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软件项目管理

作者:刘宇驰
出版社:中国电力出版社出版时间:2004-11-01
页数: 320
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软件项目管理 版权信息

软件项目管理 本书特色

本书强调实践,其中的案例和材料都源自作者参加的项目,并且有支持本书的网站,读者可以从中获得更多的信息。

软件项目管理 内容简介

本书全面地讲述了进行项目管理所要考虑的因素,以及一个完整的项目管理所要经历的方方面面。本书由五部分组成,diyi部分详细介绍了软件项目管理的四个构成要素:人员、过程、工具和测量。第二部分讲述了如何为软件项目做准备,其中的每一章都针对启动项目前要考虑的一个方面。第三部分将diyi部分和第二部分所介绍的知识应用于实践,讲述了在启动项目时要考虑的事宜:如何为人员分配角色、如何在整个团队的支持下制定项目进度表、如何准备工具以及如何搜集并使用测量。第四部分讲述了如何将项目引导到早期成功的道路上来,并使项目保持稳定性。第五部分讲述了完成软件产品后的工作:如何成功地安装或部署软件产品并向客户提供支持,这些工作事实上影响着一个项目的成败;如何对一个项目进行评价并从项目评价中获得提高。

软件项目管理 目录

译者序
序言
前言
diyi部分 项目的基本要素
第1章 人员管理
1.1 项目文化管理
1.2 管理优秀的人
1.3 使优秀的人更优秀
1.4 领导优秀的人
要点
定义
自测题
练习
项目
补充信息
参考资料
第2章 实施过程
2.1 过程准备
2.2 实施过程
2.3 采用敏捷过程
2.4 评估软件过程
要点
定义
自测题
练习题
项目
补充信息
参考资料
第3章 使用工具
3.1 选择工具
3.2 培训使用工具
3.3 使用工具
要点
定义
自测题
练习
项目
补充信息
第4章 使用测量
4.1 选择测量
4.2 计划测量
4.3 使用测量
要点
定义
自测题
练习题
项目
补充信息
参考资料
第二部分 为项目管理做准备
第5章 形成愿景
5.1 分析涉众
5.2 平衡对项目的需求
5.3 评估项目风险
5.4 确定项目的回报
5.5 明确并传达项目的愿景
5.6 分析案例研究
要点
定义
自测题
练习
项目
补充信息
参考资料
第6章 组织资源
6.1 确定硬件
6.2 确定软件
6.3 确定支持
6.4 分析案例研究
要点
定义
自测题
练习
项目
补充信息
参考资料
第7章 勾勒出进度表
7.1 估计项目的规模和工作量
7.2 确定固定不变的里程碑
7.3 计划进度的同步点
7.4 促进交流
7.5 分析案例研究
要点
定义
自测题
练习
项目
补充信息
参考资料
第8章 写出计划
8.1 组织计划
8.2 包含所有的要素
8.3 审查计划
8.4 分析案例研究
要点
定义
自测题
练习题
项目
补充信息
参考资料
第三部分 启动项目
第9章 分配角色
……
第10章 制订进度表
第11章 获取支持
第12章 离开起跑线
第13章 监视项目
第14章 重新安排进度表
第15章 设计伟大的产品
第五部分 完成一个项目
第16章 交付系统
第17章 评价项目
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