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本书旨在帮助你成为一名更果断更高效的决策者,同时给你更深入的知识,以确保长期效果。采用独特的二合一方法,你可以采用适合你的方式。 本书内容包括:帮助你客观有效地分析业务问题和机会,以产生一系列可能的解决方案 ;避免陷入选择第一种简单解决方案的陷阱;了解如何与同事和利益相关者合作;使用一页的“问题画布”来展开和探讨一个问...
创业真的很难吗?我们来看看那些实干家和创业者吧!牛根生1999年创办蒙牛乳业,经过6年的创业使之成为全国有名的企业,被中央电视台赞誉为“一头牛跑出了火箭的速度”;马云1999年以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站,成为中国内地第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;俞敏洪1993年创办北京新东方学校,创造了培训界的神话...
国际贸易必须在一定的历史条件下才能出现:第一,社会必须要有可以用来交换的剩余产品。试想,如果你自己生产的东西不够自己使用或者是刚刚够自己使用,你拿什么来和别人交换?第二,要有国家存在。如果没有国家,交换也就是交换而已,有了国家,才会有国家与国家之间的商品交换,才会有国际贸易。 当然,国际贸易发展到了今天,国家与国家之间的商品已经不限于物质商品的交换了,比如我们今天出国旅游,比如我们享受国外金融机构提供的服务,比如家里有人在国外打
微商城创富解码;微信公众号商业运营;o2o模式战略布局与实施;微信支付怎样才安全 从实操层面对10余个行业的微信营销前景进行了全面的解读并给出了解决方案,对成功的经典微信营销案例的实施过程进行了深度剖析,极具启发意义和可操作性;本书由资深微信营销专家团队撰写。根据机构、企业和个人做微信营销的需求,从理论层面对微信营销的本质、要义、核心价值进行了深入的探讨,系统总结了微信营销的原则、方法、步骤、技巧,以及营销效果的
★英国内阁首席领导力培训师作品。 ★原书自出版以来,始终名列英国亚马逊leadership(领导力)类图书榜首位。 ★我们希望改变人们的领导力思维,让更多的人明白,无论何时,组织需要的不只是高层领导力,还需要各个层次的领导力。在当今个体价值崛起的时代,领袖只有突破限制性思维,持续不断地发展自己并成就下属,才能在激烈的博弈与较量中决胜! ★本书提供了大量可现学现用的方法,没有艰涩的术语和深奥的理论,只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导
★淘宝开店,从开张到经营一书搞定 ★图文并茂,揭秘淘宝开店赚钱的秘...
从销售工作的实际出发,融合销售学与口才学的精华,并结合了大量的销售实战案例,让每一个沟通策略都尽量做到“一看就懂、一学就会、一用就灵”。 掌握销售利器,成为销售达人! ...
当今世界最大投行的成功秘诀是什么?造就高盛帝国的企业文化正在崩坍? 震惊世界的专栏文章作者为您详细描述华尔街如何迷失了方向。 美国亚马逊超级畅销榜图书,美联储前主席保罗·沃尔克、通用电气首席执行官杰克·韦尔奇,以及纽约市市长迈克·布隆伯格热烈回应。《纽约时报》人气超3000000的专栏文章,引发全球关注的热门话题。 ...
本书以心理学知识作为理论基础,汇集了大量相关的销售实战案例,提炼出了超有效的10堂销售心理课。 掌握销售利器,成为销售达人! ...
以销售活动的基本过程为准线,力图让每一位销售员能在最短的时间内学会有用的销售技巧和方法。 掌握销售利器,成为销售达人! ...
本书剖析了当前中国12位成功企业家的发展历程,凸显了他们的不断创新、坚持、有责任心和敢于担当的品质。在书中可以看到:在中国创业,是什么支撑他们从过去走向未来?——为社会创造财富,或者将自己的财富还于社会! 这不是一本传统的描绘企业家财富路径的财经读物,而是一本企业家的心灵独白。阅读本书,你就会明白,他们之所以能成功,原因就在“财富”之外,而他们追逐的终极目标,也与财富无关…...
本书里明明讲的是创业故事,却使你无意中学会了创新思维;明明介绍的知识是碎片化的,但无形中让你接受了创业过程有三步的系统化训练,让你懂得了怎样创业就不会失败,就一定会成功...
