的CEO——创造弹性工作时代的新生活(沃顿商学院图书) 版权信息
- ISBN：9787300108483
- 条形码：9787300108483 ; 978-7-300-10848-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
做自己的CEO——创造弹性工作时代的新生活(沃顿商学院图书) 内容简介
这里没有陈词滥调的说教，也没有一刀切的解决方案，作为工作与生活平衡问题的专家，作者将帮助你找到适合自己的工作与个人生活模式，并逐步向更富有成效和更加舒适的模式转变。
快速诊断、实用工具、专家建议：经过亲自实践的解决方案，平衡工作与生活的变革。
了解你个人的弹性风格模式：你是融合者、反应者、优先者、受俘者、工作狂，抑或是品质时间管理者?
小的改变产生大的影响：选择*适合你的弹性风格。
如何以积极的方式充分利用自己的弹性风格：提升工作与家庭生活的效率。
做自己的CEO——创造弹性工作时代的新生活(沃顿商学院图书) 目录
第1章 你是自己工作与生活的ceo吗？
你想改变平衡工作与生活的方式吗
从今天开始！
“生活桶分析”
为什么变革很难
第2章 了解你的弹性风格
什么是弹性风格
弹性风格的类型
你的弹性风格是什么？你适合哪种弹性战略？
自我评估：确定你的弹性风格
小结
第3章 权衡利弊
埃琳的故事：沉湎于工作优先
为改变作准备
第4章 对弹性使用的利弊权衡
辛西娅：一位犹豫的被动反应者
阿莉莎：一名主动融合者
综合型弹性风格的利弊权衡
对被动反应者的特殊考虑
关于弹性风格利弊的自我评估工具
第5章 工作与生活分割型战略的利弊权衡
优先者
家庭优先者
工作优先者
受俘者
对受俘者的特殊考虑
针对分离者的权衡
第6章 工作与家庭并发型战略的利弊权衡
萨拉的故事：努力保护“品质时间”
“品质时间”构建者
玛丽安：像管理工作那样管理家庭
第7章 每个人都可以做的改变
一些小措施
第1步：自我监控
第2步：确立承诺
第3步：设想替代方案
第4步：创造适当的环境
第5步：试验
小结
第8章 根据特定的弹性风格调整改变
获取控制.抵制劣势并探索弹性风格的新选择
改变战略1：获取控制
针对受俘者的控制战略
改变战略2：减少当前弹性风格的不利影响
改变战略3：探索新的弹性风格
探索弹性风格选择：对工作和个人生活进行更加有效的综合方法
探索弹性风格选择：提高实施并发战略有效性的关键技术
探索弹性风格选择：提高实施分离战略有效性的关键技术
小结
第9章 通过谈判获取新的弹性风格和生活
谈判：发现你的呼声
拉里需要的新待遇
谈判准备阶段的策略
合作策略
*后的思考
第10章 不要孤立行动
勇于制定新规则
打扫后院和临街
了解*需要帮助的人所面临的挑战
转变的时间
通过对话改变态度和文化
改进工作流程
展望未来
附录 弹性风格网站和研究方法概述
弹性风格网站
定性访谈问题样本
研究方法概述
注释
你想改变平衡工作与生活的方式吗
从今天开始！
“生活桶分析”
为什么变革很难
第2章 了解你的弹性风格
什么是弹性风格
弹性风格的类型
你的弹性风格是什么？你适合哪种弹性战略？
自我评估：确定你的弹性风格
小结
第3章 权衡利弊
埃琳的故事：沉湎于工作优先
为改变作准备
第4章 对弹性使用的利弊权衡
辛西娅：一位犹豫的被动反应者
阿莉莎：一名主动融合者
综合型弹性风格的利弊权衡
对被动反应者的特殊考虑
关于弹性风格利弊的自我评估工具
第5章 工作与生活分割型战略的利弊权衡
优先者
家庭优先者
工作优先者
受俘者
对受俘者的特殊考虑
针对分离者的权衡
第6章 工作与家庭并发型战略的利弊权衡
萨拉的故事：努力保护“品质时间”
“品质时间”构建者
玛丽安：像管理工作那样管理家庭
第7章 每个人都可以做的改变
一些小措施
第1步：自我监控
第2步：确立承诺
第3步：设想替代方案
第4步：创造适当的环境
第5步：试验
小结
第8章 根据特定的弹性风格调整改变
获取控制.抵制劣势并探索弹性风格的新选择
改变战略1：获取控制
针对受俘者的控制战略
改变战略2：减少当前弹性风格的不利影响
改变战略3：探索新的弹性风格
探索弹性风格选择：对工作和个人生活进行更加有效的综合方法
探索弹性风格选择：提高实施并发战略有效性的关键技术
探索弹性风格选择：提高实施分离战略有效性的关键技术
小结
第9章 通过谈判获取新的弹性风格和生活
谈判：发现你的呼声
拉里需要的新待遇
谈判准备阶段的策略
合作策略
*后的思考
第10章 不要孤立行动
勇于制定新规则
打扫后院和临街
了解*需要帮助的人所面临的挑战
转变的时间
通过对话改变态度和文化
改进工作流程
展望未来
附录 弹性风格网站和研究方法概述
弹性风格网站
定性访谈问题样本
研究方法概述
注释
展开全部
做自己的CEO——创造弹性工作时代的新生活(沃顿商学院图书) 相关资料
发现自己的弹性风格，找到提高个人生活品质的变革目标和工具，总是令人欢欣鼓舞的。这一切始于你相信——我是自己生活的ceo。 韦恩·f·卡肖，科罗拉多大学管理学教授 本书将工作和生活平衡管理提升到一个新水平，这将使员工和雇主都受益匪浅。 波莱特·格雷斯，陶氏化学公司北美薪酬和福利管理负责人 太多的人想从雇主那里找到工作与生活平衡的解决方案，实际上，这需要个人的反思和个性化的解决方法。《做自己的ceo》切中了问题的要害。 利萨·扬基，金融服务公司人力资源高级主管 基于访谈、调查数据和真实的生活经历，本书给出了有效管理个人生活和工作的解决方案，并引导我们就如何实施解决方案进行更广泛的思考。 帕梅拉·j·索特，高通公司人力资源高级副总裁 《做自己的ceo》兼具权威性和实用性，是一本关于平衡24／7生活的令人振奋的指南，它适用于企业管理者、有工作的母亲、远程办公者，以及任何工作的人。本书对问题的阐述清晰明了，案例的运用恰到好处，文字令人赏心悦目。作者使用情境和案例研究对当今不断变化的生活方式进行了反恩。 查德·赫瑞，家得宝公司并购经理 本书教会我们如何把弹性化变成朋友，以获得对自己生活的更多控制和平衡。 杰弗里·h·格林豪斯，德雷克塞尔大学管理学教授
做自己的CEO——创造弹性工作时代的新生活(沃顿商学院图书) 作者简介
埃伦·厄恩斯特·科塞克，密歇根州立大学劳工和产业关系学院人力资源管理和组织行为学教授，密歇根大学工商管理硕士，耶鲁大学博士。她是以下教学、咨询和研究领域的顶级专家：个人和组织如何管理有关工作、家庭和个人生活一体化的变革；弹性工作场所和职业生涯；性别、多样性和全球化。她是美国心理学会和产业组织心理学会的特别会员。遴选为全美管理学会管理委员会委员。
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