人力资源开发与管理

本书全面阐述了人力资源开发与管理的理论与方法，介绍了我国人力资源开发和管理管理的政策、内容、目标和具体实施方法。全书共10章，分别论述了人力资料管理战略性思考、人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招募与甄选、管理人员评估、绩效考核与管理、激励与薪酬管理、职业培训、职业生涯管理和劳动关系管理。每章后均附有复习思考题及相关案例分析，以加强对所学知识的掌握和理解。 本书适合于工商管理类本科及研究生的人力资源管理课程教材使用，也可供企

工商企业管理基础

本书以企业活动过程为线索，分8个项目展开论述，包括：企业管理认识、企业经营决策、销售管理、生产运营管理、财务管理、人力资源管理等...

ERP沙盘模拟企业经营实训教程

本书共八项任务, 主要内容包括: 了解ERP沙盘模拟企业经营课程、掌握手工沙盘模拟企业经营规则、掌握创业者电子沙盘模拟企业经营规则、领会企业的经营管理、体验手工沙盘模拟企业经营、体验创业者电子沙盘模拟企业经�等�...

管理心理学

本书按管理岗位业务流程，分为7个工作项目，分别是现代企业管理观念、个体心理与管理、激励理论与应用、群体心理与管理、领导心理与管理、组织心理与管理、心理健康与管理...

EPR原理与应用

本书将ERP的理论知识介绍和软件实践操作的解析指导相结合，达到一书两用的目的。本书采用的实践平台易飞ERP系统是制造业内较有代表的ERP系统，拥有很高的市场份额，也是众多高校采用的ERP实践平台。因此，基于该平台设计的实验具有很好的可操作性。...

第三方物流

本书系统介绍了第三方物流的产生和现状，阐述了第三方物流的内涵、外延，以及相关的发展趋势。包括第三方物流概述、第三方物流国内外发展状况、第三方物流业务流程管理、第三方物流客户服务与产品开发、企业物流业务外包与第三方物流企业供应商管理等内容...

物流运筹学

本书内容包括：物流运筹学概论、线性规划和运输问题、整数规划和指派问题、动态规划、物流网络和设施选址规划、库存论和物流需求预测、决策论和对策论...

现代物流管理概论

本书共十二章, 主要介绍现代物流管理中一些基础性的概念和理论观点, 包括物流和物流管理的基本概念, 物流产业和物流服务的基本理论, 运输与配送管理, 仓储管理等内容...

运输管理与信息化技术

本书共包括8个项目：运输管理与信息化技术前导知识、铁路货物运输与信息化技术、水路货物运输与信息化技术、公路货物运输与信息化技术、管道运输管理认知、运输业务绩效优化与车辆管理调度信息化、运输纠纷的产生及其解决...

现代企业管理

本书设计了五个项目，全面阐述了企业管理的基本概念，企业文化管理、企业战略管理、企业经营管理、企业生产管理等基本的内容与应用技巧...

管理学项目化教程

本书分为三个模块，第一模块为走进管理，主要任务是管理及管理学相关的基本概念及理论；第二模块为管理核心职能的操作与应用；第三模块为管理创新及管理新思潮...

管理学基础

本书分为十五章，主要内容包括：管理概述，管理思想，社会责任与管理道德，计划，组织，领导，控制等...

财经应用文写作

《财经应用文写作（修订本）/全国高职高专教育精品规划教材》共分八章，主要内容包括绪论、党政机关公文、财经事务文书、财经应用文书、财会应用文书、信息沟通文书、经济纠纷诉讼文书、论文文书等内容。　　《财经应用文写作（修订本）/全国高职高专教育精品规划教材》是贴近时代经济发展与当前财经类高等院校、高职高专学生实际需要的一部实训性、技能性极强的教材。　　《财经应用文写作（修订本）/全国高职高专教育精品规划教材》在近几年教学实践的基础上，根

仓储作业技术与管理

本书分为5个模块，分别是： 仓储规划及仓储设备的配置，普通仓库仓储作业技术与管理，特种货物的存储作业，自动化立体仓库的管理，仓储的商务管理...

绩效管理

管理学基础(第2版)-高职高专教材

财务管理学(第2版)

物流管理概论

本书主要讲解了物流系统、企业生产物流管理、仓储管理、运输管理、配送管理、销售物流管理、物流信息管理、供应链概述、物流企业管理、物流成本管理等内容...

