团队致胜的九大密码

《团队致胜的九大密码》是基于国际级企业内训课程《团队致胜》中的九大核心要素，全面细致综合进行阐述，首次公开破译组织运作团队致胜的九大密码。本书是团队致胜核心思想的浓缩版，特别把课程中精彩课件汇入书中。其中包括团队致胜的三大力量：相信、坚持、系统；团队致胜的三大技能：突破、借力、旋转；团队致胜的三大心态：担责、配合、创造。本书内容是国际《团队致胜》课程授权人必修研读资料，也是《团队致胜》参训学员的必备教材和后续行动指南，更是企业组

人力资源管理

人力资源管理成为现代管理的核心，对人力资源的有效管理，是提升组织竞争力与组织绩效，促进组织成长和社会经济发展的关键。研究人力资源管理的目的，就是要在理论与实践相结合的层面上，揭示人力资源开发利用的客观规律及基本原理，为人力资源管理活动提供理论依据和实践指导；使人力资源得以合理配置、充分开发和有效利用，充分激发人的积极性与创造力，提升人力资源的素质，并使其自身价值得以实现，从而促进组织与个人的共同发展。 　　《21世纪成人高等教

管理学-(第2版)

《21世纪成人高等教育精品教材：管理学（第2版）》编写的宗旨和具体编写的过程，都力求注重管理学各方面内容的相互关联性，从而最终能够实现在科学性的基础上形成管理学的“体系”。这过程，我们参考了许多国内外学者的著作，尽量汲取了在这方面研究的各种新成果...

精细化管理+IT

全书以精细化管理系统与信息化管理的融合对接为核心，借鉴美国、日本、德国的管理思想和最佳实践，结合中国企业的管理特点和实战案例，通过大量图片和表格，全面细致地讲述了新时期企业管理的转型方向、途径和工具方法，以帮助管理者更清晰准确地把握管理实践的系统性、时效性、高效性和可操作性，贯彻管理落地的价值主张...

创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入，以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍《创业管理》基本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突出职业能力的培养。　　编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。　　编者运用实际案例和课外信息配合教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任

互联网+BIM创业实务

《互联网+BIM创业实务》共分为八章，主要包括绪论、互联网+BIM技术创新创业工作室的前期筹办工作、互联网技术创新创业工作室业务开展、组建公司流程概述、员工招聘和培训流程与考核、客户探索与客户培养、合同签约技巧、案例分析等内容。该书每章均按创业实际技巧知识、思考题、实训项目编写。　　该书可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供相关工程技术人员阅读参考...

质性评估操作指南:快速简洁的七个步骤

本书以作者实施的一项评估项目为例为读者详细介绍了如何从计划到具体实践一项质性评估的过程。书中通过对一步步工作步骤的细节描写, 把一项评估过程从确定评估对象、数据收集和编码数据到借助电脑软件MAXQDA进行以类别为基础的数据分析以至到最后的撰写评估报告, 都向读者进行了非常详细的呈现, 让读者可以清楚地了解进行一项质性评估的过程...

运输管理实务

全书内容有: 模块一运输基础知识, 包括我国运输发展概况、运输货物学、集装箱与托盘四个学习情境 ; 模块二基本运输方式, 包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输与管道运输五个学习情境 ; 模块三运输作业管理, 包括整车运输、零担运输、特种运输、集装箱运输与联合运输五个学习情境。以及新增的模块四运输管理实训工作页...

管理学

本书共分为九章, 包括导论, 管理与环境, 计划, 决策, 组织, 领导, 沟通, 控制, 管理创新, 主要内容包括: 管理与管理者概述 ; 管理学的研究对象与研究方法 ; 管理思想与理论演进 ; 组织环境 ; 外部环境分析等...

国际物流英语

本书由物流及物流公司介绍，物流客户服务，包装，仓储，配送，运输，保险，付款八个项目组成。每个项目一般包括三部分内容：阅读训练、听说训练、书写训练...

