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合作创业,是不同人或是几股力量集合起来做一件事,如果融合得好,会有1+1>2的效果;如果摩擦不断,甚至是相向而行,只会消耗掉创业的激情和资本,把创业逼入死胡同。 本书详细地分析了与人合作创业的全过程,指出合作过程中可能出现的一些问题,对于有意与他人合作创业的人士有较强的指导意义...
这是一本专门为中小餐馆经营管理者,以及准备从事这一行业的人士而编写的书。书中从餐馆的选址、员工的招聘,直到桌卡的使用、上菜的顺序等各方面,详细介绍了如何搞好餐馆经营管理的具体办法与有效措施。本书内容详实,通俗易懂,实用性强,对于餐馆的经营管理工作具有很高的指导价值,是广大餐馆经营者不可多得的工具书...
从小老板到企业家,是无数个创业者梦寐以求的。本书从分析我国中小企业的现状出发,从理论与实践的结合上阐述了中小企业,尤其是小企业如何创新发展、做强做大的问题,具有通俗性、针对性和可操作性,可供中小企业经营者以至广大读者学习、借鉴...
《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》是一本专门介绍现代企业运营谋略的老板案头必备书。全书从人力资源、运营谋划、经营管理、财务筹划、产销控制、战略发展等六个方面,简明而又具体地讲授了企业全程运营中最重要的118个法则、技巧和秘诀,为企业老板正确制定策略以保障企业成功运营,提供了一系列必须了解和掌握的有关知识和方法。 《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》内容丰富,观点新颖,方法实用,通俗易懂,具有很强的针对性、指
近些年来,我国企业的发展可谓一波三折,其中有成功者的笑容,但也有失败者的眼泪。企业失败的原因多种多样,有经营上的失误,有管理上的松懈,也有用人上的不当等等。本书所列举的18位世界顶级企业家,他们在经营、管理和用人等方面都有着成功的经验,很值得我们学习与借鉴...
本书系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧,既适合于初次开店的创业者,更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。...
本书在回顾以往金融危机的基础上,阐述了此次世界金融危机的发展过程,传导机制、发生原因、影响和各国的救市策略,并对危机进行展望。更重要地是,本书从独特的政治经济学角度深刻地揭示了此次危机的实质,给读者耳目一新的感觉。本书既为理论工作者提供了新的研究视角,又为大众读者了解当前危机提供了便利,是读者朋友们认识当前危机的好工具...
本书由卢勇先生著。内容包括:现代农业发展趋势与企业责任,农业企业的能力构成与成功启示,对农业企业的警示,农业产业的市场结构与企业角色,新型农业产业的设计,新型农业产业要赢得民心、致富农民与各级政府和谐共赢,新型农业企业的市场营销,新型农业企业的合作与成长,新型农业企业的国际合作与跨国经营等...
这是一本全面系统论述怎样当好人力资源主管的书。内容包括怎样进行人力资源规划设计、怎样招聘测选评估、怎样进行培训开发、怎样进行绩效评估、怎样进行薪酬设计、怎样调整员工职位、怎样完善管理制度、怎样诊断人力资源、怎样建设企业文化、怎样进行员工激励、怎样处理劳动关系、怎样进行团队建设等,实用性、可操作性强,有较高的指导价值...
本书系统讲述了经营汽车维修店需要了解的各种问题,主要内容包括汽车维修店的经营准备、业务接待、客户服务、技术服务、内部管理等。本书可为从事汽车维修的创业者及经营者提供一些经营方面的方法...
企划管理是企业管理的重要组成部分,一个企业企划管理人员水平的高低对企业的成败有着直接的影响。李卫民编著的《企划管理艺术》定位于为企划管理人员提供其任职所需的专业知识,重点介绍了战略企划管理、品牌企划管理、公关企划管理、文化企划管理等内容,《企划管理艺术》注重理论与应用并举,偏重于应用,是企划管理人员必不可少的参考用书...
本书从战略观、决策观、管理观、竞争观、营销观、人才观、创新观、资本观、危机观、文化观等10个方面破译成功企业的密码,深入分析它们的成功之处,探寻它们成功的秘诀。本书可供广大企业领导者、管理人员学习借鉴...
很多中小企业在发展到一定阶段都会陷入抉择的迷茫中:怎么办?该朝哪个方向走?本书由资深企业问题专家操刀,结合中小企业主的心态,综合分析中小企业的行业处境,指出中小企业在10个问题上普遍面临的艰难选择,并提供了科学的解决之道,为中小企业的健康发展指明了道路...
