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企业四大问题探究 版权信息
- ISBN:7501770867
- 条形码:9787501770861 ; 978-7-5017-7086-1
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:
企业四大问题探究 内容简介
战略管理力:重点阐述了企业战略管理力的内涵和特点、影响因素、体系结构,以及提高战备管理力的“力值”应注意的问题,为企业战略的正确制订和有效实施提供借鉴。
管理体制创新:重点阅读了企业管理体制创新的基本概念、主要内容,以及关系处理和保证措施,着力于生产关系适应和服务于生产力发展水闰,为企业的决策、经营、管理和日常运行提供组织和机制保障。
核心竞争力体系:重点阐述了企业核心竞争力的理论依据,提出了两上部分、四个层次及诸项要素组合的体系结构,着力于核心竞争力的“度量”操作,为企业管理者提供有益的借鉴。
国有企业产权改革:重点阐述了国有企业产权制度改革的政策演变、改革现状,以及改革思路、配套措施和政策建议,为探索企业产权制度改革进而建立现代产权制度提供参考。
企业四大问题探究 目录
提高企业战略管理力问题的研究
一、战略致胜为企业成功之本
二、企业战略与战略管理概述
三、企业战略管理体系
四、提高战略管理力的若干重大问题探讨
五、企业战略研究机构建设
企业管理体制创新的研究
一、企业管理体制及体制创新
二、企业管理体制演变及发展趋势
三、大型企业管理体制状况及“病态”会诊剖析
四、如何进行企业管理体制创新
五、大型企业母子公司管理体制的层次定位与分权设计
六、企业管理体制创新的基础条件及相关问题的处理
企业核心竞争力体系的研究
一、企业核心竞争力概念及误区
二、企业核心竞争力的体系结构
三、企业核心竞争力全权系结构的基本意义、关系和特点
四、培育和提升企业核心竞争力的原则和途径
国有企业产权制度改革问题的研究
一、产权与现代产权制度的内涵
二、国有企业产权制度改革的必要性
三、我国产权制度改革历程和主要政策
四、国有企业产权制度改革的现状及存在的问题
五、深化国有企业产权制度改革的思路
六、需要把握的重点问题及应注意的若干关系
后记
企业四大问题探究 作者简介
牛克洪,高级经济师,1954年12月生于山东省邹城市。自76年2月参加工作以来,曾任山东省邹城市战山河兵团团委书记,兖矿集团公司唐村煤矿副矿长、唐村实业公司副总经理,兖矿集团战略研究院常务副主任、兖矿集团战略研究院常务副院长。现任兖矿集团战略研究院院长、兼职任中国企业联合国企业管理高级咨询顾问,中国发展战略学研究会企专委副主任、副秘书长,中国煤经会战略管理专业委员会副主任、秘书长,受聘为中国管理科学研究院终身研究员,中国矿业大学硕士研究生兼导师。 他长期致力于企业改革转制、发展战略和经营管理实践与研究的工作,勤于学习,勇于创新,着眼实践,先后牵头或参与研究各类课题68项,获国家、省部级优秀成果32项,在报刊发表文章300余篇次,主编或合编有《国有企业改革创新之路》、《国有大型企业持续发展之路》、《高成长企业资本运营》等著作10部,应邀赴有关大专院校、企业授课与咨询活动近百次。
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