本书从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将识人、用人、管人、育人、留人的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解,是一本集知识性、实用性和科学性为一体的管理智慧书,能够帮助领导者掌握最切合实际的人力资源管理方法...
真正的高效不在于工作更努力、更快或更久,而是在任何情况下全力以赴并持之以恒的能力。本书将为通勤者提供优选的服务,通过激励并让他们参与跟管理及领导相关的话题活动来吸引他们的注意力。书中提供了很多实用的指导和关键技能,将带给你全新的自由、空间和思维模式,帮助你更好地管理你的工作量和其他人的期望,做更多正确的事情。本书获得了英国特许管理学会(CMI)和大英图书馆颁布的2017年度管理类图书金奖...
本书的主要内容就是战略,简单、明了,目标读者是中小企业家或在大公司负责大规模业务的经理人,是那些期望自己的业务能够大跨步前进、达到自己的预期目标的人。尽管商业战略本是一项复杂的事物,但对于大多数经营者来说,多数情况下这些概念不必复杂繁琐,掌握基本含义就可以了。所以,本书以简洁、明了的方式讲清楚了什么是商业战略。直奔主题剖析各种战略,为读者呈现出制定商业战略必须掌握的核心部分。尽量采用图表形式而非文字来传递信息,并援引了不同的商业案例帮
本书为英国包容性领导力大师夏洛特?·?斯威尼与弗勒?·克?波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出,成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段:一是“起步”阶段,如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等;二是“飞跃”阶段,包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等;三是“完成改变”阶段,包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等;四是“收获
本书以研究为基础, 通过数以千计的调查与访谈, 荟聚各领域卓有贡献的管理者们的集体知识和智慧经验, 全面阐述了管理的核心理论基础, 即智商技能、情商技能、政治商技能和管理商技能。全文囊括了一些新晋管理者遇到的普遍挑战, 如怎样在困难时期管理预算、怎样在时间和资金有限的条件完成必须的工作、以及怎样管理魔鬼老板等。最后, 作者提供了生动详实、切实可行的建议, 附上实用的小窍门和训练方法, 告诉读者如何通过学习和训练, 最终成为一名受人追随
本书为《小书大智慧管理丛书》的一本,精选76个经典教练模型,助你快速获得问题的解决方案。全书分为三部分:部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能;第二部分着眼于更优选的教练理论以及当代教练模型;第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节,涵盖了典型的日常管理任务,而这些任务又由该领域有名思想家提供的理论和模型组成。你只需要确定自己要解决什么问题,然后在书中查找处理该问题的章节即可。本书适合所有希望优选程度发挥员
本书旨在帮助你成为一个更果断更高效的决策者,同时给你更深入的知识,以确保长期效果。采用独特的二合一方法,你可以采用适合你的方式。 立即使用七个快速阅读提示,然后花时间探讨大图章节。内容包括:快速有效地做出正确的决策;正确地了解问题并确定您的优先级;确保您的决定是正确的,避免常见错误 ;了解风险规划的价值以及如何成功;回顾所学课程,获得更好决...
本书涵盖了大量针对领导者和企业家的访谈, 充满实用的技巧和鼓舞人心的见解, 从客户视角和企业视角两方面着手, 告诉你如何吸引新客户, 设计领先的客户体验。书中介绍了68种简单方法, 帮助你迅速解决各种问题, 将客户体验提升到更高的层次...
本书的基本宗旨是:任何人都能学习领导学,任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能,而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中,必须学会更多地运用影响力,而不是权力;必须适应局面不明朗的情况,适应变革;必须与时俱进,在新环境中快速成长。“要么按我说的去做,要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能,以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书,您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI(英国特许管
本系列丛书旨在帮助你快速了解和体验最重要的业务技能。内容编排上采用了“双轨法”,读者可根据需要自行学习:“速读部分”——介绍了7个即时可用的提示,需要时可阅读灰色页面的内容;“详解部分”——若想深入了解有关这7个提示的详细信息、练习和案例研究,可阅读白色页面的内容。作为一名雄心勃勃的管理者,你需要在正确的时间获得正确的信息才能不断前行。这套二合一管理者丛书将确保你不断提升业务水平,最终大获成...
