人力资源管理实战全案:中:培训发展卷

本书主要内容包括：明确培训需求、设计培训计划、作好培训准备、选择培训方法、开展入职培训、加强员工的在职技能培训、强化培训管理工作等...

企业绩效评价标准值2014

由黄双蓉编著的《企业绩效评价标准值(2014)》是国务院国资委财务监督与考核评价局根据相关文件规定，依据全国国有企业财务决算报表及国家统计部门有关统计资料，结合对2013年度国民经济各行业运行状况的客观分析，运用数理统计方法测算制定的。除了测算制订了22个评价指标的标准值外，还收录了18个行业20个指标的2013年国际标准值。...

2014-2015-北京人才发展报告-北京人才蓝皮书-2015版-内赠数据库体验卡

全书由总报告、行业篇、区县篇、专题篇和附录五部分组成，概括了首都人才发展的基本情况，论述了建体系、建机制、建队伍、建平台、建环境“五建”方面的具体做法；从不同角度展示有关部门、区县在推进人才发展中的实践探索、工作成果和思路措施；收录了2014年9月以来北京市关于人才发展的重要政策文件，以及人才发展的重要事件，供读者全面了解这一时期北京人才发展的总体脉络...

垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制研究

本书是国家社科基金项目“垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制研究”（14BJY033）项目研究成果。本书从委托人与代理人、宏观与微观、垄断与竞争、激励与约束、静态与动态、历史与现实、自然科学与社会科学、理论和实证相结合的视角，深入剖析基本概念，界定垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制的科学内涵，厘清垄断行业企业高管薪酬激励和监管机理，探索垄断行业企业高管薪酬激励和监管问题成因，构建垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制，提出垄断行业企业高管薪

可持续性人力资源开发与管理:积极心理学的力量

《可持续性人力资源开发与管理：积极心理学的力量》认为品格优势作为可持续性人力资源开发与管理的根本基础发挥着重要的作用。品格优势是积极心理学的核心力量，是一组能够使个人感到满足和充实的积极人格特质，也是提升个人身心健康与幸福感，缓解抑郁与压力的良好资源。　　因此，《可持续性人力资源开发与管理：积极心理学的力量》探讨了品格优势对学业投入、创造力、创业意向、生命意义感、志愿行为和工作投入的影响，希望通过研究来帮助大学生和领导者充分发挥品

战略人力资源管理/精装

本书从战略视角介绍人力资源管理的相关理论知识，主要围绕价值创造，讲授人力资源管理理论、方法和实践。教材共分为三篇13章。第一篇为概述篇，包括3章。本篇全面阐述了战略人力资源管理的相关概念与理论基础，系统分析了战略人力资源管理的外部环境和内部条件，并对战略人力资源管理进行效益评估。第二篇为职能篇，包括6章。本篇分别介绍了战略人力资源管理的六项职能，阐释了各职能的内涵、实施流程与方法，梳理归纳了本学科知识点的相互联系与发展规律。第三篇为新

HR私人法律顾问:企业人力资源管理实务操作宝典(第2版)

本书以企业人力资源涉及的法律知识为切入点，以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线，本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望，以促进和谐劳动关系发展，在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点，详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中案例解释均是按照2021年1月1日起实施的《民法典》和《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》的相关规定，并采用可视化图表以及公式的方式讲

人力资源管理实操大全集(职责+规范+制度+表单)

本书从人力资源部日常工作出发, 以提升人力资源部规范化管理水平为主题, 借鉴吸收最新的管理理念和方法, 以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容, 为每个工作细节给出可参照的执行建议...

人力资源管理案例解析

《人力资源管理案例解析》所选案例完全来自中国本土且极具代表性的行业龙头企业为主。本书旨在将企业的真实案例与解析人力资源管理各主要职能模块相融合，在案例编辑上，一方面力图保持各个案例的客观原貌；另一方面，也赋予每个案例传播和启发功能。全书共分为9个模块，包括人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、员工职业生涯规划、数字化人力资源管理。每个职能模块有一个分析案例和一至两个阅读案例，

文秘/行政/文员行政办公后勤流程设计与工作标准

这是一本关于行政办公后勤管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《行政办公后勤流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了日常接待事务管理、会议管理、文书事务管理、办公事务管理、公关事务管理、法律事务管理、办公用品与设备管理、资料与档案管理、办公费用管理、办公安全管理、车辆与司机管理、后勤服务管理、网络信息管理等13大行政办公后勤管理事项。 《行政