本书详细阐述了中国中小企业主必备的一些文化素养,包括厚道待人、诚信经商、平实简朴、勇于奉献、始终进取、公正公平和居安思危等。全书通俗易懂,深入浅出,案例丰富,是中小企业主提升自身文化素养的好帮手...
本书从家族型企业形态、资金、人才、传承、经营、文化等方面入手,结合大量的案例,一一剖析了家族型企业成功的制胜之道,相信会给业界爱好者、广大企业经营者的研究和学习提供一条新的思路,并为中国家族型企业的成功经营提供一定的借鉴和指导作用...
一场波及全球的金融危机,给我国企业尤其是中小型企业带来了严重的冲击。随着市场竞争的加剧,企业如何提高自身的综合实力,突破发展瓶颈,成为摆在企业管理者面前的重大问题。本书从领导力、企业战略、机构、人力资源等13个方面,分析了如何突破企业发展的瓶颈。本书通俗易懂、案例丰富,是企业谋求长远发展的好帮手...
本书立足于产品创意和市场开发,对中小企业在新产品开发中应采取的基本策略以及方法步骤等进行了分析与解读,具有通俗性、针对性和可操作性,可供中小企业经营者以及广大读者学习、借鉴...
商海变化莫测,企业赢在预见。本书《企业赢在预见》分为八章,深入剖析国内外商界的成败经验教训,从不同的角度、不同的方面,详尽探讨企业主管或决策部门提高预见能力的根本问题,是企业建立完善预见机制和系统的指导书籍,是企业主管、决策部门或从事管理工作的朋友谋划企业走向成功的好帮手。 《企业赢在预见》由郭四海编著...
行业难免有竞争,制胜手中有法宝。《行业竞争九大制胜法宝》从九个方面展开论述,理论性、知识性和趣味性相结合,文字通俗易懂,案例选择精当,指点简捷到位,是行业主管、部门经理和有关人员的好参谋、好助手...
《最新会计科目应用手册》根据现行的企业会计准则及有关法规、制度编写而成。书中采用图表说明和实务举例形式,详细介绍了资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类会计科目的应用。 《最新会计科目应用手册》可供会计从业人员、经营管理者、财税中介机构的有关人员阅读,也可作为高校相关专业的教学参考书...
企业生存的关键是营销。在充满竞争的市场环境中,营销是一场既要斗智斗勇,又要讲究策略的社会活动,现代企业要赢得市场营销的胜利,就需要讲究方式方法,出其不意,出奇制胜。目前,之所以一些中小企业的淘汰率很高,其中市场营销不力是一个重要原因。 《中小企业营销指南》(作者郭四海)详尽探讨企业营销的根本问题,是企业营销制胜的指导书籍,是企业主管、决策部门或管理人员谋划企业走向成功的得力助手...
《农民专业合作社财务会计手册》重点讲解了农民专业合作社主要经济业务的财务会计核算方法,包括:合作社资产、负债、所有者权益的核算;合作社收入、成本和费用、盈余的核算;合作社会计报表编制、阅读和分析。《农民专业合作社财务会计手册》在编写中力求做到简明扼要、易学易懂、实务突出、
果品可为人体提供丰富的营养物质,对人体健康具有重要作用,是人类饮食中不可缺少的重要组成部分。《家常食材科学选购与加工丛书:果品食材科学选购与加工》主要内容包括:果品食材的源流与食性,果品食材的识别与选购,果品食材家庭保鲜与加工技术,果品食材营养莱肴加工等。 《家常食
张亚君主编的《中小企业会计财务实例解读》以真实资料为基础,按 照会计工作的业务流程和操作步骤,详细介绍了中小企业开业筹划、建账 、日常业务处理、对账、结账、调账、报表编制、纳税操作等内容。 《中小企业会计财务实例解读》图文并茂,通俗易懂,操作性强,可 作为中小企业会计人员培训教材、会计专业学生实训操作用书,也可作为 有会计证而无实践经验的人、会计职员、企业老板及其他对会计知识感兴 趣的人员学习使用...
《怎样经营好宠物医院》内容包括:宠物医院的构建、运作、经营思路、管理、兽医职业守则、成本控制及卫生环境等。本书针对当前我国宠物医院的现状、全面系统地介绍了国内外现状宠物医院的人文理念、服务内容、建章立制,提高宠物医疗质量,加强经营管理的措施等,是宠物医院经营管理者、从业者及广大宠物爱好者的一本不可多得的参考书,...
本书内容包括:行业会计核算总论,商品流通企业会计核算,建筑工程项目核算,房地产开发企业会计核算,交通运输企业会计核算,旅游、餐饮、服务也会计核算,农业企业会计核算和商业银行业务的核算等。本书是一本科学性、实用性、通俗性、先进性、综合性较强的专业书籍,是企业会计工作人员和财务管理人员知识更新、工作查阅、解决工作问题必备的工具书...
