科特勒-混沌时代的管理和营销

证析-大数据与基于证据的决策

在前言部分之外，分为上下两编。上编对证析所处的时代背景、证析对传统决策方式的挑战、证析在企业中的应用案例进行介绍；下篇主要从证析对企业的价值，为了发挥证析的价值而在企业组织架构、考核体系、决策流程等方面应有的考虑。...

重新想象:混乱时代里的卓越商业

世界最著名的商业领袖汤姆·彼得斯，不单是商业创新大师，同时也是管理学权威。最近他又有了新作，以他独特的方式和视角鲜明地阐述了当今商业的新策略——重新想象。现代社会形势迫切需要我们每一个人都加入到“重新想象”的潮流中来。 汤姆·彼得斯再一次重新定义了商业思维。他声称“重新想象”已成为我们这一代人的首要任务和责任。“敏锐、刺激、鼓舞、前卫”是汤姆的商业新思想，其中蕴涵着许多创新规则，这将有助于我们每一个去开发自己“重新想象”的潜力，去开拓

狮子睡不着

当危机出现时，国家、企业、朋友、家庭之间的关系，都将处于波涛汹涌的斗争之中。这是一则关于危机处理的动物寓言故事。故事从在北京的一间中药店里发现的一本古书说起。书中的龙国、鼠国、鹰国为了追求生存的空间，彼此争斗不休，隐喻现实中的中、日、美三国之间既合作又相互竞争的复杂关系，启发人们以积极的心态面对可能到来的社会危机...

麦肯锡意识

《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得成功。现在，《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍，揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法，本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习，使得本书为一本颇具深度的指导

重新想象(激荡年代里的卓越商业)

凝聚其四年的思考结果，彼得斯用激情、设计和女强人等概念重新构建了美国商业体系。在安然事件、经济膨胀期以及9-11事件以后的第一本书里，汤姆·彼得斯，这位美国最具影响力的商业思想家宣称，老式的商业图书在如今这个杂乱无章的新世界里是已经毫无用处。 在序言中汤姆彼得斯声称：商业是很残酷。或者至少它可能是这样。但是破产的“商业体验”使我们不能对在如今的工作场合正进行的变革做周全的考虑。在新经济条件下，人们担负起职业责任的同时，必须掌握相应的

21世纪CEO的经营理念--哈佛商学经典译丛名

本书集世界知名大公司顶尖级经理人员的亲身经历和心得之大成，系统介绍了当今世界最前沿、最富成效的管理理论与实践。书中通过对世界著名跨国公司CEO们的访谈，向经理人员们介绍了如何领导与鼓励员工、如何激励创新与创造、如何与客户建立关系等。本书因其实用性、全新性、全球性而成为经理人员、研究人员等的必备读物...

跨国公司使命--寻求经营当地化与

本书是作者花费十余年心血通过在数十家跨国公司进行调查、分析、总结写出的关于跨国公司战略的一本经典著作。书中详细论述了战略制定、执行的全过程，描绘了经营领域的本质特征，提出了建立战略基础设施的概念和方法，有针对性地提出了制定、实施跨国公司战略的具体方法和工具...

胜者为王: 杰出新产品的产生

产品创新是商品战中至关重要的战略环节。很多公司试图在新产品战中独立鳌头。但事与愿违，超过三分之一的新产品一进入市场便一败涂地；更多的新产品在市场中一蹶不振、获利颇微。那麽到底是什麽秘诀使得一些杰出公司（3M、微软、宝洁等）在商品战中脱颖而出，并立于不败之地呢？ 　　在书中，罗伯特·库伯为我们揭示了商品战的制胜秘诀。此书为商战中拼搏的经理们提供了如下新产品开发的管理方法：如何运用阶段——关卡新产品过程；如何建立并监控新产品过程；如

管理创新--塑现代商务的英才与理念

管理创新——塑造现代商务的英才与理念，通过洞悉伟大创新者的经历来生动地审视管理的历史。 这是一部31位发明家、金融家、组织专家、激励专家和商业领袖的精彩故事集粹。透过这些最有影响的人物的生活经历，作者生动地、广博地描述了美国企业管理的历史。就像佛罗里达国际大学管理部里查德·霍杰茨所说的“公司经理和企业管理人员，都将从这些故事的有用信息中发现一笔财富，这些故事，充满了好的建议和实际的教训，雷恩和格林伍德向人们清楚地展示了这些历史

战略与商业机会

本书作者阐述了发现和挑选创业机会的过程，说明了什么样的机会能够促成高发展潜力企业的创建，如何充分发掘自己的才能和优势，如何制定个人创业的战略，如何设定自己的目标来模仿成功创业者的行动、态度、习惯和战略...

