财务管理学

本书共13章，内容包括：企业财务管理基本理论；财务价值观念与财务估价；筹资管理；资金成本；财务杠杆与资本结构；资本预算与项目投资管理；收入与分配管理；公司购并、重组与清算管理；金融衍生工具与风险管理；财务分析等...

财务管理学

现代企业管理

庆典概要及实务

本书分上中下三篇，内容包括：庆典及其相关概念、庆典的分类与形式、庆典机构的组成、庆典的谈单及客户的维护、庆典设备的作用、婚礼的产生和发展等...

管理学基础:理论与实训

本书以培养基层管理岗位的综合管理技能为目标，全书共十章，第一章为管理与管理学，第二章为管理思想，第三至第十章介绍管理的各项职能。本书的编写具有以下特点：突出“一个中心”，即培养基层管理岗位的综合管理技能；抓好“两大基础”，即牢固掌握基本知识和基本技能；...

人力资源管理

管理学

本书主要内容包括：管理概述；西方管理思想的历史演进；中国管理思想精髓；目标设立与战略安排；决策等...

人力资源管理

本书在人力资源管理概述的基础上，逐章阐述如何进行人力资源规划，如何进行岗位分析，如何认识、测评员工性格素质，如何甄选员工，如何进行培训教育与潜能开发，如何进行组织与员工职业生涯管理，如何科学使用员工，如何激发员工工作积极性与创造性，如何考核评价员工的绩...

现代企业经营与管理实务

本书介绍了企业经营管理的基本知识，并以创设一个中小企业为主线，将企业经营管理的常识和技能操作融入创业当中，按照创业的逻辑顺序将知识点划分为若干模块，每个模块下设有众多任务等...

现代秘书学:原理与实务

《现代秘书学：原理与实务（第2版）》分上下两编共15章：上编1-6章为秘书学原理，全面、系统地阐述了秘书、秘书工作、秘书学以及秘书与领导、秘书机构、秘书职能、秘书职能环境、秘书素养等基础知识和基本理论：下编7-15章为秘书实务，较详细、具体地介绍了文书处理、公文撰拟、调查研究、会务工作、信访工作、督查工作、公关工作、事务管理、办公自动化的有关知识、方法和技能、技巧。这次在保持原来结构框架的基础上作了一次全面的修订，吸收了近年来秘书

管理学原理

管理理论源于实践而指导实践，同时还要与时俱进，吸纳最新的管理理论，《应用型本科经济管理专业教学改革专用教材：管理学原理》结合多种教材的优点，内容系统而不零乱、趣味而不死板。系统理论与有趣的案例、故事相结合，立足于中国文化传承和学生实际情况，注重学生的管理素养和管理能力的培养，我们的教材有趣、易懂和实用。 　　较高层次的管理素养培养以及领导才能与领导艺术的形成，没有个人的自觉修炼是无法完成的。对于初步涉猎管理学知识的学生来说，培

管理心理学的理论与方法

《管理心理学的理论与方法》内容覆盖了现代管理心理学的完整理论与方法，包括个体心理的管理理论与方法、群体心理的管理方法、领导影响力的提升方法、决策技术以及组织心理的管理技术等。对解决如何根据个性差异实施管理，如何激励员工，如何改变员工的态度，如何建设高绩效的团队，如何运用权术和领导的影响力，如何塑造完善的组织文化等问题大有助益...

“两民企业”发展研究

“两民企业”是指民族贸易和民族特需商品定点生产企业。“两民企业”的发展对促进专业化的分工和协作，合理产业结构的形成，从而实现民族地区经济的可持续健发展，起到了不可忽视的作用。然而“两民企业”由于规模小、资金匮乏、人员素质差和技术落后等自身特点限制，使其在与大企业的竞争中始终处于劣势地位，这已成为近年来“两民企业”发展的瓶颈。本书以“两民企业”为研究对象，对其扶持政策、治理结构、融资、社会责任、职业经理人、品牌开发、产业化发展和技术创新

财务管理学/朱开悉

本书系统介绍了财务管理的基本理论和实用技术。具体内容如下：财务管理的概念、目标、原则、方法，财务管理的价值观念、时间价值、风险报酬、利息率、财务分析概述、企业偿债能力分析等...