培训与人力资源开发

《培训与人力资源开发》是人力资源管理系列教材中的核心教材之一，其特点是系统性和应用性较强。基于对应课程实践性较强的特点，本教材内容撰写的重点是培训与开发流程的设计，以及培训方法的学习与演练，主要用作国内应用型本科院校及高职高专的人力资源管理等相关专业的教材或教辅用书。本教材的内容分为员工培训概述、成人学习理论、培训需求分析、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、培训方法与新兴技术、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理十章

猎头之道——成长创业与事业长青

近年来，社会对猎头业务的需求越来越大，猎头行业从业者近40万。有大量人力资源、管理相关专业的学生毕业以后选择从事猎头行业。但相关的书并不多。本书既有对猎头业务、猎头公司的本质分析，又从基础技能、业务开展、行业格局、创业选择等多方面进行了讲述，这些内容以问题为中心构建，既深入又接地气，无论是对于希望进入这个行业的学生和青年、刚进入这个行业的职场新人，还是在行业中已经有了一定经验想要创业的人，都能提供实实在在的启发和帮助...

全面薪酬平衡感知与平衡激励

本书基于激励理论、全面薪酬理论、认知失调理论、自我决定理论以及中国传统文化中的阴阳平衡思想，从组织中两种典型激励现象出发，以员工面对组织全面薪酬激励所产生的心理平衡导向的评价和感知为研究对象，提出全面薪酬平衡感知这一新的概念，构建理论、开发量表，建立组织基于员工全面薪酬平衡感知的平衡激励机制。本书对解释组织中员工激励失衡与无效现象及相关激励问题进行了有益的理论探索与补充，也为实践中组织有效激励员工提供新的视角、思路及策略...

基础教育阶段校长信息化领导力研究

本书是在文献梳理、现象解构及实证研究的基础上，对中外校长信息化领导力理论和实践的系统化研究。作者试图从文献梳理和现象解构入手，分别借助领导学、社会学及教育学等相关理论，对校长信息化领导实践进行分析和批判，在此基础上，对中小学校长信息化领导力的 外研究现状、本质内涵、影响因素等方面予以探究，尝试全面剖析基础教育阶段校长信息化领导力的来龙去脉，以期为校长信息化领导力的培育提供建议...

跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记

本书内容概括为：一句话，三件事。一句话：我，带领我的团队，去开展我们的工作。三件事：我、团队、工作。本书分为四章，第一章讲作者是一个什么样的人。从一个储备干部，最后成为上市企业VP，实现财务自由。第二章讲作者如何带领团队。作者的团队从无到有、从小到大、从大到强、从强到革新；成员一起成长、一起蜕变，最终成为“人专业、事规范”的职业化团队。第三章讲作者团队如何开展工作，包括做成、说透、攻心为上的总体设计；一年、三年、五年、七年、九年人力规

年长员工适应性绩效及其形成机制研究

本书全面探讨了工作场所中的年长员工适应性问题，结合年龄特点明确年长员工适应性绩效的概念、内容和结构，构建年长员工适应性绩效影响因素体系及影响因素关系模型，进一步运用相关理论构建年长员工适应性绩效的形成路径模型。本书不仅丰富了年长员工、工作绩效、适应性绩效的相关研究领域，而且对组织和管理者以及个人也具有重要的现实意义...

新时代背景下的城乡土地管理——基于贵州省的实证研究

《新时代背景下的城乡土地管理》以新时代为研究背景，基于贵州省的实证案例，针对新时代背景下城乡土地领域出现的新问题展开分析。主要针对农村土地管理、城市土地管理、房地产管理等方面的问题开展专题性研究，以案例实证研究为特色，并注重从实践出发，在定量的层面对以上问题进行分析，以期为相关部门制定有关土地资源管理方面的对策提供参考...

小微企业员工培训理论与开发管理研究

本书共有七章内容。第一章介绍了小微企业。第二章阐述了员工培训的理论研究。第三章阐述了员工培训的内容与方法。第四章研究了小微企业组织设计与团队建设。第五章阐述了小微企业员工培训体系的优化设计。第六章阐述了小微企业人力资源管理。第七章对小微企业人力资源开发的典型问题进行了分析...

