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职业力-如何说领导才会听-如何做领导最满意 版权信息
- ISBN：9787510434747
- 条形码：9787510434747 ; 978-7-5104-3474-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
职业力-如何说领导才会听-如何做领导最满意 本书特色
职业力决定职场生命力 提高沟通力、执行力、行动力、学习力、创造力等职场**能力 使你真正成为被领导看重的职业力高手
职业力-如何说领导才会听-如何做领导最满意 内容简介
这是一本职场实战类图书，明确分为上下两篇，上篇讲的是职场谈话技巧、注意事项及有效沟通的捷径等，下篇讲的是在职场中上位的方法，及与领导共事时必须注意的一些潜规则，内容实用。
职业力-如何说领导才会听-如何做领导最满意 目录
上篇 如何说领导才会听
**章 多听多看少开口——与领导沟通**的沟通技巧
1．和领导沟通的“雷区”—千万不要打断领导说话
2．仔细揣摩，听出领导的“弦外之音”
3．认真倾听，点燃领导的说话激情
4．虚心听取领导的批评，把批评当做成长的助推器
5．学会附和，把话说到领导的心坎里
6．适当沉默，使沟通更加顺畅
7．听懂领导的“潜台词”，搞清真实意图
第二章 知己知彼，方可沟通——充分做好沟通前的准备
1．摸清领导的性格特点是和谐共事的前提
2．读懂领导的肢体语言，洞悉领导的真实想法
3．体察领导的感受，不乱猜领导的心思
4．掌控好适当的距离：别和领导走得太近
**章 多听多看少开口——与领导沟通**的沟通技巧
1．和领导沟通的“雷区”—千万不要打断领导说话
2．仔细揣摩，听出领导的“弦外之音”
3．认真倾听，点燃领导的说话激情
4．虚心听取领导的批评，把批评当做成长的助推器
5．学会附和，把话说到领导的心坎里
6．适当沉默，使沟通更加顺畅
7．听懂领导的“潜台词”，搞清真实意图
第二章 知己知彼，方可沟通——充分做好沟通前的准备
1．摸清领导的性格特点是和谐共事的前提
2．读懂领导的肢体语言，洞悉领导的真实想法
3．体察领导的感受，不乱猜领导的心思
4．掌控好适当的距离：别和领导走得太近
展开全部
职业力-如何说领导才会听-如何做领导最满意 作者简介
王惠平
工商管理硕士
曾任北京时代光华嘉兴公司总经理
现任嘉兴理德企业管理咨询有限公司
董事长
人力资源及团队成长中的实战派培训
师，拥有15年管理培训工作经验，兼
任多家企业管理顾问。
主讲课程
《赢在自动自发工作》
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