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国际工程承包管理 版权信息
- ISBN：9787309165791
- 条形码：9787309165791 ; 978-7-309-16579-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际工程承包管理 内容简介
本书较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识，包括：国际工程承包市场开拓；国际工程项目管理模式与合同模式；国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价；FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索赔管理及案例；承包商资金筹集与管理；国际工程的物资采购与管理；国际工程风险与保险等。
全书共分十一章，每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为建设工程管理人员的参考用书。
国际工程承包管理 目录
前言
第二版前言
**章 绪论
学习目标
**节 工程承包概念
一、工程的概念
二、工程发承包的概念
三、 工程承包
第二节 工程承包市场
一、 工程承包市场分类
二、 主要建设市场
三、 工程建设市场占有率
四、 工程承包市场特点
第三节 中国在 工程市场的发展
一、中国工程承包商的 地位
二、中国扩大 工程承包市场的思考
本章小结
关键词
复习思考题
第二章 工程项目管理模式
学习目标
节 工程建设项目干系人
一、业主
二、业主代表
三、承包商
四、建筑师／工程师
五、分包商
六、供应商
七、造价工程师
八、劳务供应商
九、项目融资方
第二节 工程项目管理模式
一、设计一招标一建造模式
二、边设计边施工模式
三、设计一建造总承包模式
四、设计一管理模式
五、设计采购施工／交钥匙模式
六、项目管理承包模式
七、合同 替管理模式
八、合伙模式
九、项目总控模式
十、建造一运营一移交模式
十一、私人主动融资模式
十二、政府公共部门与私人合作模式
第三节 工程项目业主发包合同模式
一、项目总发包／交钥匙工程合同模式
二、项目总发包／少合同模式
三、项目生产设备、设计、施工分别发包／多合同模式
……
第三章 工程招标程序与资格预审
展开全部
国际工程承包管理 作者简介
李惠强，1944年4月生，华中科技大学土木与水利工程学院教授，博士生导师。曾兼任住建部建筑工程技术专业委员会委员，湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长，全国高校施工学科研究会副理事长等。主持完成国家自然科学基金项目、湖北省自然科学基金项目、高等学校博士学科点专项科研基金项目、国防科工委及横向科研项目多项。出版教材多本，发表学术论文多篇。
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