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创业是指凭借创业者的影响力激励凝聚团队、凭借创业团队的影响力获得顾客,从而销售产品和服务取得经济效益和社会效益的过程。按照现代领导学的说法,影响力就是领导力,提升创业领导力是创业成功的必要条件。为了揭示创业领导力的内在本质,本书在麦肯锡7S管理模型的基础上,创造性地提出了由战略定位、自我管理、机构变革、制度构建、人力开发和文化塑造六大元素构成的SC创业领导力模型。SC创业领导力模型既能从学理上说明创业领导力的逻辑构成,又能从实践上指出
简介 道格拉斯·麦克阿瑟将军经历了非同寻常的60多年的领导生涯,涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则,比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战术、动机、企业组织、行政和个人成长方面的超凡智慧。现在,基尼夫妇总结了麦克阿瑟一生中50条有效的领导原则,这些原则直接源于麦克阿瑟的战略天赋和独特的领导方式。本书集中展示了麦克阿瑟设定正确目标、建立反应快速的现代组织机构、激励下属取得史无前例
在45年的执政生涯中,伊丽莎白一世创造了世界历史上政治和文化发展最具活力的时代之一。她取得的伟大成就来源于自身卓越的领导才能、明确的奋斗目标以及对国家和人民的坚定信念。不论是作为一位统治者,一位战略家,一位斗士还是作为一名女性,她都无人企及。那么,今天驰骋于商界且胸怀大志的人们,可以从这位女王身上学到些什么呢?首先,你会学到如何重整旗鼓;其次,你会学到如何提升品牌知名度;再者,你会学到如何建立一种全面发展的组织;除此之外,你还会学到组
艾森豪威尔的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。从北非战场的凯旋到欧洲战场的胜利,这位最高统帅带给我们的不仅是胜利与和平的喜悦,更有卓越的领导力之道。为了实现战争目的,他要对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突、桀骜不驯的著名将领进行协调与平衡,区分轻重缓急,作出战略、战役决策,直至连哄带骗——这些充分展示了他高超的领导艺术。同样,这也是今天的ceo们,在领导庞大而复杂的机构时所必备的技能。 通过搜集大量历史资
本书分为8个项目,主要内容包括:概述篇、决策篇、计划篇、组织篇、领导·基础篇、领导·沟通篇、领导·激励篇、控制篇...
本书分为基础操作和操盘策略两个模块。基础操作部分阐述了实训的意义、目的和任务,企业现状及运营规则;并介绍了手工沙盘和电子沙盘模拟企业经营教学体系。操盘策略部分介绍操盘技巧与经验...
随着全球化的发展,非营利组织异军突起,在社会事务治理中发挥着越来越重要的作用。在解决社会各类公共问题、应付各种突发事件以及维护公民权益等方面,非营利组织参与其中,可以与政府、企业等共同协作,有效解决问题。自21世纪初开始,中国非营利组织数量和规模迅猛发展,在各种社会事务中扮演着越来越重要的角色。本书试图从本土化的角度,对中国非营利组织管理学进行深入的研究,在借鉴国外非营利组织管理理论的基础上,积极探索中国非营利组织管理学。具体而言,本
老王子
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
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