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无论什么时候,制度和执行都是企业运行的基石,也是企业赢利的根本,规章制度松懈,执行力度不够,是一个问题的两个方面。企业都在寻找坚决服从、尽职尽责、追求结果的执行者。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。 对多数人而言,工作的过程就是落实,就是执行。优秀者向来重视执行力,他们兢兢业业、任劳任怨,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地执行任务,他们总是能在很短的时间内拿出让人满意的结果。因此,
《砍掉成本中的魔鬼细节(珍藏版)》从实战人手,归纳总结了多种减少成本、增加效益的途径和技巧。企业在降低内部成本的同时,各种资源得到更加有效的利用,不仅降低成本而且分解成本、超出成本...
工匠精神是一种符合大众价值观的精神,它曾经被国人忽视,但如今越来越多的人开始重视它的存在,只要认真理解并合理地吸收和消化,即便你不是工匠,也可以成为具有工匠精神的行业佼佼者,因为你已经练就了一颗“匠心”,它就是你由平凡迈向优秀的开始。 一个人不论做什么,只有心怀完美主义情结,才能集中精力聚焦在自己感兴趣的工作上,从一个新手逐渐历练为高手,从追随者变为领导者,从养家糊口的低级目标变成实现自我价值的高级目标,而且,这种对完美的执念可以把一
全书共分为十章, 前五章对项目组合管理的原理和方法进行总体性阐述, 后五章按项目组合管理生命周期的五个阶段, 分别对每个阶段进行具体的描述。内容包括: 组合管理方法研究的历程 ; 寻求正确的组合管理方法等...
本书以知名企业都在运用的团队管理法则为基础, 以国内外名企经典案例为依托, 针对“放权”与“控权”、“执行力”与“沟通力”、“自我塑造”与“团队塑造”, 教你如何打造最强团队...
共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队,是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融,他们能洞察员工的所思所想、所需所求,因此,他们的管理更有温度,也更高效。 在本书中,作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识,展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书,你可以更容易地了解员工的心理,通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态,突破低效管理的症结,掌握具有超强牵引力的管理本领。 阅读本书,你会
本书共8篇,内容包括:总论、“三基”建设、组织体系、责任体系、制度体系、技术体系、管理体系、监督体系...
管理真正的价值体现在哪里?为什么有的管理者容易陷入无效工作的死循环?为什么很多员工认为在工作中并没有发挥自己的优势?为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远?……《有趣又好读的管理学》为你解答这些疑惑,让每个人的行为都发挥效用。故事+点评+解读,学到简单实用接地气的管理学知识! ...
本书按照新中国成立七十周年、火焰蓝一周年、追梦火焰蓝、防灾减灾、安全生产及其他等六个方面分类, 从网络评论角度讲好应急故事, 记录应急管理事业改革发展成效。主要内容包括: 接续奋斗, 让祖国的明天更美好、看! 群众游行方队来了咱们应急人、国庆70周年 北京市消防安保背后的故事等...
本书囊括了2020年中国石油工程建设有限公司提质增效60个案例,涵盖了顶层设计、科学管理、国内举措、海外管控四个方面,包括提质增效框架构建、市场开发、项目预算、设计优化、采购管理、分包管理、信息应用、宣传报道等管理环节...
本书是一本科普性、常识性的读物,具有浅显易懂的特点,是各行业领域企业员工通用性的安全生产应急知识读本。本书不仅适用于建筑、煤矿、非煤矿山、冶金、有色、地质勘探、石油、化工、城建等高危行业领域,也适合于机械制造、电子工业、纺织轻工、食品加工、餐饮服务、家电维修等一般工贸行业。 本书的内容还包括应急救援、应急技术、应急响应、应急逃生等涉及应急能力的实用知识。通过掌握此类知识,使员工懂得、学会在生产作业中应对事故及突发事件的方式
全书共分为4篇12章, 主要阐述神华纵向一体化运营模式的内涵及特征 ; 总结神华纵向一体化发展的阶段、背景、目标、内容和特征 ; 从宏观和微观两个维度解释神华纵向一体化发展的原因等...
