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人才梯队建设和思8步法 版权信息
- ISBN:9787561540824
- 条形码:9787561540824 ; 978-7-5615-4082-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
人才梯队建设和思8步法 本书特色
★人才是中国**行业的核心资源。中国**要实现“卷烟上水平”战略s标和“532”、“461”品牌发展战略,需要大量的国际化人才、各专业拔尖的人才、服务于基层的管理s技术人才。人才队伍建设对中国**来说,是一项非常紧迫的任务。《人才梯队建设和思八步法》是供7很好的专业指导,对各省、地级局(公司)的人才队伍建设有很大的帮助。以人才队伍建设为契机,完善科学的现代企业管理体系,打造有中国**特色的管理机制。 ——中国**公司姜成康 ★《人才梯队建设和思八步法》书籍中关于银行的案例对中国工商银行很有借鉴意义,书中不仅是人才梯队建设的方法,其他如胜任力模型构建、人才测评、人才培养等方法,也对工商银行很有帮助,希望I银各级领导和管理人员能认真学习此书,借鉴引用书中的专业知识,必然对银行的企业管理起到促进作用。 ——工商银行姜建清 ★石化行业是高端人才的聚集地,做好人才梯队建设,培养人才、留住人才,有助于中国石化走向国际,保障中国的能源安全,对国家、对人民具有重大意义。《人才梯队建设和思八步法》是值得能源行业学习的。 ——中国石化集团傅成玉 ★《人才梯队建设和思八步法》三位作者都有很深厚的专业背景,我认为是一部难得的好书。中国电信应该加强人才的培养和人力资源管理体系建设,打赢这场国内和国际的人才战争,使中国电信在越来越残酷的竞争中立于不败2地,再刨辉煌。 ——中国电信集团王晓初 ★学习《人才梯队建设和思八步法》有利于国家电网公司的人才队伍建设和深化行业人力资源管理变革,坚持“四个服务”宗旨,以“三个建设”为保证,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司。 ——国家电网公司刘振亚
人才梯队建设和思8步法 内容简介
《人才梯队建设和思七步法》全面、系统地介绍了企业人才梯队建设的基本理论、建设步骤和常用的工具、方法,通过人才盘点、胜任力模型构建、人才任职资格体系建设、人才职业生涯规划、人才测评系统建立、人才梯队资源库建设、人才培养体系设计、继任人选拔和人才梯队建设管理等八个步骤,讲述了人才梯队建设的各种方法和操作流程,并在各章节中穿插了大量的实例、图示和表单,配备了丰富翔实的案例,从而使《人才梯队建设和思七步法》具有很强的可操作性。
人才梯队建设和思8步法 目录
人才梯队建设和思8步法 作者简介
钟虹添,工商管理博士,和思顾问集团首席执行官,著名企业管理大师,中国民主建国会会员。曾任职于跨国集团、民营企业集团、国有企业、股份制企业,历任副总裁、总经理、企管总监、人力资源总监、部门经理等高级职务。著作包括《厦门市民营经济发展战略》、《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》、《人才梯队建设和思八步法》等。 钟虹添博士曾为大量著名企业包括中国移动、中国**、中国石化、国家电网、中国电信、中国建设银行、福建三钢集团、福建船舶重工集团、江西济民可信制药集团、养生堂集团、中科软件、科美电子集团等二百多家企业提供过企业发展战略、企业文化和人力资源咨询服务,亲自在客户现场担任项目经理。
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