本书旨在帮助你快速成为一名更加高效的经理人,同时给你更深入的知识,以确保长期的结果。采用独特的二合一方法,你可以采用适合你的方式。 全书内容包括:了解如何快速成为一名出色的经理人;有效管理团队所面临的问题;充满信心地沟通,获得正确的信息;激励您的员工获得卓越的业绩和专业发...
本书能为每一位忙碌的管理者提供即时的解决方案,让你获得每个管理者都应该知道和熟练运用的很好理论和模型。两位作者专注于这些对日常管理者来说真正重要的管理理论。在本书中每个理论都很容易找到,并告诉你它是什么,如何使用它和你应该问的问题,让你可以立即在实践工作中应用你的新知识。本书内容将确保你能:快速解决广泛的实际管理问题;做一个更好、更果断的经理;更好地激励和影响您的员工、同事和利益相关者;提高你的地位,并证明你已准备好晋...
本书围绕作者创造并且在多家全球顶级企业实践过的一个简单框架即六个“I”模型展开。六 “I”模型是一个以“目标”为中心,以“识别”“激发”“调查”“投资”“实施”“改进”六个阶段为外环的完整闭环系统,这个模型可以帮助使用者清晰地理解创新挑战的含义,培养创新的关键技能,并行之有效地实现创新。作者在书中给出了新颖的观点和建议,高效的训练方法和工具,有趣易懂的案例和故事,是一本真正实用、易于遵循且论述精彩的书,对所有想知道什么是创新及怎样创新
靳海涛(深圳前海母基金首席执行事务合伙人、原深圳创新投资集团有限公司董事长) 李迅雷(中泰证券首席经济学家 中国首席经济学家论坛副理事长) 陈玮(东方富海董事长) 于腾群(中国中铁董秘、总法律顾问、新闻发言人) 毕晟(华菁证券并购部负责人)联袂推荐 本书以访谈述说方式,凝聚了58位企业家拥抱资本市场的心路历程,涵盖诸多行业,既是近年资本市场蓬勃发展的缩影,对于后来的创业者也有巨大的参考意义。本书通过对58家上市公司创始人的访谈,带领读
和管理者需要快速的答案、快速的方法来获得问题的解决方案。获取知识的方式和方法,不应占用他们过多的宝贵时间,而快捷的方案,必须能提供有效的结果。本书直达要领,让管理者们获得他们需要的优选的决策模型,以保证事业向前发展。每个模型都是简洁易懂的,并提供快速、高效和深刻的基本信息和专业知识...
本书从培生教育集团引进的《大智慧管理丛书》中的一本,集结了来自世界上很好思想家的90条管理箴言,有助于读者掌握有关高效管理的各个技巧。本书涵盖几大模块,包括管理好业务、管理自己和事业、管理人员和团队,教大家充分发挥计划、权力和影响力的作用,以及把客户变成合作伙伴等...
拉里?莱特和琼?基顿从很好的品牌体验中精心挑选出近期新的案例研究,为我们分享了从市场细分到产品研发再到高管领导中每一方面的“有所为”和“有所不为”。通过阅读本书,你将了解如何围绕共同的品牌目标和品牌承诺重新定义组织焦点——如何基于对客户的深入了解恢复品牌相关度——并且知道如何重塑品牌总体体验,充分利用创新、革新、营销和价值的作用。 通过麦当劳和其他有名的例子,莱特和基顿揭示了大品牌常犯的错误,并帮助你克服或规避这些破坏品牌价值的坏习
一生中要看财报的机会多到数不清,然而大部分的人看到数字就头痛。 这本书是为普通大众打造的超简单的财报解读书! 上市公司的财务报表一般是公开的,任何背景的人都能免费看到。只是,由于其中充满专业术语与数字,若无相关的背景知识,很难判断这些数字所代表的意义。 为了让没有会计基础的人也能看懂财报,本书特别设计出大学生、职业投资人、银行职员、销售员等角色,选取读者了解或感兴趣的真实公司的财报为例,如优衣库和无印良品,日产汽车和优步科技
本书从符号学角度,论述在越来越碎片化的信息环境中,企业如何利用符号的功能使得品牌价值优选化,通过符号的建设在营销中赢得市场,以及将品牌打造成时代偶像符号的方法论。全书包括品牌符号定位、符号系统、符号战略、战术等六部分,用大量的案例分析了符号在靠前品牌竞争中起到的决定作用,为中国企业如何利用品牌符号赢得市场提供了参考...
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