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用人的格局:《三国志》的用人智慧 版权信息
- ISBN：9787301147696
- 条形码：9787301147696 ; 978-7-301-14769-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
用人的格局:《三国志》的用人智慧 本书特色
《用人的格局》是一本流传二十载的用人经典，一位政府官员二十年用人经验与智慧的结晶。不光是曹操，曹魏政权中有太多的人，都急切地盼着早一天跨过长江，摘得那“统一”的果实，尽享荣华富贵。进步与倒退，分裂与统一，都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”，诸葛亮的失败又成就了谁？用人，说到底，是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己，谁也回避不了这个人生的课题。
用人的格局:《三国志》的用人智慧 内容简介
简介 不光是曹操，曹魏政权中有太多的人，都急切地盼着早一天跨过长江，摘得那“统一”的果实，尽享荣华富贵。进步与倒退，分裂与统一，都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”，诸葛亮的失败又成就了谁？ 用人，说到底，是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己，谁也回避不了这个人生的课题。
用人的格局:《三国志》的用人智慧 目录
自序从“老不看《三国》”说开去用人大度能容，容天下难容之士信则人任治之道在举贤非唯拥我之才是举用人如用器，取其长而避其短为人择官者乱，为官择人者治用人不疑，疑人不用善待元老起用少壮用好有棱角的人得人心者得天下识人德和才，孰轻孰重狂才难用傲才难信适时“清君侧”不忘不善上官者慧眼识伯乐知人善任，点石成金管人事不必躬亲用好管官的人明责与授权与有肝胆人共事心理情绪控制面对谗言和诽谤不要使内耗升级别让“小圈子”成气候育人建立良好的用人环境考察与选派接班人知人之性，全面衡量莫忘扶己上马人关照拔尖人才修行宽广的心胸靠心服而非压服不平则鸣谨慎和谦虚勤学·笃行·严己敢于正视自己当退则退者勇不靠拼命靠长命既生瑜，何生亮后记自己打败了自己
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用人的格局:《三国志》的用人智慧 节选
《用人的格局》作者冯世斌，三国人物，千古风流；天下才俊，各领风骚。曹操曾以“周公吐哺，天下归心”的气魄，任天下之智力，争天下之人才，成就了自己的霸业；刘备对待人才懂得推心置腹，在得人心中得到了自己的天下；而孙权更是懂得披肝沥胆，大胆起用年轻后生，发展自己的事业。大时代自有大气候，用人也自有其格局，其问留下多少令人回味的用人智慧。诸葛亮出山时年仅二十七岁，孙权接帅印不过十八，是什么土壤和气候造就了如此多的青年才俊？彪炳史册的诸葛亮，志高图远，雄才大略，事必躬亲，但从用人上看，不仅用错了别人，也用错了自己，*终造成了自己的悲剧。原本目不识丁的吕蒙，数年后令人刮目相看，是怎样的明主将此大器雕成？他在成才的路上，又怎样攀登一座座高峰？一位政府官员从用人的角度读《三国志》，谈对三国时代用人格局的心得体会，用生动的故事和史实，结合现实中用人的利弊得失，有的放矢地阐述他对三国、对用人的看法。
用人的格局:《三国志》的用人智慧 相关资料
大度能容，容天下难容之士曹操用人：博大的胸怀，恢宏的气度领导就是用人，用人要有气度。只有“大肚能容，容天下难容之士”，才能成大业，成常人难成之举。曹操这个人，政治抱负宏大，在用人上，气度很是不凡。这在他一登上政治舞台，与袁绍共同起兵的对话中，就充分表现出来。“初，绍与公共起兵，绍问公日：‘若事不辑，则方面何所可据？’公日：‘足下意以何如？’绍日：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？’公日：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可’。”（《三国志·魏书·武帝纪》）任天下之智力，争天下之归心，曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者，他在羽翼未丰时，曾一度与曹操合作。那时的刘备，虽然势孤力单，但在曹操看来，他是个可与自己打天下，也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。“是时，曹公从容谓先主日：‘天下英雄，唯使君与操耳’”，因此，他对刘备十分敬重，“出则同舆，坐则同席”（《三国志·蜀书·先主传》），总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下，表面上应付着曹操，实际上另有己图。他与曹操翻脸后，一次被曹兵打得大败，妻子和大将关羽都被生俘。在这前后，曹操的谋士程昱、郭嘉等，几次提醒趁机杀掉刘备，可曹操的回答只是一句话：“方今收英雄时也，杀一人而失天下心，不可。”（《三国志·魏书·武帝纪》）明知刘备是劲敌，也有机会杀他，但只要有一丝争取的希望，也不肯下手，这是何等的气量！唯恐杀一，丢掉一片，这又是多么高明！孙权是三国时吴国的统治者，他比曹操晚生27年，当是曹操的后辈。曹操从公元190年起兵，到208年挥师南下，整整19年，几乎是大战必胜。没料到在大功眼看告成时，因遇到孙权等人的顽强抵抗而惨败于赤壁。这一败，使曹操要达到的政治目标成了泡影，也使他看到了虎虎有生的新的一代领袖人物。“生子当如孙仲谋”，曹操在后期，不止一次地发出过这样的感叹，并采取过多种措施，想把孙权拉过来。他让阮瑀为他起草的《与孙权书》，完全是站在平等立场上，从“百姓保安全之福”、孙权可为天下一统作出更大贡献的高度，劝导孙权与他合作。在曹操的殷殷招纳和刘备的夹击之下，孙权终于做出了称臣的表示，如果不是曹操在这时突然死去，他把孙权争取过来是大有可能的。那样，三国的历史，就会以一老一少两位政治家的握手，大江南北的统一而改写。三国之主都能用人，但只有曹操思想着把另外两主用起来。孙
用人的格局:《三国志》的用人智慧 作者简介
冯世斌，1953年生，现任河北省人民政府副秘书长、河北省档案局局长。此前曾任河北省省委农办主任、省委副秘书长、省委办公厅副主任等职。1966年因“文革”辍学，在农村务农8年，先后在河北省吴桥县、东光县、孟村回族自治县工作。在县委书记任上，于1995年出版《大动荡的时代大竞争的人才》；在县长任上，于1989年出版《三国用人艺术》一书，该书被1992年《中国精神文明年鉴》称为“目前从用人角度研究三国用人的第一部专著，具有学术、通俗实用的特点”。本书是在《三国用人艺术》一书基础上精心修撰而成。
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