决策理论与方法

本书全面阐述了决策理论的基础、多属性决策分析、博弈分析方法、投票理论与方法、谈判决策等内容。 ...

财务管理

本书在内容的选择上考虑了两方面的问题：一是根据作者本人多年教学经验和对教学对象对财务管理需求的了解，选择了一些适合教学对象的内容；二是针对企业管理实际中出现的问题和容易出问题的地方进行了讨论。本书内容注重理论性与实用性相统一，系统介绍了财务管理的基本理论和实用技术。既吸收了当代最先进的财务理论与方法，又注重选用实务中行之有效的理财技术和方法，在参阅大量中外文献的基础上，将现代财务管理模式与我国的现实情况相结合，尽量为读者提供一种理财的

企业财务管理学

与女儿谈管理

没有爱就没有教育！中科大赵征博士与您分享他与女儿爱的对话《与女儿谈管理》。 我们教育，并被教育着，我们陪孩子一起长大...

超越方舟-学习型组织修炼之道

《超越方舟》紧密结合我国组织文化建设实践的特点，列学习型组织创建流程和做法于章节之上，融深奥的学习型组织管理理论于生动的故事之中，使组织管理者读起来妙趣横生，做起来得心应手，能实现即学即用。作者希望本书的出版，能为中国创建学习型社会、建设创新型国家推波助澜，能为中国各类组织的管理者创建学习型组织提供实实在在的帮助...

经营理论与实务

前言第一篇 现代企业经营理论与实务 第一章 现代企业概述 第一节 企业的概念和类型 第二节 企业的设立和年检 第三节 现代企业制度 第四节 现代企业组织 第二章 企业经营环境调查分析 第一节 企业经营环境分析 第二节 市场调查 第三节 市场预测 第三章 企业经营决策与控制 第一节 企业经营决策概述 第二节 企业经营决策的方法 第三节 企业经营计划 第四节 企业领导

组织行为学

本书包括组织行为学概述、个体行为分析、动机与激励、冲突与谈判、群体行为分析、团队、领导行为分析、组织结构与组织结构设计、组织文化、组织变革与创新等内容...

经济管理基础

《高职经管类精品教材：经济管理基础》共13章，第一章叙述市场基本机制，即需求与供给如何决定价格以及价格影响资源配置的理论；第二章至第七章分别具体分析经济学的基本问题，即生产什么和生产多少、怎样生产、为谁生产、谁来决策；第八章讲解宏观经济学综述；第九章阐述基本的经济原理、管理思想，以及经济管理原则和基本方法；第十章至第十三章系统地介绍管理的基本职能（计划、组织、领导、激励、控制）及其相应的理论、实务与方法，论述经济管理目标和目标管理的基

管理学

本教材根据高职高专学生的学习习惯和学习特点，结合高职高专以能力培养和训练为核心的基本教育思想，本着简洁、实用、适用、趣味相结合的原则来编排内容。全书共分八章。以计划、组织、领导、控制等管理职能为主线，从如何管理的角度，对管理学中最基本的问题做了应有的阐述。文中尽量淡化理论色彩，采用描述性的语言，达到深入浅出、通俗易懂的目的...

动态联盟、物流能力、竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究

程世平所著的《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》根据结构方程模型(SEM)理论，运用SPSS 11.5和LISREL 8.54统计软件，实证分析了动态联盟、物流能力、竞争能力和公司业绩四个变量之问的关系。全书分为4章：研究概述；文献综述；研究设计与数据收集；实证研究的数据分析与结论。 《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》可供高等院校、科研机构和物流行业的科研人员与管理人员参考使用...

超市经营基础(第2版)

《超市经营基础（第2版）/高职经管类精品教材》较系统地介绍了超市员工需要了解、熟悉、掌握的一系列经营管理的基础性知识，以及超市经营管理方面的一般规律、专业术语、业务流程、商品陈列、产品标志要求、食品卫生规定、服务规范、库存管理、促销管理等操作性内容。 《超市经营基础（第2版）/高职经管类精品教材》在注重教学内容先进性、实用性和可操作性的同时力求体现管理知识的完整性和系统性，教材内容表达形式尽可能程序化，理论联系实际，并通过案例与训

开放式创新多视角研究

全书共分七章, 介绍了选题的理论和现实背景、选题意义、研究内容及研究方法、思路、总体框架以及论文的创新点与不足之处。回顾了创新理论的源起, 归纳了技术创新理论的概念、分类及派别...

大学生物流赛事优秀作品集

《大学生物流赛事优秀作品集》由编写组对安庆师范大学学生近几年参加国家及安徽省省级物流设计大赛部分获奖作品加工整理而成。共分3篇：篇以顺丰速递（集团）有限公司为研究对象，设计出基于时间-成本策略的物流网络优化设计方案，通过对顺丰快递企业的航空运输网络、陆地运输网络、信息网的改造和融合设计，实现对其快递业务流程的优化；第2篇以上海郑明现代物流有限公司为研究对象，设计出基于信息集成策略的配送车辆协问调度平台设计方案，通过整合第三方平台、

战略管理

《战略管理》在介绍战略管理基本理论的基础上，系统展现了战略管理从分析到选择再到实施与控制的全过程。在关键知识点辅以案例讲解，旨在帮助读者更好地理解和掌握战略管理这门学科的精髓。　　《战略管理》适合作为普通高校本科阶段工商管理类专业教材，也可作为MBA相关课程教材以及企业中、高层战略管理及决策人员的参考用书...