灯塔工厂概论

本书首先介绍与智能制造有关的理论和技术，如工业4.0的本质、各国智能制造的发展现状等；然后，从产品智能化、物流智能化、零售智能化、营销智能化、服务智能化5个方面，讲述智能制造如何对传统制造业进行重新定义； ，展望智能制造的未来，列举大型企业智能制造案例。本书 为亮眼的是，除了介绍必要的理论，还列举了具有借鉴价值的案例，让读者对智能制造有 加深刻的了解。本书不仅具备了实用性，还具备了一定的前瞻性，可作为职业院校老师和学生了解灯塔工厂的科

生产与运作管理

本书内容包括：认识生产与运作管理；设施选址与布置；产品开发与工艺选择；工作研究与设计；生产计划管理；库存管理；质量管理与控制；生产现场管理；设备管理与全员生产维护制度；其他先进生产方式。具体内容包括：解读生产与运作管理的定义；识别生产与运作管理的类型；了解生产与运作管理的发展；ITMC企管沙盘中生产运作战略的制定等...

基于直觉模糊集的初创企业动态能力与绩效测量及关系研究

本研究以动态能力观为背景, 从“能力—价值—绩效”的框架探究新企业绩效的影响机理。首先通过文献综述对动态能力、以价值为中心的商业模式创新及绩效的概念及测量维度及方法进行了全面梳理, 针对变量的特点及直觉模糊集的优势, 提出用直觉模糊集来对三个变量进行测量, 之后对理论方法进行了回顾, 在构建了基于直觉模糊集的动态能力、商业模式创新与绩效的指标测量与评价测量模型的基础上, 最后用实证研究来验证理论框架下新企业动态能力、商业模式创新及绩效

十年行之驱动你的心——中车株洲电机有限公司经营哲学初探

中车株洲电机有限公司自2010年升格为当时南车集团一级子公司, 十年来高速发展不断壮大, 销售收入从17.5亿元增长至2018年底的75.4亿元, 是国有企业资产重组改革成功的典型案例, 十年来公司经营团队所做的每一个举措、每一个决定和每一项变革, 都体现了独特的智慧和方法, 带领公司走向了辉煌。本书提炼了公司十年高质量快速发展中的经营管理之道, 可供社会借鉴和广泛推广, 有良好的社会效应...

十年行之精益之门——中车株洲电机有限公司管理与技术成果集

以中车株洲电机有限公司升格十周年为契机，进一步提炼公司在管理、科技理论领域取得的丰硕成果。本书摘选公司2010-2019年十年中员工在省、国家、靠前、核心期刊上已公开发表的论文几十余篇集结出版。作品内容包含管理、科技两大类...

十年行之成器之道——中车株洲电机有限公司战略与经营决策文献集

中车株洲电机有限公司自2010年升格为集团一级子公司, 十年来高速发展不断壮大, 销售收入从17.5亿元增长至2018年底的75.4亿元, 是国有企业资产重组改革成功的典型案例, 十年来公司经营团队所做的每一次计划、变革和重要决定, 都体现在公司董事会、职代会、年度工作会、务虚会等重要会议中, 本书摘选公司十年发展中董事长和总经理在各类重要会议和重要场合的演讲和发言内容, 配上公司发展历程中的重要图片, 向社会推广介绍公司的企业文化和

工程巨项目风险管理

《工程巨项目风险管理》分为8章，分别是：第1章绪论，第2章工程巨项目风险管理基础理论，第3章工程巨项目风险管理流程，第4章工程巨项目风险形成机理，第5章工程巨项目风险评估，第6章工程巨项目风险预警，第7章工程巨项目风险管理成熟度评价，第8章工程巨项目风险管理案例。另外包括附录——基于一致模糊偏好关系指标权重确定算法MATLAB源程序。　　《工程巨项目风险管理》可作为工程管理、工程造价、土木工程规划与管理、土木工程等专业本科生或研究

领导科学基础

《领导科学基础(第2版)》以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术水平为实践指向，以优化领导绩效、实现领导使命为终归宿来编写。具体内容包括：领导概论、领导观念与领导原则、领导体制、领导素质、领导作风、领导决策、领导用人、领导监督、领导方法、领导艺术、领导激励、领导绩效...

领导科学基础

该教材以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术水平为实践指向，以优化领导绩效、实现领导使命为最终归宿来编写。是一本针对性较强的教材，适合相关专业人员以及对领导科学有兴趣的人群阅读...

VBSE跨专业综合实训

本书分总论篇、政务服务篇、采购销售篇、生产篇、人力资源篇、财务篇六篇，共二十一个模块，内容包括：VBSE跨专业综合实训概述、虚拟商业环境构建、虚拟企业认知等...

国有企业竞争政策研究-以自贸试验区和RCEP为视角

从政治学、经济学、社会学和法学的角度对国有资产和国有企业进行全面的、系统的研究，这是本书的特点，在介绍了国有企业基本理论之后，本书比较国内外的国有企业竞争政策的差异，论证我国国有企业如何适应国际贸易规则新的发展，积极参与国际竞争，毫不动摇地去做强做优做大，并在结尾提出了具体的制度设计...