现代企业的领导艺术

本书分三篇。第一篇探讨了“企业是如何随着环境的变化而变化的？为何领导活动现在变得越来越重要？”等问题。第二篇列举了当前领导问题重要性的有关资料。第三篇探索了有关第一篇中所提出问题的解决方法...

学习力

本书作者透过全球400多家公司、千余位企业主管的问卷调查，加上个案咨询研究、归出了兼具广度和深度的组织学习能力论点，不但证明了实验学习、提升能力、标杆学习及不断改良等四种学习匠存在，并且提出了组织学习的三大构件：新意的创造、有用新意的推广及应用、找出学习的障碍。这些对于增进企业学习能力、推动企业创新和变革，具有事半功倍的效果...

公司萨满

萨满，是西伯利亚语中的一个词，意为“能在黑暗中看见东西的人”。他是医治者，历史可以追溯到四万年前。萨满能够随意进入另一个精神世界，在不同的精神世界晨游历，并运用魔力、智慧和这些世界里的能量改变周围的人和他们所处的环境。既然萨满法师的实践旨在治疗作为个体的人，而公司个体的组合，那么这些效力显著的方法也可以用来治疗和恢复公司的士气。基于这种想法，就出现了公司萨满。他是顾问，把公司看作一个有机体而不是机器。能够重新建立健康的公司内部环境。

竞争优势

这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者行为的一系列分析技术。波特循序渐进地给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。由对各行各业竞争者的分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术...

核心竞争力

本书作者是英国人，讲述的也大多是西方企业的故事，对我国读者来讲自然会有文化背景、政治、经济环境等方面的差异。作者通过对西方发达国家企业的成功因素进行的广泛分析，发现人在企业中的极端重要性。作者认为企业领导者必须首先建立企业成功的十二个支柱，创造一个理想的环境，培育企业的团队精神，员工才会得到有效的激励，使平凡人做出不平凡的业绩。他的观点无疑将引发中国企业界的一场重大的思想革命，使企业领导者从物的强调到对人的高度重视，通过科学合理的人力

商术

什么是商场？什么是商人？什么是商道？什么是商术？商业与实业有什么不同？诚信与欺诈是什么关系？小商小贩怎样在商海中蚕食渐进？大富翁大富豪如何在财富帝国中趋吉避凶？……本书中的条分缕析，让你别见洞天。 该书将商界分为五个阶层：小贩、商人、富翁、富商、富豪。根据他们不同的经济实力和奋斗目标，——阐述他们在聚财路上各自应该把握的聚财方法、注意事项、识人标准、用人策略……大到帝王之术，小到安身立命，无不论及...

灵魂与财富

创业是成功概率极小的事情！第一年创业的公司，第二年还在的不到一半；第三年还在的不到20%；最后盈利的不到7%。为什么呢？这是一本献给正在艰苦创业的中、小企业家们的书。作者创业8年，总结商业方法，出版了商业工具书，现在捕捉商中魂魄，将无形的却是精髓的东西，通过自己的亲历、亲闻，形象化地描述出来以飨读者。内容包含了创业中将会碰到的种种问题，以举冽的形式，加以分析，使内容变得生动而不枯燥，启发于人...

