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IT风险

出版社:商务印书馆出版时间:2011-09-01
开本: 16开 页数: 159
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IT风险 版权信息

IT风险 本书特色

乔治·韦斯特曼和理查德·亨特所著的这本《IT风险》呈现了IT风险的破坏性。IT已经日益成为企业经营成功的核心。但是很多企业还没有调整他们的IT决策和风险管理流程,这些弱点侵蚀企业的利润,消弱企业的竞争优势。该书通过引用大量企业案例,确立了企业必须控制好的三个核心领域,从而才能有效管理IT风险。

IT风险 内容简介

    it风险威胁日渐逼人:     深思如下事实:一家医药制造商的软件实施失败导致公司的破产;信用卡系统咨询公司的数据被盗致使公司*大的两名客户一一维萨和万事达一一流失;英国国内税收机构的税收抵扣管理系统的失误造成超过20亿英镑的错误税款抵扣额损失。it系统的复杂性削弱了高科技制造企业的经营能力。    it风险展示出来这样那样的破坏性看似并不会落在你自己的公司里。在《it风险》书中,乔治.韦斯特曼和理查德.亨特揭示了依赖这个假设的危宮,证实了事实与之相反。     it已经日益成为企业经营成功的核心。但是,很多企业还没有调整他们的it决策和风险管理流程。其结果是怎样呢?it风险引发的事故导致企业不得不承受远比以前更高的成本。它们在企业內外伤宮我们的顾客和支持者;它们损宮企业的名誉;它们将企业管理团队的弱点暴露无遗。而且,它们侵蚀企业的利润,削弱企业的竞争优势。在这本适逢其时而又权威的书中,作者定义了it风险的四种类型:适用性、易用性、准确性和灵活性。他们通过引用大量企业案例,确立了企业必须控制好的三个核心领域,从而才能有效的管理it风险:

IT风险 目录

序言与致谢  
导言一一it风险及其重要性  
 it风险的起因
    无效的it治理
    不可控的错综复杂性
    对风险的熟视无睹
 it风险既是经营风险也是企业价值
    本书结构及读者对象
**章 4a风险管理框架
 it风险的整体观
  4a分析框架
  利用4a分析框架指导it风险管理
  应用4a分析框架分析风险的权衡置换
    例一:采购一套非标准方案
    例二:合并系统
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IT风险 作者简介

乔治·韦斯特曼,是麻省理工大学斯隆管理学院信息系统研究中心的科学家。 理查德·亨特,是高德纳公司高德纳管理项目的集团副总裁和董事。

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