欢迎光临中图网 请 | 注册

系统集成与项目管理:高等院校教材

作者:周苏
出版社:科学出版社出版时间:2004-06-01
所属丛书: 高等院校教材
开本: 小16开 页数: 177
中 图 价:¥14.6(5.2折) 定价  ¥28.0 登录后可看到会员价
暂时缺货 收藏
运费6元,满69元免运费
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
本类五星书更多>

系统集成与项目管理 版权信息

系统集成与项目管理 本书特色

拥有较为全面的系统集成和项目管理知识,是今天应用领域对IT人才的迫切要求,也是软件工程学知识的进一步丰富和延伸。本书从系统集成基础、网络集成、数据集成、应用集成和集成技术等5个方面来介绍系统集成知识,从项目管理的概念和项目管理的9大知识领域出发来介绍IT项目管理知识,分15章和一个关于应用项目管理软件Project的附录,较为简洁和完整地介绍了相关内容,是组织开发IT项目的一本重要的工程应用性教材。
本书可作为高等院校“系统集成与项目管理”选修课程的教材、“软件工程”课程的辅助教材和教学参考书,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考,或作为继续教育的教材。
欢迎索取为本书教学配套的多媒体辅助教学课件:zs@mail.hz.zj.cn。

系统集成与项目管理 内容简介

拥有较为全面的系统集成和项目管理知识,是今天应用领域对IT人才的迫切要求,也是软件工程学知识的进一步丰富和延伸。本书从系统集成基础、网络集成、数据集成、应用集成和集成技术等5个方面来介绍系统集成知识,从项目管理的概念和项目管理的9大知识领域出发来介绍IT项目管理知识,分15章和一个关于应用项目管理软件Project的附录,较为简洁和完整地介绍了相关内容,是组织开发IT项目的一本重要的工程应用性教材。
本书可作为高等院校“系统集成与项目管理”选修课程的教材、“软件工程”课程的辅助教材和教学参考书,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考,或作为继续教育的教材。

系统集成与项目管理 目录

**部分 系 统 集 成
 第1章 系统集成基础
  1.1 系统定义
  1.2 系统集成
  1.3 系统平台
  1.4 软件集成
  1.5 选择操作系统
  1.6 小结
  思考题
 第2章 网络集成
  2.1 网络集成的体系结构
  2.2 网络接入技术
  2.3 网络集成案例
  2.4 小结
  思考题
 第3章 数据集成
  3.1 数据集成的概念
  3.2 数据仓库系统
  3.3 ODBC标准与应用
  3.4 异构数据集成
  3.5 数据集成工具ETL和EAI
  3.6 数据集成案例
  3.7 小结
  思考题
 第4章 应用集成
  4.1 应用集成的概念
  4.2 企业应用集成EAI
  4.3 面向Web服务的应用集成
  4.4 应用集成案例
  4.5 小结
  思考题
 第5章 集成技术
  5.1 应用集成的技术要求
  5.2 应用集成与标准化
  5.3 集成的开发方法和规模
  5.4 软件构件
  5.5 中间件技术
  5.6 Microsoft的应用集成技术
  5.7 小结
  思考题
第二部分 IT项目管理
 第6章 项目管理的概念
  6.1 项目管理的基本概念
  6.2 项目干系人
  6.3 项目团队
  6.4 项目管理与系统集成
  6.5 项目管理资格认证
  6.6 小结
  思考题
 第7章 项目集成管理
  7.1 项目计划的制定
  7.2 项目计划的执行
  7.3 整体变更控制
  7.4 高级管理层的支持
  7.5 小结
  思考题
 第8章 项目范围管理
  8.1 项目启动
  8.2 范围计划编制和范围说明书
  8.3 范围定义与工作分解结构
  8.4 范围审核和范围变更控制
  8.5 小结
  思考题
 第9章 项目时间管理
  9.1 进度计划与活动定义
  9.2 项目活动排序
  9.3 活动历时估算
  9.4 制定进度计划
  9.5 控制项目进度计划变更
  9.6 小结
  思考题
 第10章 项目成本管理
  10.1 成本管理基本原理
  10.2 资源计划
  10.3 成本估算
  10.4 成本预算
  10.5 成本控制
  10.6 小结
  思考题
 第11章 项目质量管理
  11.1 质量计划编制
  11.2 质量保证
  11.3 质量控制
  11.4 提高IT项目质量
  11.5 小结
  思考题
 第12章 项目人员资源管理
  12.1 人员管理的激励理论
  12.2 组织计划编制
  12.3 人员募集和团队建设
  12.4 小结
  思考题
 第13章 项目沟通管理
  13.1 沟通计划编制
  13.2 信息发送
  13.3 绩效报告
  13.4 管理收尾
  13.5 改善沟通的建议
  13.6 小结
  思考题
 第14章 项目风险管理
  14.1 IT项目风险的一般来源
  14.2 风险识别
  14.3 风险量化
  14.4 风险应对计划制定
  14.5 风险应对控制
  14.6 小结
  思考题
 第15章 项目采购管理
  15.1 自制-外购决策
  15.2 采购计划编制
  15.3 询价计划编制
  15.4 询价
  15.5 供方选择
  15.6 合同管理
  15.7 合同收尾
  15.8 小结
  思考题
第三部分附录
 附录A 应用Project辅助项目管理
 附录B 部分练习答案
参考文献
展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服