有效沟通

本书作为介绍沟通原理、方法和技巧的书，其目的是帮助读者更有效地进行沟通，以提高沟通效果。对于每一个人来讲，在生活中都需要友谊，都要与他人进行沟通，所以，阅读本书是必要的。对于那些经常在各种场合和情况下与人打交道的人来讲，对与他人的关系处理得是否恰当，与他人之间的沟通进行得是否充分，通过阅读本书，这些问题都将迎刃而解，同时，这本书还将主你在人际交往方面受益匪浅。 本书主要分四个部分：沟通的基本原理、人际间沟通、小组内沟通以及公共

股权分置改革操作实务与后股权分置时代

股权分置不仅是中国资本市场的一件大事，也是党中央、国务院的重大决策，开弓没有回头箭，必须搞好。作为中国股市的一场深刻变革，改革将是一个连续的过程，改革不会停步。 本书贴近股权分置改革这一主题，系统介绍了我国股权分置的历史由来、股权分置改革的理论基础、股权分置改革操作实务与技巧，并对后股权分置时代我国股票市场的宏观环境和微观主体进行了展望，具有较强的针对性，又富有操作性。该书不仅具有很强的现实指导意义，而且具有一定的学术价值。

竞争战略与竞争优势

本书论述了竞争情报重要内容之一的竞争战略研究，包括企业竞争战略的基本内容与制定程序、战略管理和战略研究的主要内容与方法、竞争优势的形成和保持以及典型案例分析...

组织与人力资源管理

这是一本系统论述和介绍人力资源管理理论和技术的著作，并结合了组织设计的有关内容。全书包括人力资源战略、组织设计、人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等企业人力资源管理的主要内容。全书体系完整，观点新颖，论述全面。书中引用了大量国内企业的成功案例，通过“图表插入”、“他山之石”、“教你一招”等活泼新颖的形式，介绍了很多有效的经验，提高了本书的可读性。另外，本书语言活泼生动，论述深入浅出，特别符合各类企业管理人员、人

全球经理人必读经典译丛:怪才之道--如何善用与公司文化格格不入的员工

《怪才之道》是一本破天荒的著作，它为重燃公司原始的企业家精神之火找到了最好的方法。 这本不同寻常的著作探讨了一群偷偷摸摸的、不被人理解的“怪才”所惯用的隐蔽而又令人难以忍受的做事方法。可是，正是这些被官僚主义深恶痛绝的特立独行之士，及他们结成的死党，为观念、流程和产品的变革带来了突破。 本书讲述的是一群“合法的疯子”组成的一个怪才团伙，为了给一家美国大型公司带来非凡的创新成果，如何披荆斩棘， 最终取得辉煌成就的伟大故事

财务反超：重塑企业价值

本书是由世界上两位顶级的财务反超专家介绍的成功地进行财务反超所必须采取的基本措施。书中对每一个主要行业的公司所进行的财务反超都进行了深入细致的分析，并对个案研究进行了总结，提供了早期预警信号，并分析了对制造业、零售业、高科技行业等公司所进行的财务反超的...

星巴克体验

您或许已经知道星巴克的故事。自1992年上市以来，其股票上涨了5000％，真是令人难以置信！星巴克成功了，其天赋在于；它能够创造个性化的顾客体验，促进公司成长，创造利润，赋予员工活力，确保顾客忠诚，而所有这一切都在同一时间内达成。　　《星巴克体验》一书有力地体现了星巴克公司睿智而人性经营哲学，正是这种经营哲学把星巴克造就成为如《财富》杂志所说的世界上“最受尊敬的公司”之一。作者约瑟夫·米歇利通过近距离接触星巴克的领导层和员工，发现星巴

期权理论与公司理财(第二版)

绩效管理系统研究

本书从绩效管理理论概要开始，在对企业战略与绩效管理系统之间的关系进行分析和对绩效管理系统理论基础进行研究的基础上，论述了绩效管理系统的构建问题，并探讨了我国企业绩效管理系统构建的有关问题。 ...

公司财务分析

财务分析是一门新兴的边缘科学，它吸收了现代微观经济学的分析方法，将财务学和经济学有机地结合起来，为现代公司管理服务。 本书依据公司会计报告中的二个主要报表，即资产负债表、利润表和现金流量表，对其在一定时间内反映的财务关系进行分析，以发现公司管理层次中的不合理环节，实现公司创新。 本书特别注意采用国际惯例和我国最新的财务会计法规去分析公司的财务业绩和问题。公司财务分析内容的创新有利于公司财务报告的解释和利用。 本

可口可乐帝国-(第二版)

生产与作业管理教程:战略与技术决策

本书从宏观战略的高度，还生产与作业管理于企业整体行为之中；对现代各类服务业的作业管理也有精辟论述...