本书在介绍营销基本知识和蔬菜市场特点及其营销环境的基础上,结合蔬菜商品在生产、流通和销售等环节的营销特点,重点阐述了蔬菜市场营销的市场细分、目标市场选择、市场定位等营销战略,以及产品、渠道、定价和促销等营销组合策略及其应用。同时,结合蔬菜营销发展新趋势,介绍了蔬菜的国际营销和网络营销...
郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》内容包括中小企业管理者如何树立良好的形象,精心组建团队,建立完善制度,理顺上下关系,营造企业氛围,真诚善待员工,鼓舞团队士气,注重细节管理,转换角色思考,实现利益双赢等十个部分。《中小企业成功之道》结合成功案例进行了深入浅出的论述,并附有古代经典案例,可为中小企业管理者、准备投资创业者和企业管理工作者提供有力的帮助...
《中小企业成功经营十三讲》由刘昆山主编,《中小企业成功经营十三讲》从我国中小企业面临的现实问题出发,通过大量的理论分析和实例论证,总结出了中小企业在市场竞争中应该处理好十三个方面的问题,内容涵盖中小企业生存状态、中小企业市场导向、中小企业定位、中小企业发展战略、中小企业现金流、中小企业日常管理、中小企业创新、中小企业品牌营销、中小企业融资、中小企业竞争力、中小企业人力资源管理、中小企业成本控制、中小企业公共关系管理等...
本书分为十一章,内容包括淘宝网开店前期准备,开业程序,美图照片,风格装修,商品发布,以及网上交易基本流程,进货存货经验之谈,客户服务方式方法,商品包装与物流快递,网店营销与促销手段,网店安全注意事项等方面。文字通俗易懂,方法切实可行,均是经验之谈,能使有心在淘宝网上开店创
《民企管理者的成功启示录》是一本通过一系列的职场故事来阐述民营企业管理者如何才能成为下属拥戴的好领导的书,也是一本民企管理者加强修养、提高管理能力、办好和管好企业、将企业不断做大做强的参考用书。本书引用发生在人们身边的事,并从多重视角来审视、阐释、剖析民企管理者这个角色。同时,本书对职场中人如何为人处世以及如何才能实现人生价值和梦想,也进行了广泛、深入
本书以实例形式详细介绍了几个具有代表性行业的成本核算方法和技巧,具体内容包括:农业企业成本核算技能与技巧,制造企业成本核算技能与技巧,施工企业成本核算技能与技巧,房地产开发企业成本核算技能与技巧,批发零售企业成本核算技能与技巧,旅游餐饮企业成本核算技能与技巧,物流企业成本核算技能与技巧,交通运输企业成本核算技能与技巧,成本会计报表编制和成本分析...
本书从管理者实际需求出发, 一改说教式生硬的写作手法, 用简单且经典的案例、故事加以说明, 内容包括: “会说”是管理者的加分项 ; 应变, 管理者的对话之道等...
对于管理者来说,如何提高成员的执行力?如何让团队分工明确?如何让员工对团队有归属感?如何让团队变得更加高效?如何让团队人才人尽其才,如何让每一位成员都具有责任高,如何让团队更快前进,如何在行业立于不败之地……这些问题都需要管理者去思考。 如果管理者迷茫,不知道可以从哪里找到答案,请翻开这本书。它将会一一告诉你这些问题的解决方法,让你在凌乱的管理活动中找出头绪,让你在迷茫无措的管理中找到方向。希望这本书可以给予每一个读者有用的管理知识
中国传统文化蕴含着丰富而深刻的管理理念,如儒家倡导仁义中庸,注重安己修身;道家主张道法自然,注重无为而治;墨家强调兼爱交利,注重贤使能;法家坚持信赏必罚,注重依法而治;兵家追求正合奇胜;注重讲究权变;纵横家主张合纵连横,注重以辩取胜;杂家强调博彩众长,注重综合治理,等等,这些都是今天企业管理的重要思想宝库...
本书详细讲述了如何成功开办一家茶艺馆的经营之道。内容包括: 茶艺馆的总体设计, 茶艺馆的开业准备, 茶艺馆的经营管理与服务要求, 以及有关茶叶和茶艺的一般知识等...
本书首先给出了“实体店经营管理=宣传×资源×技术”经营管理公式。内容根据公式而展开,全书共分基础篇、宣传篇、资源篇、技术篇、综合篇、管理篇六部分。写作手法采用了实用培训的做法,即提出观点、给出案例、内容总结...
梁实秋
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
老王子
宋瑞祥 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
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