基于系统动力学的人力资本增殖研究

《基于系统动力学的人力资本增殖研究》在系统分析人力资本的概念、特征及人性和资本性，进而将企业人力资本增殖区分为吸收性增殖和成长性增殖的基础上，创建企业人力资本增殖的系统动力学主模型、吸收性增殖模型和成长性增殖模型以及相应的程序清单，通过初始参数和主要政策参数模型模拟，找到有效控制企业人力资本增殖的政策参数及政策杠杆作用点，并进一步设计了企业人力资本增殖的人力资本产权和综合激励筛选制度等主要策略制度，具有一定的独创性。 《基于系统动力

人力资源管理工具箱

本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识，包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容，从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此，书中还附有丰富的名企案例和操作表单供企业管理者参考使用，可以通过手机二维码扫描或网站下载，获取包含表单模板和相关制度、范本的文件，随书附赠WORD版本，可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询，可谓集知识性、技能性、工具性于一体，是

劳动关系管理焦点实务百问百答

（1）《劳动关系管理焦点实务百问百答》——不必再为纷繁的劳动相关法律法规搞得不知所措而烦恼，拥有本书，劳动人力资源管理无忧！ 劳动关系管理是对人的管理，通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方的行为得到规范，权益得到保障。维护稳定和谐的劳动关系，是保障企业健康、稳定运行的必要条件。市场经济是法治经济，无论对外与平等主体交往，还是对内对员工的管理，都需要依法办事。法律的相关规定与实际工作中的措施，还有一段距离，需要一个转化过程。

人人都是培训师

本书围绕“成为一名优 秀培训师”应该具备的应知应会展开，从对“培训师”这个职业与身份的正确认知，到了解成人学习的基本规律，再到优 秀培训师的专业技能层面，包括：精彩授课技巧、课程开发技术以及教学设计等专业能力，层层深入为读者全面勾画出一个专业培训师的能力素养，为读者提供了一本全面学习的技能宝典...

业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式:how does HRBP create value

任正非说，华为的成功是人力资源管理的成功。企业外在核心竞争力是内在组织能力的反映。本书脱胎而不囿于华为和阿里的管理思想和实践经验，为广大HR和业务管理者呈现图文并茂的实战案例和直击本质的方法体系。 作者在华为和阿里工作16年，有丰富的软硬件研发、业务管理和人力资源管理经验，是一位跨专业、跨领域、跨文化、跨地域的资深业务HR专家和HRBP管理者。作者力图深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观，从现象中透析本质，从个别中提炼一般，进

薪酬激励新实战 突破人效困境

本书从作者的咨询实战出发，解读了互联网时代下薪酬激励新趋势，回顾了以往薪酬激励手段失败的深层原因，运用诊断方法，提出先理顺顶层设计、框架构建，再运用差异化、动态调整、导向明确等方法，达到薪酬体系在逻辑上的深刻变革...

激发潜能

金字塔组织带来的大企业病限制了企业的灵活性，导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代，转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织，更多是维护秩序而非推动经营，显然无法适应平台型组织的需求。 《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案，并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活，也让员工有意愿和能

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法

本书通过对成人学习者的学习与工作方法的研究，向企业提供了可以提升员工学习效果与业绩的培训方案。本书引入了大量练习，目标是向培训师介绍杰出的培训原则。作者主张成人培训要以学习者为中心，学习不能变成培训师对学习者的简单灌输。培训师需要引导、激励学习者自愿主动地吸收新知识，掌握新技能。同时，成人培训需要教学者和学习者之间的对话，也就是进行交流和有意义的互动，从而改变学习者。如果你相信学习是愉快的、交互式的，如果你想要做真正的有效的培训，那么

人力资源效能

本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开

基于公平偏好理论的经理人薪酬契约研究

本论著在国内外研究动态分析的基础上，探究了基于公平偏好理论的经理人薪酬契约。通过构建公平偏好下的经理人薪酬契约博弈模型，发现经理人公平偏好心理对其薪酬契约的作用机理；结合委托代理理论和公平偏好理论构建横向公平偏好和纵向公平偏好下的经理人薪酬契约数理模型，通过求解得到经理人薪酬契约；并运用实验研究方法对数理模型的研究结论进行验证，探寻出公平偏好下的经理人薪酬契约及长短期薪酬激励契约，降低委托代理成本，实现企业健康可持续发展...

薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程

如何构建满足心理需求的薪酬激励制度，如何强化职业行为及信用的薪酬约束，如何确定以个人信用价值为参数的薪酬标准，如何完善以个人素质与能力为内涵的雇佣合约等，是中国公司（企业）导入薪酬战略及实施薪酬管理必须解决的现实问题。这些问题可以从《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》中找到分析指导、找到操作模式、找到样本案例...

