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高效能人士的七个习惯(钻石版) 版权信息
- ISBN：9787515350622
- 条形码：9787515350622 ; 978-7-5153-5062-2
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高效能人士的七个习惯(钻石版) 本书特色
精华呈现,全新升级,企业、政府机关、军队和学校培训经典教材,超值附赠个人效能PEQ在线测评 《高效能人士的七个习惯(钻石版)》是一本能改变亿万人命运的奇书，影响力仅次于《圣经》。企业、政府机关、军队和学校培训经典教材。 《高效能人士的七个习惯(钻石版)》新在哪： 1、永恒经典，精华呈现，全新升级；风靡全球，畅销30载。精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超值的自我提升体验。用更少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。帮助人们建立全新的思维方式，抱持以原则为中心的生活、工作、管理行为方式，直至习惯养成，*终成就个人*持久的核心竞争优势，进而演化为组织的终极竞争优势。不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。 2、全新在线测评，闪亮登场，超值附赠个人效能PEQ测评报告，客观评估个人当前习惯和行为。 3、大16开，设计时尚，印制精美，极具阅读感。 4、全球管理大师《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯倾情作序，称誉“永恒经典，历久弥新的思想”。 5、附赠实践“七个习惯”的“行动建议”板块，让“七个习惯”成为你个人的行动指南。 6、13位中国企业家和全球24位政企界人士重读本书再次真诚推荐。 “七个习惯”的力量·总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。 ·中国移动、联想、京东、惠普、西门子等140多个国家的90% 财富100强公司和75%的500强企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、事业单位，军队以及教育部门，每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训，“七个习惯”的思想和方法帮助数亿人打造卓有成效的人生。 ·“七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和普通人，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至可以帮助实现一个国家的强大。 ·李开复、吉姆·柯林斯、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳、世界领导力大师沃伦·本尼斯、世界潜能大师博恩·崔西、世界**潜能专家安东尼·罗宾、诺贝尔和平奖得主默罕默德·尤努斯、《纽约时报》、《福布斯》、《财富》、《商业周刊》、《经济学人》、《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。 ·“七个习惯”原则历久弥新。有效并适用于世界上不同年龄、不同层次、不同领域的人。不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。当世上充满变数、纷争和混乱时，人们需要一个安全的港湾，一个能在迷茫时指点迷津的灯塔，而“七个习惯”，就是不随时间而改变的原则和灯塔。 《高效能人士的七个习惯(钻石版)》获得的盛誉·入选“中国60年来*具影响力书籍”。亚马逊推荐的“人生必读100本书”之一。 《福布斯》“有史以来*具影响力的10大管理类图书之一”，“20世纪*有影响力的商业书籍”。 ·汤姆·彼得斯称之为“一本能改变你命运的奇书”。 ·吉姆·柯林斯说“能实践'七个习惯'的人都会成为五星级领导者”。 ·李开复说“这是非常好的一本书”。 ·获“2011年首都大学生读书节”*喜爱图书奖。 ·高居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、新华书店、当当、亚马逊中国、京东畅销书榜长达30年。 ·中国商界*经典、*著名的一部培训教材。 ·世界500强企业装备培训课程。
高效能人士的七个习惯(钻石版) 内容简介
《高效能人士的七个习惯（钻石版）》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就**。永恒经典，精华呈现，全新升级。大16开，装帧精美。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用*少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。不仅是企业、组织机构，*是个人获得自我提升的人生必修教材。“七个习惯”是一个整体，它们相辅相成，既强调个人要全力以赴确立目标，进行自我修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断*新*是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》在**140个**以40种语言畅销发行，总销量超过2500万册，常年稳居中国各大新华书店、**、京东、****畅销排行榜前10名，风靡**，影响力覆盖几亿人。史蒂芬.柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个*具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“*具前瞻性的管理思想家”。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》被评为“中国60年来*具影响力书籍”，“人生**100本书”之一，“有史以来*具影响力的10大管理类图书之一”。管理大师吉姆.柯林斯重读本书后热情作序**。超值附赠个人效能PEQ在线测评，客观评估个人当前习惯和行为。超值奉送“七个习惯”行动建议，帮助读者加深理解和掌握。“七个习惯”在《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、***，军队以及***门， 每年**近百万人次参加“7个习惯”的培训，柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和***带来一场意义非凡的变革，对全世界学生的影响将在十年之内显现，甚至改变一个**的强大。
高效能人士的七个习惯(钻石版) 目录
序言 吉姆.柯林斯
前言 变化的世界 不变的原则
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
**部分 思维方式与原则
**章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯概论
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一 积极主动——个人愿景的原则
行动建议
第四章 习惯二 以终为始——自我领导的原则
行动建议
第五章 习惯三 要事**——自我管理的原则
行动建议
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则
行动建议
第八章 习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
行动建议
第九章 习惯六 统合综效——创造性合作的原则
行动建议
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七 不断*新——平衡的自我提升原则
行动建议
第十一章 再论由内而外造就自己
附录一 第四代时间管理——办公室的**
