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极端不确定性

极端不确定性

出版社:中信出版社出版时间:2022-08-01
开本: 其他 页数: 394
本类榜单:经济销量榜
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极端不确定性 版权信息

  • ISBN:9787521743425
  • 条形码:9787521743425 ; 978-7-5217-4342-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

极端不确定性 本书特色

适读人群 :★关心经济发展趋势、时代变化的大众读者 ★政府相关部门、人员及政策制定者 ★需要经常做出决策的企业家英国央行前行长默文·金新作,分享他对于极端不确定性问题的经济学认识。默文·金曾带领英国走出2008年金融危机,他在书中指出,现代社会,很多“灾难”的源头在于很多对不确定性的既有认知是错误的,错误主要在于混淆了风险和不确定性。书中对经济危机发生的原因、背景进行系统性分析,尖锐地指出,我们不能忽略极端不确性的存在。一本少有的关于“极端不确定性”这个主题的书,帮助读者应对不确定性,从容迎接世界格局剧烈变化带来的种种挑战。我们身处这个变动中的时代,需要一些明智的声音指引我们进步。作者从经济学、数学、概率、历史、行为心理学等多个角度剖析“极端不确定性”,为广大读者提供决策参考。通过对人类决策动因的思考,为读者展现一个完整的世界,促使读者做出对自己有益的决策。指出人类是群居动物,沟通在决策过程中扮演了重要的角色。我们依靠对事件的叙事形成自己的看法。无论在商界、政界还是在日常生活中,有才干的领导者在面临个人和集体抉择时,都会与他人交谈,听取意见。人类是唯一能制造精密复杂艺术品的物种,而且只有成功构建起信任、合作和协调的网络才能获得成功。市场经济只有在嵌入社会的大环境中才能运转。国内外大咖鼎力推荐。周小川、余永定、高西庆、刘元春、管涛、丁志杰、马骏、王微、黄海洲 联袂推荐

极端不确定性 内容简介

这个世界究竟发生了什么?这个问题再平常不过了。但在特别不确定时代,我们却很难做出准确的回答,更无法保证在面对不可知的未来时,做出明智的决策。 《极端不确定性》是英国央行原行长默文·金携手决策咨询领域专家约翰·凯共同推出的诚意之作。金曾成功带领英国走出2008年金融危机,多年来深入观察现代社会,将经济学思维付诸实践。他认识到,我们面对的是一个不可知、无法量化的未来。在此基础上,这本书从经济学、数学、概率理论、历史、行为心理学等多个角度对这一问题进行了全面分析。他们提出无论是企业、政府还是家庭,在面对未来的不确定性时,遵循所谓“理性”之公理的做法在决策时将全然失效。全书用五大部分为我们阐明了不确定性的本质、如何理解不确定性、不确定性与概率的联系、经济学与不确定性的联系以及如何在这样一个充满变化和未知的时代积极拥抱不确定性。只有充分和正确认识不确定性,才能让我们知道“明天和意外哪个先来”,才能更好地解决那些看似无法解决的疑难问题。 《极端不确定性》是一本少有的对现当代经济社会发展进行深入思考的书,它将帮助我们了解极端不确定性时代,督促我们重新审视既有的决策逻辑和判断依据,预判接下来将会发生什么,做出更有益于未来的明智决策。

极端不确定性 目录

前言
**部分 导引:不确定性的本质 8
第1章 不可知的未来 9
第2章 谜题与奥秘 17
第3章 极端不确定性无处不在 26
第二部分 概率的魅力 35
第4章 用概率思考问题 36
第5章 被遗忘的争论 45
第6章 模糊和歧义 53
第7章 概率与优化 64
第三部分 理解不确定性 76
第8章 宏大世界中的理性 77
第9章 演化和决策 87
第10章 叙事范式 99
第11章 不确定性、概率及法律 107
第12章 叙事的优劣 117
第13章 用数字讲故事 126
第14章 用模型讲故事 134
第15章 理性与沟通 141
第16章 对叙事的质疑 149
第四部分 经济学与不确定性 160
第17章 金融的世界 161
第18章 极端不确定性、保险与投资 170
第19章 理(误)解宏观经济学 177
第20章 模型的合理使用与滥用 186
第五部分 与不确定性共存 195
第21章 实用的知识 196
第22章 适应极端不确定性 205
第23章 拥抱不确定性 212
附录 不确定性下选择的公理 220
注释
参考文献