组织行为学

《组织行为学》力求突出中国特色，尽量确保相关教材内容在充分吸收和借鉴西方先进管理思想和管理理念之下，融入中国传统管理思想的精华，有效结合中国管理的实践，进而实现本土化，以期对中国企业和相关组织的管理实践产生有益指导以及对管理水平产生促进和提高作用。《组织行为学》分四大部分共十二章，分别从组织行为学概述，个体行为的基础，组织中的多元化与个体差异，价值观，知觉与个体决策，激励理论，群体行为的基本原理，工作团队建设与管理，沟通，领导、领

人力资源管理实务

《人力资源管理实务》是工商管理、人力资源专业学生熟练掌握新人力资源管理实际操作技能的重要教学材料，既可成为高等院校相关专业的教材，也可成为人们自学人力资源实务的参考书。　　《人力资源管理实务》分人力资源基础管理实务、劳动合同管理实务、人力资源规划管理实务、组织架构及职务分析管理实务、人员招聘与录用管理实务、员工培训与开发管理实务、绩效管理实务、薪酬管理实务、职业生涯规划管理实务和劳动安全卫生管理实务共计十个模块，对人力资源管理相关

组织行为学

物流管理

本书由物流基础篇和物流发展新方向篇两部分组成。物流基础篇重点介绍了物流各项基本功能, 包括物流管理概论, 运输管理, 仓储管理等。物流发展新方向篇介绍物流发展的新方向, 包括逆向物流与绿色物流、第三方物流、电子化物流、物流金融及供应链管理...

工程管理专业课程标准:一

本书主要内容包括工程地质与地基基础课程标准、工程测量课程标准、工程制图课程标准、建筑工程CAD课程标准、工程项目管理课程标准、工程力学课程标准、工程管理专业英语课程标准等...

中国最会赚钱的人

创业企业孵化机制研究:利益主体协调与激励的视角

本书以企业孵化器为主线，从利益主体协调与激励的视角构建了创业企业孵化机制，从协调性和有效性两方面建立了评价创业企业孵化机制的方法，并进行了实证分析...

应用管理学

本书系统全面的介绍了应用管理学的基础知识，紧密结合应用实际。主要内容包括：管理与管理学、管理思想的生产和发展、管理的基本原理、管理的基本方法、管理组织、决策、管理实施等...

秘书实务

应用管理学

本书系统全面地介绍了应用管理学的基础知识，内容简明扼要，紧密结合应用实际。主要内容包括：管理与管理学、管理思想的产生和发展、管理的基本原理、管理的基本方法、管理组织、决策、管理实施、知识管理、危机管理、创新管理等。　　本书可作为各高等院校本科教材，也可供从事实际工作的管理者参考使用...

管理学

《21世纪高等学校精品课程规划教材：管理学》共设三篇10章。上篇作为管理理论篇，介绍了管理学以及管理的概念、管理系统和管理道德与社会责任；中篇是管理历史篇，介绍了管理思想的历史演进；下篇是管理职能篇，是全书的重点，主要介绍了管理的五大职能：计划、组织、领导、控制和创新。　　《21世纪高等学校精品课程规划教材：管理学》适用于工商管理、财务管理、物流管理、市场营销、国际贸易等专业的专科生、本科生教学，也适合实际工作者学习管理基本理论与

ERP沙盘实训教程

本书内容共分八章: 第1章为ERP沙盘介绍, 第2章为ERP沙盘模拟的专业知识准备, 第3章为运作规则, 第4章为团队建设, 第5章为专业知识在ERP沙盘中的运用, 第6章为ERP沙盘起始年运营, 第7章为企业经营实战演练, 第8章为比赛案例解析...

现代企业管理

一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在 　　收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定**竞争策略 　　挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领...

