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财务云丛书财务共享服务(第2版)/陈虎 版权信息
- ISBN:9787509582718
- 条形码:9787509582718 ; 978-7-5095-8271-8
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
财务云丛书财务共享服务(第2版)/陈虎 本书特色
“未来的财务一定是共享服务的天下。” ——陈虎 中兴新云总裁,2008年 “在推进中国财务共享服务事业的发展中,财务云是当之无愧地实践先行者和技术输出者。我认为陈虎博士所领导的团队是一批幸运者,因为他们不仅改变了自己,还在某种程度上改变了中国的会计行业。” ——刘勤教授 上海国家会计学院副院长,2013年
财务云丛书财务共享服务(第2版)/陈虎 内容简介
陈虎、孙彦丛著的《财务共享服务(第2版)》展 示了未来财务变革与转型的发展趋势,以财务共享服 务的理论与实践为主题,详细讲述了财务共享服务的 理论、方法,以及可操作的实施方案与实施步骤。完 整、详尽地将财务共享服务展现给读者。
本书从财务变革的趋势出发,讨论了共享服务对 财务转型的促进与支持,阐述了财务共享服务的完整 框架,有助于读者全面深入地了解财务共享服务。同 时,本书在***佳实践的基础上,总结了多家大型 企业财务共享服务中心建设和运营经验,可以为希望 建立或者已经建立共享服务中心的管理者提供理论框 架和实践参考。
财务云丛书财务共享服务(第2版)/陈虎 目录
1.1 财务转型的背景
1.2 财务转型的过程
1.3 创造价值的财务管理模式
1.4 财务转型的路径
小结
第2章 财务共享服务
2.1 共享服务的产生及意义
【案例】花旗共享服务中心的建立
2.2 财务共享服务的概念与发展
【案例】GE**运营:机器人时代下的共享服务
【视点】“五个统一”是财务共享服务的基础.
小结
第3章 财务共享服务的框架
3.1 财务共享服务的框架
3.2 管理框架各要素说明
【视点】关于财务共享服务建设的四大误区
小结
第4章 战略定位
4.1 财务共享服务中心的战略目标
4.2 财务共享服务中心的战略结构
【案例】共享服务的战略演进
4.3 财务共享服务中心战略职能规划
【案例】简柏特GENPAcT
小结
第5章 流程
5.1 什么是流程
5.2 流程管理
5.3 财务共享服务中心的流程框架
5.4 财务共享服务中心的流程
5.5 财务共享服务中心的流程示例
5.6 财务共享服务中心的流程实施与优化
【案例】福特汽车公司采购应付账款管理
小结
第6章 组织和人员
6.1 财务组织结构的影响因素
6.2 财务共享服务中心的组织定位
【案例】某保险公司财务共享服务中心在公司组织结构中的位置
6.3 财务共享服务中心的内部组织设计
【案例】辉瑞制药财务共享服务中心的组织结构
6.4 财务共享服务中心的人员配置
小结
第7章 财务信息系统
7.1 财务信息系统概述
7.2 财务信息系统整体框架
7.3 财务共享服务的核心信息系统
7.4 财务共享信息系统示例
【案例】中兴通讯网上报账系统
小结
第8章 运营管理
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