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极端不确定性 节选

  《极端不确定性:如何为未知的未来做出明智决策》:  我们和他都不知道全部的参赛队伍,但是他讨论了一些其他的可能性。比如他问道:你们愿意下100倍赌注赌赫尔克里士(另外一匹非常厉害的赛马)赢吗?我们一直持续这样的讨论,直到他确定我们对每匹可能参赛的赛马的主观概率。于是,他用电子表格统计出所有的主观概率,并进行相加。和我们想的一样,总和正好为。  拉姆齐和德菲内蒂如果还在世的话,应该会为我们感到骄傲,或者至少松了一口气。拉姆齐战胜凯恩斯的论点是,如果下注的时候没有给所有不确定事件一一赋予一致的主观概率,那么*后肯定会赔。如果我们对多宾、赫尔克里士和所有其他赛马获胜的主观概率之和小于1或大于1,这位弗里德曼的追随者就可以从我们这里赚到钱。如果总和小于1,他就可以对每一匹赛马下注,并且肯定能赢回赌注;如果总和大于1,他就可以接受我们对所有赛马获胜的赌注,肯定也会再次获利。但是,由于它们加起来恰好等于1,他只能祝贺我们理性地保证了所有主观概率的一致性。  当然,这种情况实际上并没有在现实中发生。就像我们认识的大多数人一样,我们会早在询问者编辑电子表格之前就请他离开了。这个思想实验并没有显示出在面对不确定性时拉姆齐的理性行为这一概念的力量,而是揭示了,认为人们给每起可能事件都赋予概率这一想法是多么荒谬。当自己持有的信息并不完善且可能与他人持有的信息不对称时,理性人会拒绝下注。帕斯卡可能正确地注意到,如果事件是上帝的存在时,根本没有下注这个选项。不过是否要投注肯塔基德比赛马会还是可以选择的。我们不了解将要参赛的赛马的名字、相关信息以及它们的状态,也没有进一步跟进此事的兴趣。我们的主观概率之和等于1是极不可能的,因为我们没有合理的依据来推算概率,而我们也压根没打算去寻找这种依据。  “我下2倍赌注赌史密斯夫妇的两个孩子都是女孩。”“不,你下5倍注我就跟你玩。”“你是一个赌徒,丘吉尔先生。”实际上,丘吉尔经常玩概率游戏,但是总不太成功。“我押1英镑赌德国会胜。”丘吉尔不太可能优雅地回应这个赌注。如果我们打开一本有关史密斯家族的书,就不会期待有什么下注的人。因为这类下注并不属于正常情况,除非是用来开玩笑。  这类下注不属于正常情况或是让人难以接受的原因之一就是它被用在了金融市场的分析中。愿意接受此类下注的人很可能拥有与我们不同的且更全面的信息,在日常生活中,我们认为他们利用这一优势谋取经济利益是可耻的。但如果下注者相信自己了解的信息比实际要多,或者对自己的判断盲目自信,那么他们就太傻了。即便是美国电影《红男绿女》里的老赌徒斯凯·马斯特森和内森,底特律也拒绝胡乱押注蛋糕销量和内森领带的颜色。正如斯凯的父亲曾警告过他的那样,如果你在信息不对称的情况下押注,“*后只会被喷一脸苹果酒(指输了)”。  当我们超车、坐飞机或通过吃药来控制新陈代谢时,我们就是在拿生命赌博。但是,我们并没有借助主观概率的某种一致的底层结构来做出这些选择,这可以通过各种各样的赌注来说明。家庭和企业为我们构建了观察或做决策的环境,以此来应对极端不确定性。家庭成员将他们对史密斯家族的了解结合在一起,政治家和历史学家把他们对二战演变的观点结合在一起。在对自己创建的环境有足够的信心之前,他们不会采取行动。他们可没有贝叶斯表盘的帮助。  如果许多经验丰富且见多识广的观察员对“那栋建筑物里的人是不是本·拉登”这个问题给出截然不同的回答,那么没有其他具体信息的老实人会回答“我不知道”。我们从未听过有人说“史密斯夫妇的两个孩子都是男孩的概率为60%”,也从没这样想过。但是,我们经常听到人们说“我认为他们的孩子是女孩”或“我不知道他们的孩子是男孩还是女孩”之类的话。如果这个问题很重要,那么我们通常可以采用一种简单的办法,即开展进一步的调查。如果出于某种原因不能展开调查,并且答案仍然很重要的话,就只能选择对两种可能性都适用的办法。如果明天我们必须招待孩子,我们就准备男孩和女孩都能玩的玩具或都感兴趣的视频。  ……

极端不确定性 作者简介

约翰·凯(John Kay)伦敦经济学院客座经济学教授,牛津大学圣约翰学院研究员。曾出版图书《其他人的钱:真正的金融业务》。 默文·金(Mervyn King)英国经济学家,英国央行前行长。默文·金从1991年起历任英国央行首席经济学家、副行长,并于2003~2013年任英国央行行长,现为美国纽约大学经济学与法学教授、英国伦敦政治经济学院经济学教授。默文·金于2013年被英国女王封为终身贵族,2014年被授予嘉德勋位。 约翰·凯(John Kay)伦敦经济学院客座经济学教授,牛津大学圣约翰学院研究员。曾出版图书《其他人的钱:真正的金融业务》。 默文·金(Mervyn King)英国经济学家,英国央行前行长。默文·金从1991年起历任英国央行首席经济学家、副行长,并于2003~2013年任英国央行行长,现为美国纽约大学经济学与法学教授、英国伦敦政治经济学院经济学教授。默文·金于2013年被英国女王封为终身贵族,2014年被授予嘉德勋位。

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