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"为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰,注定了吃力不讨好?为什么想在现实中走得稳,首先要在大脑中走得远?为什么安静内向的人打破标签,重新定义自己,更能成为强大而的领导?做管理很重要的一条:保持好奇心,不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队,去适应多变的未来?……深度工作的基础,是深度思考。只有不断逼近问题的本质,才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮,要到什么时候才能沉下心去,顺着暗涌找一找起浪的根
本书精选了作者十多年来在社交媒体上公开发表过的观点,集结成册,是一本语录合集。全书分为正心术、立正学两篇,不仅是华与华企业经营价值观的总结梳理,而且囊括了企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法,用642条实战金句阐述华与华横扫中国市场20年的成功正道。随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻...
管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制...
《时间思维》一书作者通过自己的亲身实践及耳濡目染的生活案例,以生动有趣、通俗简洁的语言诠释了时间商思维体系,提出了一系列方法论来解决如何用时间商获得财富,如何对待自己及他人的时间,如何用时间商塑造和提升职场竞争力,如何权衡好工作、生活和学习等等今天人们焦虑、关注的问题。旨在帮助大家唤醒时间商,让自己能够用优选的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动,用时间商去人知世界,思考世界,跃向人生的更高层...
世道险恶人心难测, 谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在*时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? .
管严了走人,管松了没业绩? 老员工没动力,新员工没能力? 内部矛盾冲突,怎样巧妙化解? 企业文化怎样塑造才落地不虚? …… “团队管理”简单也困难,所有问题都落脚于一个点——“人心齐”!唯有人心齐的才是团队,人心不齐的只能是乌合之众。 上海交通大学总裁班授课老师,普华永道、IBM咨询师透露10年跨国管理咨询内训精华,打造具有大局意识、协作精神的“人心齐”团队。 结构:球队还是军队? 招人:意愿还
庄雅婷领衔“文艺加萌研究所”策划推出的靠前专业快乐开店指南+逛店秘笈分享。本辑“咖啡商学院”主题,告诉你好喝的咖啡哪里都有,而每间咖啡馆的灵魂都不一样。这是一本从情意到现实兼顾的书,我们会因为各种理由开各种类型的咖啡店,但是我们会为了开好这家店,学一个商学院的课程。咖啡界各成功人士的天马行空的想象力,汇集在这本厚厚的书里,把温暖的梦想和冰冷的现实相融合,用漂亮的方式承载生活的美好和梦想...
为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”? 为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低? 为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”? 为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色? 为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降? 为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷? 为什么鼓励员工做到很好时,他们的表现往往不尽人意? 为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁...
1、 重磅揭秘战无不胜的华为铁军崛起背后的真相。源自华为严密封锁的华为内部核心经营管理秘笈,囊括华为高层30年来企业管理思想精髓。 2、 华为的管理法、工作准则、企业文化、创新思维一一展现。企业管理人员,基层工作人员都应读之书。 3、来自内部一手资料,原汁原味!带你亲自参与,亲身感悟,逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀。 4、本书作者通过对华为十余年的深度研究。从华为团队协作、经营理念、竞争意识、创新文化等多重角度透彻地分析了这支
本书作者向大家讲述了如何通过运用情商, 挖掘自己的潜力、提高自己工作能力和工作效率, 来完成自己的工作目标。作者以浅显易懂的语言, 向我们展现了工作中所要的情商...
本书是一本国际沟通达人写成的有关团队内沟通的图书。这本书回答了要成为一个团队所必须面临的一些现实问题, 讲述了团队在交流沟通时所应遵循的原则, 并通过一些案例来说明将一个部门、机构或公司等团队变成一个更具号召力、响应力以及极具创新性团体的法宝在于构建富有成效的谈话机制...
《哈佛商业评论》优秀经管类书籍榜首图书! 日本商业图书大奖获奖图书! 三谷宏治经营管理力作中国大陆强势发行 作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年 《经营战略全史》带你重踏世界名企百年经营之旅 深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝 《经营战略全史》为创业者、企业经营者、mba课程学习者提供权威的理论讲解与实战范例! 50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴: 泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、
读书学习,是人人都赞同的事,很多人也投身其中。但是学习需要“学习学”,读书也需要方法论。本书收录了华杉十三年来的读书笔记,从515本书中选取了319本精华,编录成册,内容涵盖军政谋略、历史传记、哲学思想、企业管理、经济原理、社会科学、文学小说等13个领域,涉及书目更是贯通古今中外。不论你想学习有效的阅读方法,还是想了解大师笔下的经典著作,本书都能为你提供一个合适的入口。世间之乐,读书最乐!独乐乐不如同乐乐,翻开本书,跟着华杉读经典,古
短视频赛道已经日趋白热化,流量思维已经不管用了,只有美好的作品,能够不惧平台变化,快速吸引人。 如果其他关于短视频方法论的书是站在“流量”的角度,教大家去“引流”,本书则独具特色地站在“视频美学”的角度,陪伴读者去体会视频的美,提高创作者的审美能力。 从美、光影、故事、情绪、张力、影调、视觉重力、色彩、节奏等细微的角度,让大家创作出更具有个人特色、深度的视频作品...