人力资源管理(英文版第9版)

本书从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的最优化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。 本书适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、

绩效量化考核与薪酬体系设计全案-附光盘

本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。 本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书...

企业培训体系设计全案

本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。 本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员

饭店业人力资源管理

本书分为四大部分共十四章的内容，内容分别为雇佣法律、规划及员工配备；人力资源开发；薪酬及劳工问题；安全、纪律和道德。全书每章后都附有注释、复习题、主要术语、网址、案例等...

人力与组织管理 第四版

员工胜任素质模型与任职资格全案-(附光盘)

本书分5个维度对素质进行三级定义，这为读者构建与运用胜任素质模型和任职资格提供了极大的帮助，方便了读者随时查阅和参照。 　　本书分别针对高层管理部门、市场部、销售部、生产部等13个部门相应的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格，基本上涵盖了企业各个部门及部门内部各个岗位，广大人力资源管理工作者可以结合本企业各类岗位的能力要求将其“拿来即用”...

HR必知的工伤应急解决方案实操大全集

这是一本全面介绍HR应懂的工伤应急处理实务的工具书，是为了帮助HR更好地应对并妥善解决各种工伤处理问题。全书可分为三个部分，各部分的具体内容如下。第一部分为HR要知道的工伤基础知识，其内容包括工伤的基本了解、工伤涉及的基本法律政策、保险费率的确定等。第二部分依据工伤处理的流程，全面介绍各环节中遇到的具体实务问题及解决方案，其内容包括工伤送医救治、工伤申报认定、规范伤残鉴定以及做好理赔谈判等。第三部分重点展示企业HR在处理工伤事

人才测评:从入门到精通

本书以医学科普读物的形式, 向广大读者详细介绍了痛风的概述、发病情况及危害 ; 生活方式与痛风 ; 痛风的、、饮食、调养 ; 痛风伴随疾病的 ; 痛风病人日常生活注意事项。其内容新颖、系统、实用, 适合痛风病人及广大群众阅读...

行政逻辑

本稿比较系统地论述了中国政府治理与行政的逻辑。本稿从“公共事务”导出，将与人的生活相关的事务划分为四类：私人事务、共同体事务、国内公共事务和靠前公共事务。中国政府治理与行政始终在处置上述四类事务的过程中寻找平衡国家与社会、理与法之间关系的很有效的方式，中国政府治理的方式是集古今文明、中外智慧的产物。同时，作者将论述中国的政府治理与一般的治理原理结合起来，作者认为，中国的政府治理既有遵循一般原理，也即它的科学性的一面，同时也有它自身独特

东道国制度压力对中国企业在越南投资绩效影响机制研究--基于人力资源本地化与自主权的中介效应

越南地处“21世纪海上丝绸之路”的关键枢纽位置，并已成为世界上经济发展很快的国家之一。与前些年中越经济关系中“贸易热、投资冷”的状况有所不同，2018年中期以来，中美贸易摩擦的不断加剧促使中国企业对越南的直接投资规模迅速增长。有研究显示，中国企业在越南面临着“双重劣势”与中不错别的国家风险。如何应对来自越南当地的制度压力，成为中国企业在越南经营的一个重要现实问题。本书基于新制度主义理论，结合资源基础理论、资源依赖理论，以在越南经营的中

薪酬管理实操——全程实战指导手册

《薪酬管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容，对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。 本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解薪酬管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以准确、简洁的方式描述

饭店业人力资源管理

本书分为四大部分共十四章的内容，内容分别为雇用法律、规划及员工配备；人力资源开发；薪酬及劳工问题；安全、纪律和道德。全书每章后都附有注释、复习题、主要术语、网址、案例等...

管理学原来很有趣16位大师的精华课

《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能...

