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项目管理软技术

出版社:电子工业出版社出版时间:2012-08-01
开本: 16开 页数: 244
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项目管理软技术 版权信息

项目管理软技术 本书特色

赵丽坤主编的《项目管理软技术(高等学校项目管理系列规划教材)》重视理论与实践的有机结合,既有理论的叙述,又辅以必要的案例对理论进行说明。本书内容体系结构完整,论述浅显易懂、重点突出,读者无须具备高深的理论基础就能理解,方便自学。本书每章的结尾部分都对各章重点知识加以提炼,并精心设计了多种题型的练习题及案例分析题,以帮助读者对本书内容的理解和掌握。

项目管理软技术 内容简介

  《项目管理软技术》主要面向高等学校项目管理本科、工程管理本科、项目管理工程硕士及工程管理硕士教学,介绍项目管理软技术的概念以及体系框架,主要包括项目利益相关者管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、项目领导力、项目文化管理、项目知识管理等。本书内容体系结构完整,论述浅显易懂、重点突出,读者无须具备高深的理论基础就能理解,方便自学。本书每章的结尾都对各章重点知识加以提炼,并精心设计了多种题型的练习题及案例分析题。本书已经列入北京市自学考试课程指定教材。

项目管理软技术 目录

第1章 项目管理软技术导论
1.1 技术的内涵、特点与要素
1.2 硬技术与软技术
1.3 项目管理软技术概述
本章小结
练习与思考
第2章 项目利益相关者管理
2.1 项目利益相关者的相关概念
2.2 项目内部利益相关者及其职责
2.3 项目外部利益相关者及其职责
2.4 项目利益相关者管理
本章小结
练习与思考
第3章 项目团队管理
3.1 项目团队的相关概念
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