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建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南

建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南

作者:陈卫
出版社:中国水利水电出版社出版时间:2006-01-01
开本: 16开 页数: 310
中 图 价:¥43.5(7.5折) 定价  ¥58.0 登录后可看到会员价
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建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南 版权信息

建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南 本书特色

本书是由建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会组织编写的。该书对企业信息化建设过程中的许多重大现实问题,包括管理信息系统的应用范围及各种类型的分析,系统实施的合理步骤、责任分工,系统规划与选型、主线的确定、风险防范、需求的梳理与调研分析等进行了分析并提出了解决方案。本书可供从事建设领域企业信息化建设的相关工作人员学习及参考。

建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南 内容简介

本书是由建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会组织编写的。该书对企业信息化建设过程中的许多重大现实问题,包括管理信息系统的应用范围及各种类型的分析,系统实施的合理步骤、责任分工,系统规划与选型、主线的确定、风险防范、需求的梳理与调研分析等进行了分析并提出了解决方案。本书可供从事建设领域企业信息化建设的相关工作人员学习及参考。

建设企业管理信息系统软件通用标准(JG/T165-2004)应用指南 目录

前言
第1章 导读
1 《指南》强调实施与应用
2 《指南》与《标准》相得益彰
3 《指南》面向建设企业
第2章 编制说明
1 《标准》的编制背景
2 《标准》的编制原则及要求
3 《标准》内容的说明
4 《标准》的编制过程
5 如何理解和贯彻《标准》
第3章 建设企业管理信息系统的应用
1 项目信息管理及生产经营管理的应用
2 企业(综合)信息管理的应用
3 专业信息管理的应用
第4章 建设企业管理信息系统的实施
l 系统实施的阶段划分和主要工作内容
2 系统实施的合理步骤——突出重点,分块建设
3 准备必要的条件
4 建设方与开发方的责任分工与组织保障
5 系统立项
6 系统规划
7 业务、管理需求梳理
8 风险防范
9 选择软件和开发单位
10 制定实施计划
11 需求调研与分析
12 系统开发与开发文档
13 系统的安装、调试与试运行
14 实施过程与运行效果的控制
15 系统验收
16 系统正式运行与维护
17 相关问题及解决
第5章 实施案例
1 以“四表”计划管理为主线,实现项目组织、项目监控、项目
成果文件的一体化管理
2 通过产值精细管理实现以绩效考核为中心的项目管理,调动全
员积极性
3 以贯彻质量标准和产值管理为突破口,带动项目的信息化管理
4 根据项目管理理念和国际型工程公司的项目管理模式,实现企
业项目的综合管理
5 以远程协同方式进行总体总包项目信息化管理
6 以EIP等方式积极推进中小设计企业的信息化建设,提升企业
综合实力
附录Ⅱ 《建设企业管理信息系统软件通用标准》
(JG/T 165—2004)
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 总则
5 基本要求
5.1 数据
5.2 工作流程和表单
5.3 信息资源管理
5.4 系统运行环境
5.5 系统文档
5.6 系统性能
6 企业信息管理
6.1 系统体系结构与建模
6.2 系统基本功能要求
6.3 系统数据接口
7 项目信息管理
7.1 项目信息管理流程
7.2 基本功能要求
7.3 核心数据
8 专业信息管理
8.1 工程勘察
8.2 工程设计
8.3 建筑施工
8.4 其他专业
9 系统协同
9.1 总体要求
9.2 系统设计
9.3 协同作业
9.4 用户管理和访问控制
9.5 群组用户界面
9.6 信息共享
10 系统安全
10.1 实体安全
10.2 运行安全
10.3 信息安全
10.4 权限管理
11 系统实施
11.1 总体要求
11.2 系统实施流程
11.3 系统实施效果评价原则
附录2 《管理信息系统软件》功能设置(例)
1 综合办公管理
2 领导综合查询、统计
3 人力资源管理
4 综合图档管理
5 经营管理
6 项目管理
7 设计过程控制
8 系统管理</span>

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