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精英惹是非，怎么办？ 版权信息
- ISBN：7100044812
- 条形码：9787100044813 ; 978-7-100-04481-3
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
精英惹是非，怎么办？ 本书特色
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来， 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法，被普遍认为是国际管理领域中“*具权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏，更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。
挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华，面向中高层管理人员，内容简洁，结构一目了然，能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例，设计了各种不同的、棘手的管理困境，并有多位资深专家为此提出详细的解决方案，理由充分，分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
精英惹是非，怎么办？ 内容简介
《精英惹是非，怎么办?》一书的主题是：当一个优秀员工惹出很多是非时，作为他的领导，你该怎么办?
◆不堪重压的高级副总裁大发脾气，在餐厅愤怒地朝同事扔盘子……
◆使公司起死回生、不断铸就辉煌的首席执行官绯闻不断……
◆公司*杰出的营销人员恃强凌弱、咄咄逼人，打击同事的自信心，而其主管无法与之沟通……
◆研发部经理能自己不断推出新产品，却不懂管理，使下属怨声载道，团队气氛紧张，士气低落……
◆绩效一流的工程师是个独行侠，且行为诡异，造成同事们的恐慌……
◆薪酬秘密被离职员工曝光了，公司上下对薪酬的不公平性议论纷纷……
精英惹是非，怎么办？ 目录
引言 朱利娅·柯比
案例一 火冒三丈的高管 尼克·G．卡尔
案例二 绯闻不断的总裁 苏茜·韦劳佛
案例三 咄咄逼人的骨干 萨拉·克利夫
案例四 不懂管理的经理 戈登·阿德勒
案例五 令人恐惧的怪才 艾琳·罗奇
案例六 被人曝光的薪酬 约翰·凯斯
案例的作者简介
案例一 火冒三丈的高管 尼克·G．卡尔
案例二 绯闻不断的总裁 苏茜·韦劳佛
案例三 咄咄逼人的骨干 萨拉·克利夫
案例四 不懂管理的经理 戈登·阿德勒
案例五 令人恐惧的怪才 艾琳·罗奇
案例六 被人曝光的薪酬 约翰·凯斯
案例的作者简介
展开全部
精英惹是非，怎么办？ 作者简介
《哈佛商业评论》编辑团队： 朱利娅·柯比(Julia Kirby)：《哈佛商业评论》高级编辑。 尼克·G．卡尔(Nick G．Carr)：《哈佛商业评论》前执行主编。 苏茜·韦劳佛(Suzy Wetlaufer)：《哈佛商业评论》前总编辑。 萨拉·克利夫(Sarah Cliffe)：《哈佛商业评论》执行主编。 戈登·阿德勒(Gordon Adler)：瑞士洛桑管理发展国际学院(International Institute for Management Development，IMD)的资深撰稿人，也是小说家兼沟通顾问，同时还管理着一家国际学院。 艾琳·罗奇(Eileen Roche)：《哈佛商业评论》副主编。 约翰·凯斯(John Case)：《开放式管理》(Open-book Management)及《开放式体验》(Open-book Experience)等书的作者。《哈佛商业评论》1997年3—4月刊刊登了他的一篇名为“公开报表”(Opening the Books)的文章。
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