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创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 版权信息
- ISBN：9787505877726
- 条形码：9787505877726 ; 978-7-5058-7772-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 本书特色
源于改革开放服务金融发展
——中国农村金融学会简介
1981年6月创立的中国农村金融学会，足研究
农村金融科学的群众性学术团体。作为中国金融学
会的团体会员，中国农村金融学会的创守，标志着
我国群众性的农村金融学术研究进入了一个健康、
有序发展的新阶段。学会有明确的章程和健全的组
织机构，会员遍布我国31个省(白治区、直辖市)，
目前已经发展成为在经济理论界和金融界有一定影
响的学术团体。
中国农村金融学会在我国金融理论界较早开展
了针对对农村金融体制改革、银行的企业化经营、合
作金融的发展、农村的城镇化与金融推动、信贷支
持扶贫开发新途径、面向“三农”与困朽商业银行
股份制改革等一系列问题的研究，并取得了丰硕成
果，为相关部门决策以及金融实践提供了重要参考。
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 内容简介
2008年年初，行党委明确提出了农业银行“3510”发展战略；随后，农业银行根据这一战略，对服务“三农”、业务经营转型和精细化管理等三大主题做了全面部署。在服务“三农”方面，面向“三农”是农业银行永恒的主题，是国家资本意志的具体体现，也是打造新的竞争优势，实现长期可持续发展的必然选择。在面向“三农”的试点实践中，各地都形成了一些好的做法和经验，这些需要我们进一步挖掘、研究和提升，使之成为可复制的商业模式；同时也有很多新的问题，比如如何创新“三农”信贷政策和制度体系，如何强化“三农”产品支撑，如何实施事业部制管理等，还需要我们进一步研究。在业务经营转型方面，从国际经验看，推进业务经营转型是一项极具挑战性的复杂系统工程，涉及业务经营管理的方方面面，在转型的内容、方式方法和具体抓手等方面，有很多问题都要做深入研究。在精细化管理方面，由于目前国内外对精细化管理还没有一套成型的理论和做法，还需要在借鉴先进经验的基础上，结合农业银行的实际不断探索。比如：流程如何优化；操作如何规范；经营转型、精细化管理、风险控制和队伍建设“四位一体”的格局如何形成。这些问题必须首先研究清楚，才能确保出台的政策措施符合实际、切实可行、真正见效。
因此，当前和今后一个时期，要围绕这三个主题深入开展研究。要根据自己的所学、所长和所处的工作岗位，恰当选取研究的切入点，坚持理论联系实际，不搞泛泛而谈，不搞资料堆砌，从大处着眼，从小处着手，通过踏踏实实的研究为决策提供有价值的政策建议。
农业银行正在经历一场深刻的变革与转型，这为开展研究提供了难得的机遇和素材，也为大家提供了展示才华的广阔舞台。我们要牢记使命，积极主动地开展研究。通过研究，开阔视野，使决策更加科学。
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 目录
拓展碳排放业务实现商业运作与社会责任和谐发展
集群式贷款：欠发达地区县支行开拓“蓝海”市场的着力点——以农业银行山东省枣庄市山亭区支行为例
县域经济发展与农业银行的“蓝海”战略
超越竞争局限开创银行卡收单业务的“蓝海”——商业银行间联商户收单业务推广模式浅析
小额信贷融资与农业银行发展模式研究
县域“蓝海”战略：小额信贷能否风物长宜——信贷契约的理论与实证
“蓝海”战略与农业银行零售业务转型
农业银行开展投资银行业务实证研究——兼论资本市场、企业、银行转型和投行业务间的逻辑关系
农业银行成本管理模式创新研究
商业银行网点零售顾客满意度的现状及其解决方案
林权抵押贷款实证“三农”和县域“蓝海”
实践“蓝海”战略推动发展转型——对发达地区城区农业银行经营的探讨
发掘“三农”潜在价值推动“蓝海”战略实施——对农业银行开展农村金融创新与实现经营转型的思考