仓储作业实务

《仓储作业实务》分为仓储认知、仓储商务管理、货物入库作业、物品在库作业、货物出库作业、仓储成本管理与绩效分析、仓储规划设计七个学习情境，每个情境中都配有教学目标、重点难点、引入案例、同步实训、思考与训练，既方便学，也方便教。每个任务都通过工作任务引入知识学习，满足了“任务驱动”教学模式的需求，真正实现了“教、学、做”一体化。同步实训设有实训目标、实训要求、实训指导。每个任务中都穿插有关键知识“练一练”环节，学生可通过训练掌握关键技

配送作业组织与实施

管理学

刘琳、王金秋、胡云清主编的《管理学》紧紧围绕高校本科经管类专业人才的培养目标，努力在内容上和形式上有所突破或创新。与同类教材相比，本书具有以下特点：第一，结构完整，知识体系清晰。阅读本书可以使学生非常轻松地了解到这门课程的主要知识体系，从而建立起对管理学的理论逻辑框架。第二，专业性强，通俗易懂。本书是一本高等学校经济管理类教学用书，在编写过程中考虑到了逻辑的严谨性和学生阅读的趣味性，做到既能准确表达管理学的大纲要求，又能使学生愿意看且

管理学基础

本书共分为七个模块, 主要内容包括管理与管理者、管理思想与管理理论、计划、组织工作、领导、控制、创新...

作为职场新生代.如何管理我们的经理-作为经理.如何管理我们的职

作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来？你如何才能与你的管理者建立良好的关系，让你在工作中得以发展，并享受乐趣？我们的建议是：你本人对这些事情已经并正在产生着巨大的影响。如果你能够促使你的经理在面对你的时候，使用正确的管理方式与方法，你就有机会为自己创造你理想中的工作环境。　　在《作为职场新生代，如何管理我们的经理》中，雅娜·德普莱斯、马丁·乌尔玛、叶冉、裴蓉会为你解释以下问题，并用具体的例子与技巧说明你该怎样

基于创业胜任力培养的大学生创业教育研究

创业者是创业的主体，创业成功就是创业者能力作用的结果。大学生创业者是一个特殊的创业群体，他们所具有的心理特点、行为特长以及所拥有的创业环境与其他创业群体不同，必然与其他创业群体有着不完全相同的创业胜任力，因此，需要根据大学生创业者的自身实际、现实环境和成长规律，运用科学的方法，探索大学生创业胜任力的素质特征。　　创业教育以提升学生的社会责任感、创新精神、创业意识和创业能力为核心，大学生创业胜任力作为创业教育的核心目标，对创业教育体

仓储作业实务

《仓储作业实务》以行动导向课程模式为指导，以仓储物流企业的作业流程为主线，基于仓储岗位的典型工作任务，分为6个模块：仓储规划、入库作业、在库作业、出库作业、仓储设备和仓储安全。　　《仓储作业实务》旨在为学习者呈现系统全面的仓储物流企业运作过程，运用统一的公司模拟案例引入各模块的学习任务，旨在开阔学习者的知识视野，突出锻炼和培养其解决实际问题的能力。在每个学习任务下设置了“知识拓展”“注意事项”“操作习题作业”；与此同时，《仓储作业

资产评估

本书在借鉴和吸取同类著作经验的基础上，进一步强调了理论与实践的结合，在归纳和总结国内外资产评估的最新理论研究成果及行业的最新发展动态基础上，努力反映国内外的资产评估实践经验，增加了案例分析，加强了资产评估实务操作的训练；同时，在编写方面，本书借鉴国际成功的教材编写思路，每章前面有学习目标及内容提要，每章后面附有足够的多元化习题，使得学生能把握各章要点、自我检验并且及时巩固所学知识...

管理学原理

本书内容包括：管理概述、管理的经典理论与基本原理、个体管理者、团队管理者、组织管理者、有形资源、无形资源和工作任务、人力资源的心理特质、组织的外部环境、计划与战略、领导与决策、激励与责罚、沟通与协调、控制与调节等...

