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项目管理IT人文

IT项目管理(原书第5版)

作者：施瓦尔贝

出版社：机械工业出版社出版时间：2009-01-01

开本： 16开 页数： 364

本类榜单：计算机/网络销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

微信公众号

IT项目管理(原书第5版) 版权信息

ISBN：711125442
条形码：9787111254423 ; 978-7-111-25442-3
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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项目管理IT人文

IT项目管理(原书第5版) 本书特色

本书自2002年第1版引进中国以来，为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献，产生了很大影响。本书是运用九大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理lt项目提供了坚实的框架和内容。
本书适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生，也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。

IT项目管理(原书第5版) 内容简介

本书是运用九大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部5个过程组（包括启动、计划、实施、监控和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。
本书适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生，也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。

IT项目管理(原书第5版) 目录

译者序
教学建议
前言
致谢
作者简介
第1章项目管理概述
1.1 导言
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
1.4 项目群和项目组合管理
1.5 项目经理的作用
1.6 项目管理职业
本章小结
讨论题
练习题
快速测验
第2章项目管理与信息技术环境
2.1 项目管理的系统观点
2.2 了解组织
2.3 利益相关者管理
2.4 项目阶段和项目生命周期
2.5 it项目环境
本章小结
讨论题
练习题
快速测验
第3章项目管理过程组：案例研究
3.1 项目管理过程组
3.2 项目管理过程组和知识领域图解
3.3 开发信息技术项目管理的方法论
3.4 案例研究：jwd咨询公司项目管理局域网网站项目
本章小结
讨论题
练习题
快速测验
第4章项目集成管理
4.1 什么是项目集成管理
4.2 战略计划和项目选择
4.3 初步的范围说明
4.4 项目管理计划
4.5 项目实施
4.6 监控项目工作
4.7 集成变更控制
4.8 终止项目
4.9 使用软件协助进行项目集成管理
本章小结
讨论题
练习题
快速测验
操作案例
第5章项目范围管理
5.1 什么是项目范围管理
5.2 范围规划和范围管理计划
5.3 范围定义和项目范围说明书
5.4 创建工作分解结构
5.5 范围验证或范围核实
5.6 范围控制
5.7 利用软件帮助做好项目范围管理
……
第6章项目时间管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目人力资源管理
第10章项目沟通管理
第11章项目风险管理
第12章项目采购管理
附录a microsoft project 2007应用指南
附录b 对项目管理师考试和相关资格认证的建议
附录c 附加操作案例
术语表

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