企业IT战略规划方法与实务

本书围绕企业IT战略规划的方法与实务，从企业战略的理解与分析、企业业务架构分析与规划、企业应用架构分析与规划、企业IT基础设施分析与规划、企业信息安全规划、企业IT治理规划、企业IT战略规划的实施计划与预算共七个方面阐述了相关理论、方法、经验与实例。本书可作为软件工程及相关专业学生的教材，也可作为企业信息化与数字化实践者的参考读本...

智能制造时代下的班组管理

本书根据制造型企业生产一线主管的胜任力模型, 从个人素养、业务能力和管理能力三个方面阐述一线主管如何成为卓越的一线管理者。本书结合了管理学、精益理论、面对生产一线时的各类管理技巧, 结合理论和生产一线的最佳实践案例, 配合教辅教具, 融合工业4.0和中国制造2025等当代先进理念, 为学员进入企业成为一线管理者做好充分准备...

业务流程变化传播机理及控制分析

本书按照“业务流程建模变化域定位与分析方法—变化域传播机理研究—变化的优化和控制”的顺序逐层递进，详细介绍了业务流程的Petri网建与分析方法业务流程变化基本知识和分析技术、变化域定位和分析方法、变化致变机理和变化域传播技术、变化的优化技术和控制机制等内容。主要内容包括：业务流程概述、Petri网基础知识及性质等...

墨家管理思想研究

安徽省社科规划后期资助项目“墨家管理思想研究”成果。从管理哲学、管理目标、人才管理、管理方法四方面总结了墨家管理思想的理论体系，揭示了墨家管理思想以兼相爱交相利为价值追求，以尚贤、尚同、节用、节葬、非乐为实现方法，很终实现兴天下之利的目标，揭示了墨家由体达用的理论架构。从社会治理、国家治理和企业管理的角度分析墨家管理思想的现代价值，对现代管理问题做出墨家式的解答，是目前总结墨家管理思想理论体系很为全面的一部著作，以墨家管理思想的核心概

智慧物流概论

本书系对标高等学校“新目录”“新专标”的配套教材。本书按照智慧物流系统的发展历程和在社会生产生活中的典型应用，分为8个项目24个子项目，包括智慧物流导论、智慧物流创新技术、智慧物流设施设备、智慧物流信息管理、智慧物流园区、智慧供应链、智慧物流产业和智慧物流战略。每个项目设置了学习目标，围绕项目主题设计了学习导航和引导案例，课后设计了知识练习和实践练习，突出专业教育、思政教育与双创教育的融合。 本书图文并茂，兼具知识性和操作性，还配套

面向产品差异和业主需求的评标方法研究

本书共分六章, 内容包括: 绪论 ; 招评标特点与典型制度分析 ; 面向产品差异的评标方法选择研究 ; 面向业主需求的评标方法研究 —— 基于D/B项目的实证应用 ; 专家群决策评标结果的可信性研究 ; 总结与展望...

基层社会协同精细治理的理论与实践

本书通过大量的实证分析, 以及社会协同治理与精细化治理的互动机理、社会治理精细化协同化的路径和对策等分析, 力图在理论上探明社会协同治理与精细化治理的互动机理, 从而为基层社会治理提供一个新的研究视角...

管理心理学

《管理心理学（第2版）》是安徽省普通高等学校省级规划教材。《管理心理学(第2版）》在上一版的基础上，充分参考近几年的学科发展和当前现实需要，对内容进行了适当扩充。全书共14章，第一章和第二章主要对管理心理学的研究对象、研究方法、产生与发展以及人性假设理论进行介绍；第三章至第七章分别对认知、情绪、个性、激励和压力等个体心理在管理过程中的应用进行讨论；第八章至第十章主要从群体心理的角度对管理过程进行探讨；第十一章和第十二章对管理中的领

科技型中小学企业集群创新的机理与效应研究

科技型中小企业作为企业群体中的重要组成部分，是我国技术创新和科技成果转化及产业化的重要载体，是经济增长、带动就业、培育新兴产业的重要源泉，也是经济发展中创新活力的企业群体...

智慧物流仓配装理论与算法

本书聚焦智慧物流发展与评价, 研究智慧物流仓配装的理论与算法, 主要内容包括: 智慧物流园区发展模式, 物流业效率评价及影响因素, 仓配装一体化产品的生产、仓储与配送, 基于固定交货时间的仓配装一体化产品生产与交付集成, 自动化仓储系统中仓配装一体化产品出入库调度, 仓配装一体化产品配送路线和技术人员调度等...

公共管理定量决策方法

本书针对公共管理领域的研究方法做了较为全面的介绍，以使读者全面、清晰地掌握相关研究方法，包括定量分析基础、确定型决策分析、非确定型决策分析、风险型决策分析、概率与数理统计方法、差分方程分析、微分方程分析、相关与回归分析、多目标决策分析等...

企业战略管理:原理·实例·分析·模拟

企业战略管理是管理科学中一门新兴的、重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。 全书共5篇19章，具体内容包括：企业战略管理概论；企业环境研究的基本原理；企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定；企业总体战略；经营单位战略；企业战略方案的分析方法及选择；职能战略；企业战略与组织结构；企业战略与企业文化；企业战略与管理者；战略控制；非竞争思想的几种“竞争