企业现场作业控制

现场管理是一门实践性强的管理学科，是经济管理类专业学生必修的一门重要的专业课。由于现场管理既包括有形产品产出过程的管理，也包括无形产品产出过程的管理，不仅存在于制造业中，也存在于服务领域，涉及的范围复杂而宽泛，这就决定了现场管理的内容体系必然是庞大而烦琐的。　　《企业现场作业控制》采用了“生产作业计划编排及实施-现场作业问题发现-现场作业改善及评价-现场作业控制”的过程化设计，将能力培养贯穿于课程内容的始终。　　《企业现场作业控制

不懂企业文化.你怎么管公司

100多个案例全面解读企业文化的重要性！ 打破企业文化无用魔咒，快速缔造高效能管理专家...

妈妈.我们为什么有钱?-家庭财富管理的新视角

财富能否在家族内部传承，或者是否应该以一个财富整体的形式向家族的下一代传承？这是每一个拥有财富的家族都会面临的问题。《妈妈我们为什么有钱：家族财富管理的新视角》中，我们首先定义了家庭财富及其组成部分；其次，我们通过引入“社会情感财富”的概念，探讨了家族财富在社会中的嵌入性；最后，我们明确家族和睦在家族财富传承这一过程中的重要地位。家族和睦是家族中每一代人都必须面对的严峻的挑战，同时它也受纷繁芜杂的社会发展状态所影响。我们就此提出，

现代企业管理

本书共分12章, 其主要内容包括: 企业管理概述、管理理论的发展、管理的职能、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业物资管理、现代企业财务管理等...

企业经营沙盘模拟理论与实务

本书共包括7章, 其主要内容包括: 企业经营沙盘模拟概论、构建模拟企业、运营规则介绍、初始年运营、如何制定企业战略、如何进行企业经营业绩评价、企业经营沙盘模拟成功之道 —— 竞赛篇...

物流信息技术-(第2版)

《物流信息技术（第2版）》以信息流为主线，内容涵盖物流信息技术基础、条码技术和射频技术、GPS和GIS技术、POS技术和EDI技术、仓储管理信息系统、快递信息系统、第三方物流（3PL）、ERP和物联网等内容。　　《物流信息技术（第2版）》强调基于工作过程式教学，教师通过案例、背景知识、相关物流软件及教学视频等手段对工作任务进行指导，学生依照“六步工作法”执行物流信息技术的学习任务，通过一体化教学掌握主流和新的物流信息知识。　　《物

跨界的成功基因:传统企业的互联网转型关键点

在工业4.0时代，传统企业面临的不是发展问题、道路问题，而是存亡问题。而成功的企业，都在用跨界思维做重构...

用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程

《用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程》是在购买用友公司手工沙盘和商战电子沙盘提供资料的基础上，参考了《用友ERP企业经营模拟实训手册》和《ERP原理与实践》等相关文献，结合五年来《ERP原理与应用》教学的实际情况和素材积累整合编写而成的，教材内容包括用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘两大部分，教材结构与内容*符合拥有用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘高校的学生使用...

一看就懂的超级整理术全图解-升级版

巧理逻辑，高效工作：打破工作中的思维定式，图解无障碍办公，使得逻辑更清晰，决策更优，效率更高。 剔除杂物，简单生活：不需要具备高超的能力，也能快速整理家中杂物，简化生活，惊喜不断，快乐生活由你掌控。 整理心灵，传递快乐：改变固有意识，脱离执念，理顺人际关系，清除内心不好的积淀，你的改变，从心开始。...