跨国公司经营与管理(第2版修订本)

本书介绍了跨国公司的产生、发展、战略，直接投资、技术转让、经营方式等内容，同时也讨论了跨国公司的组织、营销、财务、人力资源等经营管理方面的问题...

连锁企业门店营运与管理(修订本)

本书系统地介绍了连锁企业门店营运与管理知识，主要包括门店店长作业化管理、收银作业管理、促销作业管理、理货作业管理、进货和存货作业管理、卖场布局、商品陈列和维护等...

人力资源的招牌与甄选(修订本)

本书包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法...

工作分析——理论与应用(修订本)

物资管理理论与实务

本书阐述企业物资管理理论和实务，内容包括：物资管理概述、物资消耗定额、物资储备定额、企业物资供应计划、物料需求计划、供货单位选择、物资采购、企业物资运输管理、供料管理、库存管理、物资供应统计、物资供应核算、供应链管理环境下采购和库存管理策略...

企业形象策划

企业形象俗称CIS，是企业的视觉形象(VI)、理念形象(MI)、行为形象(BI)的统称。本书对企业形象策划的产生和发展进行了系统的阐述，并对其产生的影响和变化进行了分析、探讨。在充分介绍和分析CIS核心内容和体系的基础上，结合我国一些成功的CIS策划案例，着重从操作层面系统地阐述了企业形象策划的创意、传播及企业理念、视觉和行为识别系统的策划方法。本书理论联系实际，重点突出对企业形象策划方法和技巧的分析、介绍，并就网络时代的企业形象策划

新时代国有企业负责人选聘机制和薪酬制度研究

本书充分考虑国有企业分类改革和混合所有制改革的历史背景, 结合国有企业的特殊地位和作用, 在保证国有企业经济效益、社会效益和生态效益的前提下, 拟构建分类型 (商业类和公益类) 、分岗位 (党委书记、董事长、总经理等) 、分形式 (国有独资、国有控股、国有参股) 的国有企业负责人的选聘、考核、激励和薪酬管理机制...

现代人力资源管理案例教程

本书内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等...

财务管理(修订本)

本书以资金时间价值为基础，在权衡风险与收益的前提下，围绕企业价值最大这个中心，采用双循环来刻画财务管理理论与实践...

管理学-(第2版)

管理学作为经济管理类专业的基础课程，介绍企事业单位经营管理活动中普遍存在的基本原理与理论，该课程在经济管理理论体系中占据越来越重要的核心地位，已成为经济管理类专业大学生的必修课程。《管理学（第2版）/高等教育“十三五”规划教材·经济管理系列》内容自主创新、体系结构新颖、案例丰富且选用考究，除了当代管理科学理论外，还采编了苏南中小企业成功经验的管理案例及国内外经典管理学案例，主要涉及管理学概念、管理思想及理论、决策、计划、组织、领导

物流管理基础理论与实务

本书以任务驱动实施课程学习, 遵循“资讯、计划、决策、实施、检查、评估”典型工作法, 每个项目自布置分析工作任务开始, 由学生以模拟公司形式在老师引导和辅导下, 明白学习目标要求和学习相关知识, 然后自主完成信息收集、计划制定、任务实施, 紧接着在老师或企业专家主持下评价学习 (工作) 成果, 肯定正确做法, 纠正错误操作...

企业文化

《企业文化/轨道交通系列铁道类、城市轨道交通类专业精品推荐教材全国职业教育“十三五”规划教材》根据轨道交通企业各岗位对企业文化、班组管理的认知要求进行编写，在介绍企业文化基本概念、特征、作用的基础上，对轨道交通企业的企业文化进行了系统阐述。《企业文化/轨道交通系列铁道类、城市轨道交通类专业精品推荐教材全国职业教育“十三五”规划教材》分为8个项目，分别为企业文化基本概念、企业文化与企业竞争力、企业文化建设概述、企业文化的测量、企业文

财经管理系列人员素质测评实训教程(第2版)

本书是一本指导学生进行实际操作的教材，力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动。书中介绍了许多靠前外普遍使用的很好不错性测评工具，并通过人员素质测评的逻辑过程将其结合起来。 本书可作为高等职业院校人力资源管理类专业教学用书，同时也可作为各界人士学习和了解人员素质测评相关知识的参考用书...