企业高管薪酬

在美国，高管薪酬是大家非常关注的一个话题。关于高管薪酬的种种“神话”（其实是误解）经媒体推波助澜，更使人们觉得高管们获取高薪是“无功受禄”。作者针对这些“误解”，在《企业高管薪酬》（myths and realities of executive pay）一书中展示了高管薪酬的现实，即高管薪酬制度是美国企业界，“泛采用的一种薪酬制度，它的成功运用，刺激了美国经济的增长，促进了美国成功的公司治理模式的形成。高管薪酬是建立在公司绩效的基础

管理三部曲之——决策管理:疑难与破解

《决策管理疑难与破解(第1版)》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之?，以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决

变革中的管理-社会生态学视角话管理

2011中国企业资本自由研究报告

企业的资本自由涉及拥有资本、获得资本、使用资本和资本流动的自由。本书澄清了资本自由的概念，提出了研究中国企业资本自由的分析框架，编制了中国省区企业资本自由总指数、方面指数、分项指标和二级分项指标，并计算了各省区相应的得分和排序。此外，本书还对每个省区的资本自由得分与排序状况进行了总结和分析，指出了其进展与不足。 　　我国民营企业为什么需要自由?拥有哪些资本自由?民营企业的资本自由在总体上有着哪些进展与障碍?哪些省区的资本自由进

越玩越优秀-企业员工培训游戏大全

《越玩越优秀》是一本关于员工培训游戏的通俗读物。书稿精心编排了200多个经典培训游戏，共分8大类、35小类，分别从培养员工基础素养、增强团队战斗力、塑造员工职业精神、提升员工工作能力等八个方面对员工进行全面培训。且每章后面都加入了有关本章所讲主题的培训要点，从理论方面进行有针对性的指导。书中每一个游戏都是经过精心设计的，是培训师案头必备的实战宝典，人力资源管理者智慧的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华...

大思维-中国企业向谁学习

《大思维——中国企业向谁学习》一书视野开阔，为本土企业提供了一个全新的学习框架，为中国企业指明了学习方向。 《大思维——中国企业向谁学习》立足于中国企业的现实提出问题。全书共选用几十个中国企业成败典型案例，如清代的日升昌票号、当代的海尔、联想、万科、华为、德隆、铁本等，所选择的企业纵贯古今，横穿东西南北，可以说较为全面地对中国企业经营管理得失，进行了全面系统的点评。作者将管理哲学、经营理念用中国人所熟悉的历史故事、寓言、典故生动

企业信访工作概论/当代学人文库

本书从企业信访工作者的实际工作经验出发，着力体现企业信访工作者应该具备的理论知识和专业技能。本书既有信访工作理论的提升，也有信访工作经验的总结。本书的八个章节依据信访工作的内在逻辑线索而展开，对新形势下企业信访工作的意义、特征，法规、政策，原则、制度，工作内容、维稳措施、工作沟通、心理维护等方面进行深入阐述和剖析，并结合企业信访工作案例，展现了企业信访工作的整体概貌。本书既可以作为企业领导、职工了解企业信访稳定工作的参考用书，也可以作

被赋能的高效对话-教练对话流程实操

用高效能的聆听和提问，洞悉身边人的真实想法。 打破“假共识”，开启“真合作”， 唤醒*强大的行动力！ 埃里克森学院创始人及院长， 成果导向的教练模型创造者：玛丽莲·阿特金森经典著作 本书是icf认证的***别专业教练课程：《教练的艺术与科学》系列二 此课程已经扩展到45个国家，70多个城市。 每年，有近10000名来自不同背景的专业人士、跨国公司的首席执行官、高管以及政府的

2016-网站商业价值评估报告

本书对我国网站发展的现状进行了深入研究，对各类型网站的经济价值做出客观评估，对于总结归纳网站发展的经验教训，指导行业良性前行，具有强烈的现实必要性和重要意义。...

股权赢天下

本书通过大量的实战案例分析， 帮助企业家梳理股权激励、股权布局、股权融资、股权众筹、股权并购等，建立盈利模型，找到企业价值，并通过项目风投对接，快速解决企业发展瓶颈，提高资本运营能力，提升公司的行业竞争力，实现在金融市场游刃有余，为企业成功节约大量的时间和财力成本...