农业银行县域“蓝海”战略机遇与转型路径
从四个县支行发展实践看“蓝海”战略
县域商业金融市场结构分析与农行“蓝海”战略选择
大力发展现金管理业务推进农业银行经营战略转型
农业银行在广州地区服务“三农”策略及措施研究
横向监督机制、履约机制与农业银行“三农”“蓝海”市场
农业银行县域业务：战略风险及其应对
农业银行资本管理策略研究
驶向金融“蓝海”加快农业银行财务目标转型——基于客户的视角
基于客户关系管理视角的农业银行战略转型分析
关于“蓝海”战略与区域化经营的探讨
“蓝海”战略在台资企业营销中的实践探讨
后记
集群式贷款：欠发达地区县支行开拓“蓝海”市场的着力点——以农业银行山东省枣庄市山亭区支行为例
县域经济发展与农业银行的“蓝海”战略
超越竞争局限开创银行卡收单业务的“蓝海”——商业银行间联商户收单业务推广模式浅析
小额信贷融资与农业银行发展模式研究
县域“蓝海”战略：小额信贷能否风物长宜——信贷契约的理论与实证
“蓝海”战略与农业银行零售业务转型
农业银行开展投资银行业务实证研究——兼论资本市场、企业、银行转型和投行业务间的逻辑关系
农业银行成本管理模式创新研究
商业银行网点零售顾客满意度的现状及其解决方案
林权抵押贷款实证“三农”和县域“蓝海”
实践“蓝海”战略推动发展转型——对发达地区城区农业银行经营的探讨
发掘“三农”潜在价值推动“蓝海”战略实施——对农业银行开展农村金融创新与实现经营转型的思考
农业银行县域“蓝海”战略机遇与转型路径
从四个县支行发展实践看“蓝海”战略
县域商业金融市场结构分析与农行“蓝海”战略选择
大力发展现金管理业务推进农业银行经营战略转型
农业银行在广州地区服务“三农”策略及措施研究
横向监督机制、履约机制与农业银行“三农”“蓝海”市场
农业银行县域业务：战略风险及其应对
农业银行资本管理策略研究
驶向金融“蓝海”加快农业银行财务目标转型——基于客户的视角
基于客户关系管理视角的农业银行战略转型分析
关于“蓝海”战略与区域化经营的探讨
“蓝海”战略在台资企业营销中的实践探讨
后记
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创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 节选
《创新与改革“‘蓝海’战略与农业银行转型征文”优秀论文选集》，是围绕这三个主题深入开展研究。要根据自己的所学、所长和所处的工作岗位，恰当选取研究的切入点，坚持理论联系实际，不搞泛泛而谈，不搞资料堆砌，从大处着眼，从小处着手，通过踏踏实实的研究为决策提供有价值的政策建议。农业银行正在经历一场深刻的变革与转型，这为开展研究提供了难得的机遇和素材，也为大家提供了展示才华的广阔舞台。我们要牢记使命，积极主动地开展研究。通过研究，开阔视野，使决策更加科学。2008年年初，行党委明确提出了农业银行“3510”发展战略；随后，农业银行根据这一战略，对服务“三农”、业务经营转型和精细化管理等三大主题做了全面部署。在服务“三农”方面，面向“三农”是农业银行永恒的主题，是国家资本意志的具体体现，也是打造新的竞争优势，实现长期可持续发展的必然选择。在面向“三农”的试点实践中，各地都形成了一些好的做法和经验，这些需要我们进一步挖掘、研究和提升，使之成为可复制的商业模式；同时也有很多新的问题，比如如何创新“三农”信贷政策和制度体系，如何强化“三农”产品支撑，如何实施事业部制管理等，还需要我们进一步研究。在业务经营转型方面，从国际经验看，推进业务经营转型是一项极具挑战性的复杂系统工程，涉及业务经营管理的方方面面，在转型的内容、方式方法和具体抓手等方面，有很多问题都要做深入研究。在精细化管理方面，由于目前国内外对精细化管理还没有一套成型的理论和做法，还需要在借鉴先进经验的基础上，结合农业银行的实际不断探索。比如：流程如何优化；操作如何规范；经营转型、精细化管理、风险控制和队伍建设“四位一体”的格局如何形成。这些问题必须首先研究清楚，才能确保出台的政策措施符合实际、切实可行、真正见效。
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