工程经济与财务管理

由朱颖主编的《工程经济与财务管理》根据高等院校课程改革要求和人才培养的目标编写而成。全书书共分16个项目，主要内容包括资金时间价值的分析计算、企业基础财务数据预测分析、技术方案的经济效果评价、工程项目风险与不确定分析、价值工程应用、设备更新的经济分析、认识企业财务管理、筹资管理、营运资金管理、资金成本与资本结构、营运资金管理、项目投资管理、证券投资管理、收益分配管理、财务预算、财务控制、财务分析等。本书可以作为高等院校会计类、管理类、

工商管理模拟实践

王昆强主编的《工商管理模拟实践》内容包括四个软件及应用：1．因纳特工商注册登记训练软件：定位于工商管理专业学生学习公司注册登记课程配套使用，也可用于创业类或文秘专业学生学习公司注册登记流程使用。2.因纳特工商管理综合实训软件：本软件定位于工商管理专业课的配套实验软件，可以为工商管理综合性专业课(如《管理学》《企业管理概论》)等教学配套使用；软件按照企业管理流程分为5个阶段，并可按照教学计划分阶段实验，让学生从接触管理专业课开始就对企业

管好岗位用对人

一个真正懂得管理的领导者，是让人看不出运用了管理知识和方法的，看似行云流水、天马行空，但分析一下，每一个制度、流程、方案、决策等，都是有规律可循的，看似无形却有形。本书的宗旨就是给那些站在关键阶梯面前却仍然感到前途迷茫的管理者一个清晰的行动方向和准则。 本书特色： 1.本书把管理者管好岗位带好团队的各项必备素质细化到一个个点上，如“形象”“度量”“诚信”等，更加具象化，让管理者知道管好岗位带好团队应该具备哪些具体的素质，自己还有哪些欠

配送作业实务

基于决策者偏好视角的直觉模糊多属性决策方法研究

《基于决策者偏好视角的直觉模糊多属性决策方法研究》根据已有的决策理论与方法分析和提炼出相对系统化的基于决策者偏好视角的决策方法的研究框架，依据决策主体偏好的不确定程度，并参照决策问题的分类标准，将多属性决策中的决策者偏好划分为确定型偏好、风险型偏好和不确定型偏好，并以此为研究基点展开直觉模糊多属性方法的设计和创新，形成了较为系统的基于决策者偏好视角的直觉模糊多属性决策理论与方法体系。同时，《基于决策者偏好视角的直觉模糊多属性决策方

十年天桥情 百人实践路

本书基于北京理工大学人文与社会科学学院天桥大学生社区主任助理实践项目十周年的特殊历史节点，是十年来实践经验与成果的总结。本书从社区治理、养老创新、志愿者工作等多方面入手，将项目十年来的实践成果升华为理论研究，对理论成果进行分类、梳理及研究，对项目的组织模式、实施机制、学术成果等多方面、多领域的工作进行总结和探索，结合天桥地区和北京理工大学的实践育人工作实际，将项目的学术研究成果反哺天桥街道及社区，也是北京理工大学社会实践育人工作的

ERP沙盘模拟企业经营教程

探索团队冲突与团队产出的关系-社会信息处理理论视角

伴随组织中越来越多复杂任务的出现，团队协作在组织内部日趋流行。团队成员因个体差异，在人际互动中不可避免地会产生摩擦，因此摩擦引起的压力即冲突在团队中必然存在。实践表明，团队冲突是一柄“双刃剑”，可能促进也可能阻碍团队产出。虽然“团队冲突”课题有着悠久的研究历史，但传统冲突理论无法解释其“双刃剑”的“黑箱”机理，《探索团队冲突与团队产出的关系：社会信息处理理论视角》从其他领域借鉴信息处理理论等，创建理论框架，揭示团队冲突分别通过哪些

人力资源管理

陈国宏主编的《人力资源管理》全面系统地阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法，共分为9章，介绍了人力资源管理概要、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬管理与福利和劳动关系管理。每章按照学习目标、教学要求、导人案例、本章小结和本章习题的体例科学编写。全书内容丰富，结构合理，详略得当，并适当增加了一定的经典案例和练习，在一定程度上增强了教材的权威性。本书兼具理论性和实践性，可作为高等学校管

管理学