超越梦想

2011年，国内手机行业发生巨变，一夜之间，苹果手机颠覆了曾经的王者诺基亚，也就是那一年，一家营业面积不到40平米、名不经传的手机实体店在巢湖市诞生，这家店就是怡秒优品的前身，六年来，实体店愈发艰难，怡秒优品在创始人朱朋虎的带领下却逆势而上，如今已在全国布局60余家店。《超越梦想》讲述了怡秒优品从零开始的整个创业过程，尤其是究竟如何从零开始打造一家成功的手机实体店，在本书中，朱朋虎将用自己十多年来做店、做团队、做品牌的一线实战经验，告

哈佛商学经典译丛:新规则--后工业化社会制胜策略

犹太奇迹

本书是犹太商学院创始人潘伟成先生关于犹太经营哲学体系的第一本著作，书中从犹太商学院的平台上选取的最佳商业案例入手，如沙米、HANMAC、美德鲜等，不仅将作者本人十余年来研究与实践犹太经营哲学体系首次公布于众，更从宏观的角度讲述中国本土企业如何做品牌，如何做“互联网+”，如何实现从传统经营模式向互联网时代的企业转型，如何实现颠覆性行业竞争策略，等等，希望对广大的创业者、企业家以及企业的中高层管理者有所帮助...

组织行为管理

本书主要内容包括: 以人为本的管理科学 ; 心理、个性与行为 ; 招聘、培训与绩效评估 ; 工作压力与职业生涯 ; 激励与激励理论 ; 群体有效性与群体凝聚力等...

入口-互联网+时代才刚刚开始

互联网在商业孕育着更深层次的变革，它就像一条扁担，一边是用户，一边是企业。当用户发生变化时，企业也必然随之发生变化，只有这样整个商业体系才行平衡。在这场变革中，所有的参与者都在探求入口，而这一切才刚刚开始...

酷耕耘-从灵感到风潮的创新孵化

1.美国管理协会（ AMA）培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新开发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例，故事化讲解，趣味盎然，通俗易懂...

2014年-中国企业资本自由研究报告

这是一本具有超前意识的书，随着中国经济尤其金融改革进入深水区，本书中提到的问题将越发凸显，它的意义也将会被中国企业和地方各级政府越来越深刻地认识到。 　　本书由著名经济学家茅于轼、陈志武联袂推荐。 ...

懂管理不如懂心理

管理学是一门研究“人”的学科，它所强调的不是管理，而是人心和人性。 管理就是和人打交道，了解不同性格和素质的员工在不同阶段的心理反应，就能做到有的放矢地安排工作，就能取得良好的管理效果。 　　《懂管理不如懂心理》选取了管理心理学中的内容精华，在阐述方式上，把枯燥的心理学知识还原为读者喜闻乐见的故事，用通俗易懂的语言对管理作了简单却经典的阐释，帮助管理者树立以人为本的管理理念，学会激励与领导下属的心理策略，学会管人、用人的心理秘诀.

组织的极限

阿罗——最年轻的诺贝尔经济学奖获得者，用最奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方！...

斯隆自传-我在通用汽车的岁月

20世界最伟大的ceo 　　累计销量超过2000000册 　　管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐！ 　　《商业周刊》“绝对必读书架”第一名 　　只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来最伟大的创新者，20世纪最伟大的ceo。 　　如果你只想选一本商业著作来读的话，我认为，斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的最好的商业著作。 　　——比

合作力

合作力是企业和员工的最贵软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力，是个人进阶的最强竞争力。 　　如果一个企业的发展需要的仅仅是几个业务能力超强的精英，那这很容易就能办到，因为这个时代从不缺少高智商、高学历、高能力的人才。然而，当一个企业需要进一步发展壮大时，更需要一个具备超强合作力的团队，因为它需要执行者，需要生产力，需要高效率，这可不是一两个精英能够解决的问题

管理之理-困惑与出路-第2版

《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法，采取便于阅读的一事一议方式，探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由，即前提假设、事实依据或价值判断，揭示造成现实管理困惑的深层原因，帮助企业经营者寻求更好的破解之道。 　　《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行合一、招无定式等管理议题所涉及的分析框架与解题思