绩效考核与薪酬激励

企业发展的任何时期都需要绩效考核和薪酬激励方法，行之有效的考核方法是企业高效、持久运营的必备保障。　　《绩效考核与薪酬激励》汇编了绩效考核和薪酬激励的有效管理工具，不仅阐述清晰了绩效考核与薪酬激励的关系，而且对绩效考核方法、薪酬的差距与依据、“知识工人”与OKR管理、非薪酬激励系统、工资制度、绩效激励、股权激励、员工福利、个性化薪酬激励系统建设进行了详细讲述，《绩效考核与薪酬激励》介绍了数十种经过实践检验而确实有效的绩效考核和薪酬

我国人力资本与产业发展匹配关系研究

本书旨在介绍人力资本这一理论的起源、发展、研究内容及研究现状，并以人力资本理论为基础对我国东、中、西部地区的人力资本存量与结构进行了测算，分析了各地区人力资本存量与结构对区域经济增长的影响。 全书共十一章：第一章，梳理经济学理论的发展历程及流派；第二章至第八章，分别阐述人力资本的相关概念和理论、我国人力资本的形成途径（教育投入、医疗卫生投入）、人力资本的流动与聚集、人力资本的分类及测量、人力资本的传递及机制、人力资本及其机构对经济增

专家经济: 卓越公司如何推动高效学习

学习一直是世界品质公司保持竞争力的秘密武器之一。在工作中尝试新的学习曲线，对于员工来说，是内在的职业价值；而对于公司来说，培养专家型员工是当务之急。了解员工拥有的技能、急需的技能，以及他们在学习方面的敏捷性，从而优化员工的学习，把员工培养成专家，有助于公司在未来竞争中占据巨大优势。本书洞察了苹果、谷歌、奈飞、爱彼迎等智慧型企业的一项核心战略――将员工培养成领域专家，通过大量案例研究，提炼出七条关于“如何高效学习”的指导原则。这七条原则

全国老科技工作者作用发挥现状与人才资源开发研究

本书立足于我国新时代经济社会发展对科技人才的新需求和老龄化快速发展的现实背景, 运用人力资源和人力资本理论系统阐释老科技工作者人才资源开发的价值意义, 建立了包括主观价值认同、客观价值认同和综合价值认同三个维度的老科技工作者人才资源开发价值体系 ; 通过深入调查研究全面解析我国老科技工作者作用发挥的现状与问题, 分析比较国际经验, 明确了新时代我国老科技工作者人才资源开发的指导思想、基本原则、重点任务及运作机制, 构建了人才开发以用为

责任视域下人力资源管理理论与实践

本书共分为五个专题, 横跨管理学、哲学、政治学、伦理学等多学科, 内容包括: 责任范畴的公共性解读, 人力资源管理概念的前沿解读, 新时期人力资源管理的责任困境及其根源, 人力资本、战略规划与工作分析前沿格局, 人力资源管理实务前沿探索...

人才战略落地 人才发展解决方案与标杆实践

任正非强调，人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制，如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重点解决的问题。本书共9章，分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘点、实现人才获取、建设人才梯队、人才学习发展、推行人才流动等方面，系统解读了人才战略落地的路径和方法。此外，本书还提供了大量的人才战略落地工具，并辅以实用案例加

【HR从入门到精通系列】人力资源管理必备制度、表格范例与实用工具

本书从人力资源六大模块出发，旨在通过梳理人力资源管理工作流程及内在逻辑，向读者展示现实中的人力资源工作状态及所需工具，为人力资源从业者及人力资源管理爱好者提供精简易懂的工具支持。内容涵盖了人力资源规划、招聘配置、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系的等，这些都是人力日常工作的标配版本，即通俗所讲的选、育、用、留的闭环。帮助读者在每一个人力资源版块把好关，确保人力工作的完整度。而且在某些板块，有一些常用工具外的延伸，尽可能展示常用和非

人力数据分析:运用数据思维,创造最佳绩效

本书详细介绍了“人力数据分析”这一新领域，内容涵盖人力数据分析的基本内容、基本方法、基本框架、基本工具以及误区和陷阱等。书中展示了如何使用数据分析将人力资源决策与企业战略联系起来，如何开展人力数据分析，并通过大量公司的真实案例，展示了如何灵活运用人力数据分析应对各种情况。通过本书，你可以学会如何收集数据、分析数据，运用数据思维，去创建一个更快乐、更敬业的员工队伍，打造个人和组织的很好绩效。无论是高管、人力资源专业工作者还是数据分析师，

人力资源合规管理全书

《人力资源合规管理全书：入职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范，既有合法操作指引，也有合理人情考量；既有实体法的内容，也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度进行了介绍，相信对于人力资源管理者和从业者会有很大助益...

职业传承:长寿时代的人力管理

《职业传承》本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是，若要打破阻碍所有人的那些谬论，并发展能适应百变职场的劳动力模型，则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流非常不错与学术机构发起挑战，迫使他们重新思考工作与职业在