高等学校经济与工商管理系列教材企业文化第3版

本书共十二章，内容包括：企业文化概述、企业理念文化、企业文化调研、企业新文化的导入、企业社会责任、品牌文化、企业并购重组中的文化整合、跨文化管理、企业文化变革、学习型组织、与企业文化、企业文化建设评价。 本书可作为高等院校本科生、研究生和MBA的专用教材或参考用书，也可供企*单位中高层管理人员、管理学者、政府公务员和其他对企业文化感兴趣的人士阅读参考...

财经管理系列店长管理实务/王风国

店长是商店的经营管理者，他不仅是整个商店活动、运营的负责人，还是商店的精神，在商店经营和管理中起着承上启 下的作用。本书主要针对店长工作中的日常管理需要，讲授店长岗位相关操作知识，从店长需要掌握的职业技能、方法和流 程等出发，通过大量案例分析、材料阅读、练习、实训等方式，多方面提升店长的工作技能和经营管理能力。 本书依据高职学生的特点，语言通俗，注重实际操作，有助于学生切实掌握作为一名店长所推荐的知识与技能...

现代经济与管理类规划教材成本控制与管理(第2版)/杜晓荣

本书将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩张并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法以分析现实问题的综合能力...

现代经济与管理类规划教材人力资源管理:有效提升直线经理管理能

全书内容共10章，分别为：人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的，强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用，强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用，也适合作为企业人力资源部和直线经理提升人力资源管理技能的优选培训教材...

财务管理(修订本)

现代经济与管理类规划教材管理学:基本理论 实战方法 标杆案例/郑

《管理学：基本理论·实战方法·标杆案例》以计划、组织、领导、控制、创新五大职能为基本框架，介绍管理学的基本理论和基本方法，同 时按照知识→能力→思维的结构进行深入拓展。本书内容共分为10 章，分别是管理与管理学、管理思想的 演进、计划、决策、组织、领导、激励、掏通、控制和创新. 《管理学：基本理论· 实战方法·标杆案例》适用于管理类专业的本科生和专科生使用，也可以作为企业管理人员培训的教材或者教学参考书...

现代管理学案例教程(第2版)

《现代管理学案例教程（第2版）》绪论中对案例教学的方法、技巧等进行了较系统的阐述，正文包括管理概述、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、群体行为、控制、组织文化、管理创新等13章内容，每章开篇介绍理论知识，力求凝练易懂。然后设若干个企业管理案例，每个案例包括“案例介绍”和“思考·讨论·训练”题若干。为增强课程的实效性和趣味性，每章后配有“拓展训练”。《现代管理学案例教程（第2版）》可作为应用型本科院校各专业

生产型企业员工绩效评价体系研究

本书以生产型企业一线员工为研究对象, 将绩效考核的关键指标法与层次分析法、区间数互反判断矩阵法、可拓综合评价法等定量分析和评价方法相结合, 系统地构建了员工绩效评价体系。本书在分析和总结国内外相关领域研究成果的基础上, 重点阐述生产一线员工关键绩效指标、生产一线员工关键绩效指标评分标准、生产一线员工关键绩效指标权重、生产一线员工绩效评价模型等内容...

人力资源管理专业英语教程

本书共十五章，以人力资源管理实务环节来规划章节，内容涉及从工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面...

物流管理前沿

本书系统介绍了现代物流、物流服务行业、物流科技行业的**发展情况，分类整理了物流管理热点研究方向的前沿成果，分析了物流管理理论研究和实践应用的基本内容和方法。 全书分为9章共三大部分：第一部分介绍了物流的概念、发展阶段以及物流**发展现状，分别从物流服务行业和物流科技行业的概念、特征和类型谈起，分析行业发展中的**问题，并介绍物流管理理论研究的前沿内容；第二部分分别对合同物流、智慧物流、农产品物流、绿色物流、供应链金融、人道主义救援供

管理运筹学(第3版)

本书共16章,内容包括绪论、线性规划(模型及图解法、单纯形法、对偶模型、灵敏度分析、线性规划的应用)、运输问题、整数线性规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、网络计划技术、决策分析、对策论、排队论、存储论。各章按照“问题—模型—求解—应用”这样的结构组织编写，旨在突出运筹学定量管理的原理和方法。本书对基本概念、基本理论、基本算法做了系统的介绍，对模型求解，既重视基本算法的介绍，又强化计算机软件包的使用，通过例题介绍了运筹学在经济管理

绩效管理实务

本书介绍了绩效管理系统设计、绩效计划的制定、绩效计划实施、考评指标与标准设计、战略导向的指标体系设计等内容...