附录二 你是哪种类型的人——生活中心面面观
附录三 制订你的周计划
前言 变化的世界 不变的原则
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
**部分 思维方式与原则
**章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯概论
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一 积极主动——个人愿景的原则
行动建议
第四章 习惯二 以终为始——自我领导的原则
行动建议
第五章 习惯三 要事**——自我管理的原则
行动建议
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则
行动建议
第八章 习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
行动建议
第九章 习惯六 统合综效——创造性合作的原则
行动建议
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七 不断*新——平衡的自我提升原则
行动建议
第十一章 再论由内而外造就自己
附录一 第四代时间管理——办公室的**
附录二 你是哪种类型的人——生活中心面面观
附录三 制订你的周计划
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高效能人士的七个习惯(钻石版) 节选
七个习惯的简要定义 习惯一：积极主动 “积极主动”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋———自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人*基本的决定。 习惯二：以终为始 所有事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己*重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的*高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。 习惯三：要事** “要事**”即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在**，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在**位。 习惯四：双赢思维 “双赢思维”是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是*丰富的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五： 知彼解己 当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就*流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 “统合综效”谈的是创造第三种选择———即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度，不以妥协为目标，也不仅止于合作，他们要的是创造式的合作。 习惯七：不断*新 不断*新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断*新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、*新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。 ……
高效能人士的七个习惯(钻石版) 作者简介
史蒂芬.柯维博士被《时代周刊》《经济学人》以及**学界誉为“人类潜能导师”；“年度*具影响力人物”； “影响美国历史进程的25位人物之一”；“*具前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统盛赞：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”他的思想和成就，与拿破仑.希尔、戴尔.卡耐基比肩。史蒂芬.柯维一生用**的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界，留下一条简洁的信息：为实现生命中真正的成功和意义，我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们：“生命中三个常量是：变化、选择和原则。”从椭圆形办公室到董事长办公室，从社区办公大厅到学校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7个习惯》中的思维、技巧和工具，并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“7个习惯”密不可分，“7个习惯”经久不衰，史蒂芬.柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。史蒂芬.柯维是《时代杂志》评选出的25位*有影响力的美国人之一，同时是世界上***的领导力专家之一，组织领导专家，以及思想**。世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练，体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛，而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学，**时代、性别和各种生活方式。数年来，来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等**各地的组织，都称赞“7个习惯”与他们的文化、**、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是，“这些原则无处不在，是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、**时间的原则经受住了世界上数亿人的考验，而且会一如既往地发挥作用。史蒂芬.柯维为这个世界留下了原则中心领导力，以及那些他讲授、拥护并热爱的原则，他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。柯维博士的主要成就：2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的7个习惯》为十本*有影响力的书之一。《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的7个习惯》是20世纪*有影响力的两本书之一。《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年*佳商业书籍。 柯维获得全国父亲组织（the National Fatherhood Initiative）的全国父亲奖。柯维是1999年年度演讲者。柯维获得锡克教1998年世界和平人物。柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。柯维获得年度**企业家奖。柯维担任光明基金会委员会成员。柯维是柯维公司的创始人兼副**。柯维被授予12个荣誉博士学位。2010年2月，柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会**。史蒂芬.柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位，哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。
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