◎中国2.2亿年轻人的未来和焦虑。未来20年,如何不被淘汰? 阿里巴巴马云的向奋斗者致敬,*刘强东的坚决淘汰三类人,小米雷军的优秀的人12点下班,华为任正非的末位淘汰制,人民日报让一切创新创造的源泉充分涌流。 ◎世界500强企业的员工认知升级课 斯科特科克伦为惠普公司、壳牌公司、思科公司、艾玛迪斯、达能集团、荷兰国际集团、埃森哲咨询等世界500强企业员工提供培训,鼓励他们大胆思考。 ◎获得持续创造力的未来成长法则。 12个思考,4种能
本书全景式记录蜜雪冰城、KK少年、潭酒、爱好文具、东鹏饮料、七猫免费小说、海氏烤箱、六个核桃等案例的诞生过程,还原如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。 华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事。21年来,华与华参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。蜜雪冰城、海底捞、汉庭酒店、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌
子弹笔记法,是一种具有革命性的思维整理和时间管理法,能够有效地提高你的工作效率与创造力。本书是学习子弹笔记最简单易懂的入门指南,365天,每天一个练习,通过简单、清晰的说明,本书将向你展示如何快速地将子弹笔记法融入你的生活与工作中。这本笔记的乐趣在于完全可以根据你自己的工作和习惯进行定制,你可以从头开始创建你自己的日志与个性手账,并将喜欢的想法付诸实践!无论你是涂鸦爱好者、手账控,还是笔记达人、文具迷,都可以在这本书中找到乐趣! ...
本书是一部关于如何看人、如何打造职业生涯的管理类图书。无论选择工作、挑选客户, 或是寻求合作伙伴, 都需要利用看人的方法来成就目标。该书重点对看人的原理、方法、模式、技巧做了细致的介绍和剖析, 为了更准确地描述这些方法, 作者特意选择了不同的生活场景进行分析...
问题像有隐身术,知道它存在,就是找不到; 发现了问题,却总是不停开错药方,始终都跟西西弗斯推石头一样; 有解决办法,但找不到着力点,宛如陷入沼泽,有劲使不上; 老问题看似解决了,新问题却跟着冒了出来,头发被折腾掉了500根; 问题就像溃疡,总是不停地反复发作; …… 现实中,问题总爱扎堆,麻烦喜欢抱团。显然,之所以出现这种情况,完全是因为人们缺乏把握本质的本领。把握本质的能力和解决问题的能力实际是一枚硬币的正反两面。如
★英国1000万 人气斜杠创业家经验之谈。身为英国年轻人的励志榜样艾玛加侬(Emma Gannon),不仅被《福布斯》 评为30位30岁以下年轻精英之一,还是查尔斯王子基金合伙人、微软广告主角。在本书中,她用自己的亲身经历告诉年轻人如何实现从穷忙到赢家的人生逆袭。 ★副业刚需时代,我们如何拥有破局思维。10个高效的职场进阶步骤,帮助读者快速建立个人竞争优势,发挥自身优势,摆脱越忙越穷越拼越丧,实现人生突围。 ★应对未来不确定性的职场生
简洁锋利的互联网语言,用全新的视角,讲述了拼多多的扩张之路。 如何从0出发?面对过什么挑战?如何将规模做到如今的级别?如何把中间商切割掉,从而将价格低廉的产品更直接的呈现到目标用户眼前?如何用“拼”这种形式,改变了大众的消费习惯?如何将更多的国产品牌推向全国消费者? 更重要的是,如何在强敌环伺的逆境里,杀出一条“血路”。 不仅揭秘了拼多多真正的红利点,更是一本电商营销思路解读手册。从拼多多出发,教会从业者如何正确的面对、迎接风险
业绩差到底是谁的问题? 业绩突破要从哪儿开始抓? 工作效率低该怎么办? 如何制定一份靠谱的计划表? 高效会议要怎么开? 如何进行有效的复盘? …… 当你在工作中遇到管理问题时,请翻开此书! 当你因完不成业绩愁眉不展时,也请翻开此书! 新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响,企业越来越难做,业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下,管理好团队,提升业绩的? 本书作者是具有20年实
★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书!停止内耗,强化企业免疫力;应对危机,困境之下活下去。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个周一清单,打造一支高度凝聚的团队。不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你下周一的时候会做出哪些改变!内含10个周一清单,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的
识人是一种智慧,管理者不仅需要拥有识别他人的能力,找到ZUI佳人选,还需要合理安排,搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法,是建立可靠团队的基础。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递进,深入浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力,建立高效团队...
本书主要内容包括: 追随你的良知, 别人才有可能追随你、树立权威, 你人先正视你的职位、用知行合一取得他人的认同等...
汪曾祺
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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