北京市冷链物流报告(20162020)

本书共分为四篇。第一篇是综述篇, 介绍了北京市冷链物流行业在“十三五”期间的特殊政策、环境、发展现状及其特点、存在的问题和发展趋势, 为北京市冷链物流后续安全并高质量发展提供基础的数据信息分析及对策与建议。第二篇是发展篇, 对北京市主要生鲜农产品冷链物流现状进行了分门别类的专述, 介绍了北京市冷链农产品的规模及其全产业链技术装备的配套发展情况。第三篇是特色与区域篇, 通过聚焦“十三五”期间国家重点项目和振兴乡村规划, 重点介绍了冬奥农

重构企业管理能力:中国企业管理学习理论与实践

本书聚焦于中国企业通过管理学习实现能力积累、后发追赶的实践过程，通过从理论基础到中国企业典型案例介绍，综合应用文献研究与案例研究法，总结零售行业、汽车制造业、通信设备制造业等行业的中国后发企业管理学习与追赶的实践经验。该书首先对新兴技术背景下的企业管理趋势进行了介绍，具体研究内容主要包括企业管理能力积累过程、管理学习的来源、管理学习的过程、管理学习的主要影响因素、管理学习的绩效分析以及提升绩效的措施...

管理学基础

本书围绕着“管理者 如何有效管理其组织”这一主题，以管理的四大职能蕴含的基本理论和技能点为主 线进行编排，分为二篇，共14章，第一篇作为管理基础知识，共计6章，即管理 学概论、管理的形成和发展、计划、组织、领导、控制；第二篇作为管理技能训练， 共计8章，即目标管理、时间管理、职位说明书编写、团队管理、合理授权、沟通 技术、绩效管理、问题管理...

现代企业管理

本书从企业管理的基本职能入手，介绍了企业管理的计划、组织、领导和控制等基本的理论知识，在此基础上强调了现代企业管理中的实务性内容...

面向企业的信息化规划技术

本书核心思想是通过“企业战略”引领企业信息化，通过“促成因素”挖掘和优化企业业务需求，以适应企业战略发展和数字化转型需要，信息化规划应该起到集成和保障的作用。全书共10章，内容包括如何编制企业战略，如何将企业战略转化为企业信息系统，如何通过“促成因素”优化业务需求，如何建立企业业务、数据、应用、技术模型和架构，如何通过信息化手段实现企业战略目标等。 本书根据作者多年工作经验和学习体会写成，内容尽量浅显和翔实。可以帮助企业提高信息化水平

EVC企业价值管理综合实训教程

《EVC企业价值管理综合实训教程》本着“理论与实际并重，深入浅出，活学活用”的原则，在借鉴国内同类教材的基础上，结合作者多年的教学经验编写而成。本书包括财务管理基础实训、筹资管理实训、投资管理实训、营运资金管理实训、利润分配管理实训和财务分析实训六个部分，贯穿了财务管理的主要内容。通过本书的实训学习，一方面有利于加强财务管理理论课程的学习，另一方面利用计算机的Excel软件，练习财务管理的实务操作，对于提高学习和工作能力帮助非常大。

工程项目及其集成化管理

本书就如何对工程项行集成化管行了阐述。全书由工程项目管理概论、工程项目管理的主要内容、工程项目的集成化管理及其方法、工程项目集成管理系统等七个章节组成。全书不仅详细阐述了工程项目及其集成管理基本理论，而且还将理论与实践结合起来，给出工程项目集成管理在工程实际中的应用案例，是我国系统介绍工程项目集成管理的专业书籍...

物流管理

《物流管理》结合企业实例系统介绍仓储、运输、配送、流通加工等物流管理理论和方法。全书分三部分，第一部分为基础篇，主要介绍物流的基本概念、演变史和物流管理的框架；第二部分为物流功能篇，主要介绍仓储、运输、配送、物料搬运、流通加工、物流包装等基本功能的管理；第三篇为物流服务篇，主要介绍物流客户及服务管理、供应链管理。通过本书的学习，学生在掌握物流相关基础知识的前提下，对物流前沿知识有一定的了解，能够适应一般物流岗位工作的需要。 ...

仓储管理

本书共分8章，内容包括概论、仓储设施与设备、仓储规划管理、仓储作业管理、仓储组织管理、库存管理、智能仓储技术与应用、航空仓储实务管理。同时，本书非常重视课程思政建设，每章的导入案例和章后案例中都引入了思政元素导引，有助于做到行之有效的思政教育...