《不会带团队, 你就自己累》以中肯的态度告诉大家如何带领团队。本书分三部分, 从激励、授权、育人、凝聚人心等十五个角度告诉大家如何带领团队, 如何培养团队成员的激情、野心...
《如何说客户才会听 怎么听客户才会说》一书将为你解烦除忧!成功靠腿,销售靠嘴,本书将告诉你如何与客户交谈,怎样说,说什么能吸引顾客、掌握主动、获取认同。一场交易就是一场外交活动,说客户想听的,听客户想说的,怎样说能打开心防,怎样听能让客户敞开心扉,等等,都是本书将要告诉你的...
本书结合编者多年的教学、大赛指导经验, 以简单、易懂的语言, 以工作过程化的流程, 展示出企业沙盘模拟经营的流程, 让读者在不知不觉中, 了解并掌握企业沙盘模拟经营的全过程...
互联网时代,银行发展面临新的冲击和挑战。与此同时,互联网金融迅速崛起,市场竞争环境如火如荼。这种形势下,银行想要破解这一困局,迎来新的发展前景,就必须要做出深刻的变革:思维上的转变、理念上的升级、技术上的革新以及策略方法上的改进等等。本书针对这些深刻的变革进行了详细的阐述。主要从互联网时代营销破局、重塑思维、大数据精准营销、社群营销、视频营销、互动营销以及整合营销等方向提供了具体的解决方案和详细的案例分析。衷心希望这本书能够帮助银行业
《如何管员工才会听 怎么带员工才愿干》一书会告诉你同样的环境、同样的员工、同样的设备, 如果管理方式不同, 企业的前景也会大不同。本书从自我管理、识贤用人、仁爱管理、沟通激励、赋权授权、人性人情等众多方面讲述管理技巧, 大家可以根据自己遇到的具体问题, 选择合适的管理方式和策略来管好下属, 带好下属...
本书主要内容包括: 企业和企业管理 ; 企业文化管理 ; 企业战略管理 ; 企业人力资源管理 ; 企业财务管理 ; 企业经营决策管理等...
本书以独特的视角、由浅入深、层次分明地向读者阐述了互联网时代下银行经营新模式和营销新方式的技巧与应用。全书共七章, 内容包括: 破局之道: 互联网时代的银行营销突围、转变思维: 重塑银行营销思维等...
本书以如何管理好公司为出发点,分别从公司战略、组织构建、团队打造、企业文化、人才管理、客户管理、市场策略、竞争优势、经营智慧等方面介绍了管理者所应对的日常事务和必备智慧。全书案例力求经典、新颖,说理精彩、简练,体系全面、系统、丰富,管理方法与智慧具有很强的实用性和指导性,为中、小、微公司的老板量身定做,相信老板们会在管理的过程中绕开陷阱,少走弯路,使 管理更顺畅,更加游刃有余地领导企业,最终成为卓有成效的管理者,并带领公司成就非凡的高
本书内容全面,形式新颖,具有较强的科学性、实用性和系统性。全书共设计了13项工作任务,即管理学导论;管理理论的形式与发展;管理道德与社会责任;计划;决策;组织等。每项任务均以“学习目标”、“导论”开篇,帮助读者确定学习目标和激发学习兴趣;正文穿插了“相关链接”,以增加信息量和提高读者思维能力;结尾处还编写了“任务小结”、“课堂讨论”、“业务自测”、“案例分析”和“实训建议”帮助读者巩固和拓展所学知识...
本书全面梳理介绍了企业健康安全环境管理的基本理论、相关概念、发展历程,法律要求,挖掘了包括中国石油在内的国内外企业在健康安全环境管理工作中典型经验和做法,尤其突出可普遍适用的管理方法、技术和工具,将具体经验系统化,归纳出了企业健康安全环保工作中普遍性的规律和认识,力图为 各行业企业开展健康安全环境管理工作、构建中国特色的企业健康安全环境管理体系提供一份工作指南。 本书深入浅出,具有一定的理论性,同时紧密结合企业实际,侧重管理实战
梁实秋
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
汪曾祺
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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